據(jù)2025年第10期《黨建研究》消息，浙江省衢州市委組織部近日刊文介紹了當?shù)赝苿庸珓?wù)員考核工作提質(zhì)增效的經(jīng)驗做法。

文章提到，衢州逐個破解當前公務(wù)員考核工作中存在的難點堵點問題，推進考核工作不斷迭代升級。

一是聚焦考得更實，開展績效管理試點。在江山市清湖街道開展公務(wù)員績效管理試點工作，圍繞績效計劃、績效執(zhí)行、績效評價、績效反饋等4個環(huán)節(jié)，細化分解單位月度、季度績效計劃，精準設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標，注重個人績效與組織績效貫通銜接，將組織績效對應(yīng)崗位職責壓實到個人，根據(jù)干部工作飽和度、崗位風險度、工作難易度等情況，賦予干部崗位和績效指標不同系數(shù)，形成既有定量、又有定性，既有共性、又有個性的績效清單，每名干部“要干什么”、“什么時間完成”、“干成什么樣”等情況一目了然。每季度末，單位結(jié)合公務(wù)員平時考核，對績效情況進行評價，結(jié)果作為考核實績的重要內(nèi)容。

二是聚焦考得更準，探索分層分類考核。從綜合管理類、行政執(zhí)法類、法檢系統(tǒng)、窗口單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等層面，分別確定1至2個單位開展分類考核試點，對綜合管理類公務(wù)員按照職務(wù)層次，分類確定中層正職、中層副職、一般干部3類考核對象。對行政執(zhí)法類公務(wù)員，根據(jù)職責分工，分別按機關(guān)綜合管理崗位人員和一線執(zhí)法崗位人員進行考核。法院、檢察院按照員額法官檢察官、司法輔助人員、司法警察進行分類考核。營商辦根據(jù)政務(wù)服務(wù)大廳工作特點，按照單人窗口、2至8人窗口、9人以上窗口劃分考核對象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面按照黨建統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟生態(tài)、平安法治、公共服務(wù)等4個模塊分類確定考核對象，每類對象設(shè)置不同考核指標，防止考核大呼隆、“一鍋煮”。目前，首期確定的10個試點單位基本實現(xiàn)中層干部和中層干部比、一般干部和一般干部比、下沉干部和下沉干部比，同類型干部在同一條賽道上比拼，工作更有方向，干事更有激情，考核更加精準。

三是聚焦考得更深，了解“八小時以外”表現(xiàn)。開展“明德守法、完善自我”行動，重點抓住年輕干部這一群體，把網(wǎng)絡(luò)行為、家風建設(shè)作為平時考核、年度考核的重要內(nèi)容，細化沉迷網(wǎng)絡(luò)賭博、發(fā)表不當言論等6類22項問題清單，推動年輕干部簽訂網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范承諾書，備案社交媒體賬號10.7萬個。注重家風建設(shè)，全覆蓋開展上門家訪，了解家庭關(guān)系、興趣愛好、生活難題等情況，減少和消除考核“盲區(qū)”。

衢州市委組織部還介紹，當?shù)刈⒅匕压珓?wù)員考核工作與干部選拔任用、教育管理、激勵約束、問責追責等結(jié)合起來，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確用人導向。

一是揭榜破難錘煉干部。搭建公務(wù)員“揭榜破難”平臺，發(fā)布中心工作中需要攻堅突破的重點工作、重點難題，實行專項計分、納入公務(wù)員考核評價。在衢州綜合保稅區(qū)建設(shè)工作中，市委發(fā)布揭榜任務(wù)，商務(wù)、智造新城、發(fā)改、海關(guān)、稅務(wù)等部門公務(wù)員積極響應(yīng)，集中攻堅，保稅區(qū)在短期內(nèi)通過國家驗收，創(chuàng)造了批復(fù)同意后短期就投入使用的“衢州速度”。在甬金衢上高速公路項目江山段征遷中，全市沿線干部合力攻堅，組織部門深入一線考核，有力推動了任務(wù)完成。

二是能上能下激勵干部。將公務(wù)員考核結(jié)果作為干部提拔任用的重要依據(jù)，推薦的省市擔當作為好干部、人民滿意的公務(wù)員等先進典型，均為近一年平時考核“好”等次2次以上或年度考核“優(yōu)秀”的干部。近3年來，389名干部因年度考核、平時考核結(jié)果突出，獲得提任和職級晉升，57名干部因考核結(jié)果較差被調(diào)整崗位。

三是傾斜基層關(guān)愛干部。認真落實“執(zhí)政重在基層、工作傾斜基層、關(guān)愛傳給基層”的重要要求，設(shè)立平時考核獎，對每季度獲“好”等次的干部給予獎勵激勵。優(yōu)秀公務(wù)員等次向基層一線傾斜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀公務(wù)員評選占比最高達30%。用足用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇傾斜政策，根據(jù)公務(wù)員考核情況實行差異化分配，強化激勵效用。