泰安市應(yīng)急管理局聚焦非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)提升的錨點(diǎn)，緊扣培訓(xùn)全覆蓋、隱患全清零的目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施分崗位、進(jìn)現(xiàn)場、精準(zhǔn)化“送教入礦、送培入點(diǎn)”，開啟“點(diǎn)穴式”培訓(xùn)新模式。

分層分類施策，筑牢精準(zhǔn)覆蓋根基。充分考量地下礦山與露天礦山的業(yè)態(tài)差異，結(jié)合各個(gè)非煤礦山企業(yè)的實(shí)際情況，建立“企業(yè)畫像+崗位清單”雙維度分類體系。在企業(yè)層面，區(qū)分大型規(guī)?；V山與中小型民營礦山的安全管理基礎(chǔ)，定制差異化培訓(xùn)方案。在人員層面，對主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等關(guān)鍵崗位，聚焦法律法規(guī)解讀、應(yīng)急指揮決策等管理能力培訓(xùn)，對一線作業(yè)人員，側(cè)重操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)辨識等實(shí)操技能教學(xué)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求精準(zhǔn)匹配，避免“一刀切”式培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)從“廣泛覆蓋”到“精準(zhǔn)滴灌”的轉(zhuǎn)變。

靶向問題施教，強(qiáng)化實(shí)用導(dǎo)向落地。以前期安全檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建“問題清單—案例庫—培訓(xùn)模塊”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。針對礦山普遍存在的隱患排查不徹底、設(shè)備維護(hù)不及時(shí)等突出問題，精選近3 年國內(nèi)非煤礦山典型事故案例，通過事故還原、原因剖析、責(zé)任認(rèn)定等環(huán)節(jié)，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員直觀感受違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，確保培訓(xùn)內(nèi)容直擊痛點(diǎn)、實(shí)用管用。

閉環(huán)跟蹤促學(xué)，推動(dòng)成果深度轉(zhuǎn)化。建立“培訓(xùn)—考核 —回訪—改進(jìn)”全鏈條閉環(huán)機(jī)制，確保培訓(xùn)效果落地見效。通過測試考核，即時(shí)檢驗(yàn)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)成果；借助后期回訪，跟蹤參訓(xùn)人員在隱患排查、設(shè)備維護(hù)、爆破作業(yè)等環(huán)節(jié)的技能運(yùn)用情況，收集企業(yè)和員工對培訓(xùn)的意見建議；根據(jù)回訪結(jié)果，動(dòng)態(tài)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，推動(dòng)參訓(xùn)人員將培訓(xùn)所學(xué)知識技能真正內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)提升非煤礦山安全生產(chǎn)管理水平。

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