什么是喜報？喜報，就是一種用于傳達(dá)喜慶消息的書面文帖，其核心功能為正式宣告喜訊。

需要指出的是，除了戰(zhàn)爭中打了勝仗消滅多少敵人的喜報，其他的喜報，都是所有人都覺得確實可喜可賀的，而不能建立在別人的不幸與痛苦之上。

比如，學(xué)校發(fā)布高考成績的喜報，工廠發(fā)布產(chǎn)值的喜報，銀行發(fā)布吸收存款數(shù)量的喜報，國家發(fā)布糧食產(chǎn)量的喜報，等等，這都是沒有人會“受傷”的喜報，發(fā)布這樣的喜報是合適的。

可是最近，蘭州蘭石醫(yī)院的一個“喜報”沖上熱搜，因為實在讓人大跌眼鏡，覺得這樣的“喜報”太傷人了！

原來如上，醫(yī)院的“喜報”內(nèi)容為：

熱烈祝賀蘭州蘭石醫(yī)院“再創(chuàng)佳績”，九月份門診人數(shù)7577人、住院及門診手術(shù)臺數(shù)426臺，十月份開診第一天門診人數(shù)451人、手術(shù)臺數(shù)25臺。

當(dāng)然，咱也不能站著說話不腰疼，憑良心說，現(xiàn)在醫(yī)院以病養(yǎng)醫(yī)，自苦自吃，從醫(yī)院及其職工角度說確實希望醫(yī)院收入多，能多發(fā)工資、多發(fā)福利。但是，這種“情感”應(yīng)該受到壓抑，而不是放縱。

蘭州蘭石醫(yī)院的“喜報”就是就是“情感”的放縱，而這種“情感”是建立在別人的不幸與痛苦之上的。這家醫(yī)院的“喜報”的邏輯，第一層本質(zhì)，是“喜”于生病人數(shù)之多，做手術(shù)人數(shù)之多。

9月份有7577人去看病，就如此高興，肯定是越多越高興，沒有人去看病就不高興?？墒?，對于生病的人及其家人來說，那卻是一種痛苦，需要做手術(shù)的病人及其家人則更加痛苦！而且，除了身體上的痛苦，支出醫(yī)藥費如果巨大，也是家庭難以承受之重，心理上也痛苦。

醫(yī)院以病人多為“喜”，這不就是把自己的高興建立在別人的不幸與痛苦之上嗎？寫哪還有一點醫(yī)德？哪還有一點同情心？古人云，但愿世間人皆健，何妨架上藥升塵，這才是醫(yī)生應(yīng)有的品德！

這家醫(yī)院的“喜報”的邏輯，第二層本質(zhì)，是“喜”于醫(yī)院的收入之多，是將醫(yī)者仁心拋之腦后的見錢眼開與見利忘義。

看病的人越多，做手術(shù)的病人越多，醫(yī)院的收入就越多。不就是這個邏輯嗎？顯然，醫(yī)院是赤裸裸地、冷冰冰地把病人看成了行走的“錢包”，當(dāng)作了提款機。這就自然是，病人越多越高興了。

可是，商場可以高興于人多，飯店可以高興于人多，景區(qū)可以高興于人多，學(xué)?？梢愿吲d于人多，還有很多行業(yè)可以高興于人多，醫(yī)院和火化場、棺材鋪、白事店鋪卻不能高興于人多，這些與人的健康、死亡相關(guān)的行業(yè)，雖然也要做生意，但是要以一種悲憫之心去做。

試問，哪個棺材鋪能叫嚷著人越多越好？哪個火化場敢發(fā)個九月火化多少多少人的“喜報”？棺材鋪做生意，主動招徠顧客就是不道德的。

所以，醫(yī)院豈能以病人多為“喜”？

醫(yī)院對于此事的回應(yīng)，說是新員工個人行為，并說這是用詞不當(dāng)。這種回應(yīng)，固然可以理解，這確實是推卸責(zé)任的最好辦法了，但是顯然無法蒙混過關(guān)。

網(wǎng)友們一下子就看出了這是推卸責(zé)任的金蟬脫殼之術(shù)。輕描淡寫地歸結(jié)為個別員工的“用詞不當(dāng)”，這本身就是一種不負(fù)責(zé)任的管理態(tài)度。

最值得注意的是，醫(yī)院試圖用一個“臨時工”式的借口，掩蓋醫(yī)院在內(nèi)部管理和思想教育上的問題，如果不去改進(jìn)，不教育醫(yī)生提高思想認(rèn)識，這才是大問題。

不提高醫(yī)生的思想認(rèn)識，醫(yī)生赤裸裸、冷冰冰地把病人看成了行走的“錢包”，如何更好地維護(hù)病人服務(wù)？如何急病人之所急、想病人之所想？如何能夠同情病人、想著為病人省錢？