2024年2月，一位剛從五角大樓退休的助理部長(zhǎng)在智庫(kù)午餐會(huì)搖著咖啡杯說：“我們當(dāng)年能逼垮莫斯科，如今何不再試一次？”坐在一旁的新加坡研究員笑了笑，只拋出八個(gè)字——“同樣劇本，角色已變”。席間短暫的沉默，把眾人拉回七十多年前那份著名的《長(zhǎng)電報(bào)》，也把問題推回原點(diǎn)：美蘇冷戰(zhàn)式的“拖死”戰(zhàn)術(shù)，真能在中國(guó)身上復(fù)制成功嗎？

1947年3月，杜魯門向國(guó)會(huì)拋出“遏制”概念，標(biāo)志冷戰(zhàn)正式開場(chǎng)。此后四十多年，美國(guó)在經(jīng)濟(jì)、軍備、輿論三條戰(zhàn)線上窮追猛打。1983年，里根政府拋出“星球大戰(zhàn)”，蘇聯(lián)高層被迫追加天文數(shù)字的軍費(fèi)；1985年，“美國(guó)之音”俄語(yǔ)頻道收聽率躥到三成以上，在紅場(chǎng)邊上空飄著西方搖滾。這套組合拳，的確把克里姆林宮的神經(jīng)抽得繃緊又繃斷。

然而，時(shí)間一到二十一世紀(jì)，“對(duì)象”變了。改革開放后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷劇烈蛻變。1984年，深圳蛇口碼頭把裝卸費(fèi)精確到0.15港元一噸；到了2023年，中國(guó)對(duì)東盟出口額沖破3.8萬億元。市場(chǎng)自發(fā)定價(jià)、企業(yè)彼此競(jìng)逐，替代了指令性價(jià)格與固定配給，這讓外部制裁的撬點(diǎn)大幅收縮。和當(dāng)年外匯枯竭、櫥窗空蕩的蘇聯(lián)相比，今天中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈厚度簡(jiǎn)直是次元壁。

軍備競(jìng)賽也換了劇本。里根用“星戰(zhàn)計(jì)劃”拉升蘇聯(lián)預(yù)算，如今美國(guó)再次盯上中國(guó)的航母、大飛機(jī)與太空工程。但北京的回應(yīng)，是“不對(duì)稱、可控、夠用”，并輔以混合所有制和民參軍機(jī)制，使研發(fā)進(jìn)度、成本結(jié)構(gòu)、突破方向都像霧里看花。2016年珠海航展，PL-15只給了一個(gè)模糊射程；一年后，無偵-7靜悄悄首飛。信息的不對(duì)稱，恰好斬?cái)嗔藢?duì)手的“預(yù)算鉗形”。

軟實(shí)力層面，差距更是肉眼可見。上世紀(jì)八十年代，《霹靂舞學(xué)院》的磁帶在列寧格勒地下市場(chǎng)熱賣；今天，TikTok上一條貴州小山村收割蜂蜜的視頻，全球播放量破億。文化輸出不再單線，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片海嘯。美國(guó)如果還抱著電臺(tái)與好萊塢的老算盤，無異于用唱片機(jī)對(duì)抗流媒體。

2019年，新加坡總理李顯龍?jiān)谀感Ｑ葜v時(shí)提到蘇州工業(yè)園。他說：“合作與競(jìng)爭(zhēng)并行不悖，只要把握節(jié)奏，利益是可以兼得的?！边@話聽來平淡，卻擊中博弈要害。蘇州園區(qū)從1994年動(dòng)工，到2023年產(chǎn)值逼近三萬億元，靠的是“你來我往”的股權(quán)安排與產(chǎn)權(quán)激勵(lì)；蘇聯(lián)當(dāng)年在東歐推行的“經(jīng)互會(huì)一體化”則更像政治命令，最終人走茶涼。兩種模式的優(yōu)劣一目了然。

2022年，寧德時(shí)代把工廠落在德國(guó)圖林根州，順便修了條通往老礦坑的地下管道，解決了局地水土沉降。歐洲環(huán)保組織本想挑毛病，結(jié)果倒成了感謝信的抬頭。與之對(duì)比，1979年蘇聯(lián)在捷克強(qiáng)行建設(shè)的重化工業(yè)帶，只留下銹跡斑斑的煙囪。經(jīng)濟(jì)綁定的質(zhì)量，大國(guó)最清楚。

當(dāng)然，美國(guó)并不會(huì)輕言放棄。2023年，《芯片與科學(xué)法案》拿出五百多億美元抽走高端制造鏈，又把二十多家中國(guó)企業(yè)列入“實(shí)體清單”。然而，同期深圳華強(qiáng)北統(tǒng)計(jì)口徑顯示，本土5G射頻芯片環(huán)比出貨增長(zhǎng)47%，中端市場(chǎng)占有率飆升。產(chǎn)業(yè)“多層次接力”機(jī)制，一旦啟動(dòng)，就像滾雪球，不是關(guān)幾道口子就能停下。

試想一下，如果冷戰(zhàn)是曠日持久的馬拉松，那么蘇聯(lián)穿著厚重的軍靴沖刺四十公里，只剩喘息；中國(guó)則在配速、補(bǔ)給、心理建設(shè)上都更為靈活。恰如毛澤東1961年談經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)的那句老話：“先把肚子填飽，再談躍進(jìn)?！苯袢罩袊?guó)，外匯儲(chǔ)備逾三萬億美元，新能源車全球銷量三年翻番，城市里快遞小哥的電動(dòng)車一年換兩塊電池，民間活力在微觀處通電閃光。

有意思的是，華府研究報(bào)告里常見一個(gè)假設(shè)：只要切斷對(duì)華高端芯片供給，產(chǎn)業(yè)升級(jí)即告停滯。但他們往往忽略了“技術(shù)群體突圍”現(xiàn)象。2021年至2023年，中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)增至3500家，環(huán)比增長(zhǎng)近六成。沒錯(cuò)，短板仍在，可量變正在推著質(zhì)變——這不是中央計(jì)劃的“指標(biāo)沖刺”，而是無數(shù)中小私企、科研院所、地方政府共同抬轎的合奏。

翻出1989年6月美國(guó)商務(wù)部的內(nèi)部備忘錄，上面提醒總統(tǒng)：“若蘇聯(lián)燃料自給率跌破55%，其廣泛依賴進(jìn)口將暴露戰(zhàn)略弱點(diǎn)?！比嗄旰?，中國(guó)新能源裝機(jī)容量全球第一，風(fēng)光發(fā)電成本腰斬。能源自控率的提升，為長(zhǎng)期博弈加上了保險(xiǎn)杠，美方即使想復(fù)刻“油價(jià)戰(zhàn)術(shù)”，抓手也在快速消失。

最后把視線拉回2023年5月的新加坡香格里拉酒店。會(huì)場(chǎng)走廊里，那位白發(fā)學(xué)者用手掌拍了拍地圖，低聲問：“如果對(duì)手不僅能造芯片，還能把榴蓮賣到全世界，我們?cè)撛趺崔k？”身旁的青年官員答他一句：“先別把對(duì)方當(dāng)成舊蘇聯(lián)，免得連棋盤都找錯(cuò)。”短短一句，倒像李顯龍說過的那句大實(shí)話——對(duì)付一個(gè)既有五千年文明又擁抱市場(chǎng)的對(duì)手，再磨一次“冷戰(zhàn)刀”很可能連鞘都拔不出。