為全面提升操作風(fēng)險管理水平，筑牢風(fēng)險防控體系，中信銀行威海分行從機(jī)制、排查、培訓(xùn)、演練等多維度精準(zhǔn)發(fā)力，推動操作風(fēng)險管理工作提質(zhì)增效。

網(wǎng)格化共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險臺賬無遺漏。中信銀行威海分行結(jié)合風(fēng)險管理政策，建立操作風(fēng)險臺賬線索共享、定期跟蹤及按月復(fù)盤回檢網(wǎng)格化共享機(jī)制，明確各部門職責(zé)，打破部門信息壁壘，推動損失數(shù)據(jù)管理規(guī)范化、精細(xì)化，確保風(fēng)險線索與臺賬管理全流程無死角、無遺漏。

地毯式風(fēng)險排查，覆蓋全行部門無死角。中信銀行威海分行在全行范圍開展兩次全面操作風(fēng)險管理三大工具（RCSA、KRI、LDC)應(yīng)用重檢工作，常態(tài)化開展操作風(fēng)險領(lǐng)域排查，聚焦操作操作風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險隱患早識別、早處置。

上門送教指導(dǎo)，強(qiáng)化三大工具應(yīng)用提質(zhì)效。中信銀行威海分行組建專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)對點(diǎn)對各部門操作風(fēng)險管理工作及工具應(yīng)用情況進(jìn)行上門送教，輔助各部門結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際對存量流程進(jìn)行逐條梳理，針對三大工具應(yīng)用中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場答疑、案例解析，從多維度強(qiáng)化系統(tǒng)操作規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量，全面筑牢風(fēng)險防控體系。

下一步，中信銀行威海分行將持續(xù)深化操作風(fēng)險管理工作，在機(jī)制優(yōu)化上精耕細(xì)作，在工具應(yīng)用上精益求精，在人員賦能上精準(zhǔn)發(fā)力，以“鍛煉操作風(fēng)險防控硬實(shí)力，賦能分行發(fā)展新動能”為擔(dān)當(dāng)，全面提升操作風(fēng)險管理水平，為區(qū)域金融事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。