節(jié)目演出

繆靜 卜一珊 宋姿熠 封面新聞記者 劉恪生

當自貢大型原創(chuàng)川劇《君子光第》在劇院內(nèi)掌聲如潮，當音樂劇《紅梅開 紅梅紅》喚起鹽都兒女心底的紅色記憶，當雜技節(jié)目《軟鋼絲——歷程》在瑞士巴塞爾國際舞臺上斬獲殊榮……“千年鹽都”自貢的國有文藝院團，正迎來又一個藝術創(chuàng)作的“豐收季”。

近年來，從經(jīng)典復排到現(xiàn)代原創(chuàng)，從扎根基層的惠民演出到揚帆出海的文化交流，自貢市國有文藝院團的活力和影響力與日俱增。這一切源于一場持續(xù)數(shù)年、刀刃向內(nèi)的深刻變革，而其核心，始終聚焦于“人”。由此，一條以改革為引擎、人才建設為軌道的創(chuàng)新發(fā)展路徑，愈發(fā)清晰。

節(jié)目演出

星光黯淡時 “青黃不接”的陣痛

酷暑時節(jié)，自貢市歌舞曲藝演藝有限責任公司排練廳內(nèi)，演員們正在緊鑼密鼓地排練著音樂劇《紅梅開 紅梅紅》第五幕。該音樂劇自2024 年12月推出以來，已集中展演20場次，收獲眾多好評。

飾演女主角江竹筠一角的，是公司唱隊隊長徐建梅。已在藝術行業(yè)深耕十余年的她，親歷了院團從改制、合并到重組的一系列變遷。她仍清晰記得2011年考入劇團的情景——那恰好是自貢市文化體制改革的前夕。當時的她未曾想到，自己幾乎是幸運地搭上了改制前的“末班車”，成為往后十年里最后一位通過招聘進入劇團的新人。

徐建梅的經(jīng)歷，是那段時期自貢國有文藝院團普遍陷入“青黃不接”困境的真實寫照。曾經(jīng)，由于文化體制改革政策不配套、措施不完善，自貢市屬國有文藝院團一度陷入財務緊縮、人員收入微薄、人才流失嚴重、后備力量斷檔等種種困境，本地文化事業(yè)的健康發(fā)展也受到制約。

“過去確實困難，許多演員一度積極性不高，覺得‘干多干少都一樣’?！惫径麻L朱理回憶道。

然而，改革的種子已悄然種下。在改革者們?nèi)諒鸵蝗盏膱猿峙c探索下，多年以來籠罩在院團上空的迷霧開始消散，一條圍繞人展開的“破局”之路逐漸明朗。

“現(xiàn)在不一樣了，有演出大家都搶著上，院團的活力和內(nèi)生動力明顯增強?！敝炖碓谂啪氶g隙感慨道。已成為院團中堅力量的徐建梅，看著與自己一同排練的年輕面孔，也思緒萬千?！耙郧拔沂菆F里最小的，現(xiàn)在也要肩負起‘傳幫帶’的責任了。”她笑著說，這種角色的轉(zhuǎn)變帶來了強烈的使命感，“團里現(xiàn)在充滿著青春的氣息，我要把我會的都教給他們，不能讓人才斷層再次發(fā)生?！?/p>

星光指引方向，而照亮前路、孕育未來的，終究是源源不斷的活水與滋養(yǎng)生命的沃土。面對院團的困境，改革者們深知，破局的關鍵在于為院團注入人才“活水”，并培育其生長的“沃土”。

演員們正在排練

引得活水來 多元路徑廣納各路人才

2023年2月，自貢市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室正式印發(fā)《自貢市深化國有文藝院團改革增添文旅發(fā)展新動力實施方案》?！斗桨浮吩谌瞬疟Ｕ仙霞骖欀簣F的共性與個性，明確要求遵循川劇、曲藝、雜技藝術人才的成長規(guī)律，定期招收和培養(yǎng)專業(yè)后備人才，形成梯隊化儲備。

以川劇和雜技人才引進為例，自2017年以來，針對大專及以上學歷者，僅需面試考核。其余則根據(jù)具體情況，調(diào)整面試和筆試的順序或比重?！皩ρ輪T來講，真正的考核在于往后每一場舞臺表演。這樣的方式，有助于我們精準引才。”市文廣旅局相關負責人告訴記者。

改革亦賦予了院團更多自主權，各院團也在以更靈活的方式引進和培育新人。

為有效保護并傳承川劇“資陽河”流派，市川劇藝術中心自2021年開始，便與四川藝術職業(yè)學院合作開辦了川劇委培班，定向培養(yǎng)32名川劇學員。值得一提的是，這是市川劇藝術中心自1988年以來，時隔33年再次啟動委培班。首批學員已于今年6月全部畢業(yè)，目前已有15名學員通過招考正式進入川劇藝術中心?！拔喟嗟暮锰幨悄堋商住M人才。”該負責人說。與其他藝術種類相比，川劇舞臺上分工更為明確，除主要演員之外，還有幫腔演員和打擊樂、器樂樂員等。與主要演員相同，他們都需要被長期專業(yè)培養(yǎng)，而委培班正好一定程度上解決了團隊配置難題。

“從娃娃抓起”，這句話尤其適用于職業(yè)生涯短暫的雜技藝術。該如何去尋找一批適齡的“好苗子”？市雜技團演藝有限責任公司董事長李軼有一套自己的方法。近幾年，在李軼的主導下，市雜技團每年都會開辦雜技興趣愛好夏令營，邀請全市5-11歲的眾多青少年，通過豐富多樣的雜技課程與集體生活體驗等，近距離感受雜技藝術的魅力?！巴ㄟ^這種方式，我們既能夠擇優(yōu)選拔新苗，也能夠打破大眾對于傳統(tǒng)雜技的認知?！崩钶W說。

李軼還善于在各地演出中“慧眼識珠”。26歲的陜西小伙王帥，四年前他偶然與李軼結識，得知自貢市正在通過公招廣納賢才。盡管面臨著背井離鄉(xiāng)的孤獨和未知的風險，但為了一個穩(wěn)定的未來，王帥毅然來到了自貢。憑借豐富的舞臺經(jīng)驗，他順利通過了考核，正式成為市雜技團的一員。

從一紙方案到一個個具體的人，改革最深層的意義，或許在于，它正試圖將一種“偶然”轉(zhuǎn)化為“常態(tài)”，讓藝術傳承不再是一句口號，而成為由一代代人接力的生動實踐。

演員們正在排練

沃土育芳華 機制創(chuàng)新激活一池春水

如果說“引進”是開源，“培養(yǎng)”是施肥，那么科學地“帶動”人才就是促進開花結果的關鍵。

此前，受編制、收入等問題影響，演員年齡結構偏大、人才青黃不接、創(chuàng)新能力減退等一系列矛盾突出。自貢的院團改革，要想打破“干好干壞一個樣”的大鍋飯心態(tài)，就必須建立起科學的激勵約束機制，才能真正激活人才的創(chuàng)作熱情和內(nèi)生動力。

改革的核心之一，是績效工資更多向人才傾斜。院團在內(nèi)部分配時，可根據(jù)需要設立創(chuàng)作、演出、高層次人才補貼等績效工資項目。公司性質(zhì)的院團則還可以對關鍵崗位、業(yè)務骨干或緊缺急需人才實行協(xié)議工資、項目工資或年薪制等分配方式。演職員考核制度也在不斷完善，依靠“多演多得”的基本原則，演職員收入差距被適當拉開，演出收入更多向業(yè)務骨干、一線演員、關鍵崗位傾斜。

如今，演員的收入不再僅僅取決于職稱和工齡，更取決于實際上演了多少場戲、擔任了什么角色、作品的市場反響和藝術評價如何。針對重點創(chuàng)排項目，“項目工資制”也能讓參與項目的演職人員依據(jù)項目規(guī)模和演出效果獲得額外獎勵，極大激發(fā)了演員排練新劇目的積極性。

為了讓更多“臺柱子”脫穎而出，文藝院團也在不斷發(fā)揮“鹽都百千萬英才計劃”文化領軍人才、文化菁英人才的引領示范作用。例如，近三年，我市成功掛牌2個省級名家工作室——四川省戲曲名家廖忠榮工作室、廖時香工作室在自貢川劇中心掛牌成立。工作室主要通過師徒結對的形式，培養(yǎng)一批中青年演藝人才、編劇人才和“名家”“名角”“名演員”，推動川劇藝術的傳承與發(fā)展。同時，各院團還通過開展繼續(xù)教育，大力培養(yǎng)復合型人才與跨專業(yè)技術人才，加大編劇、導演、作曲、舞美等急需緊缺人才的引進力度，柔性引進一批高層次文化人才或藝術名家，持續(xù)為自貢藝術事業(yè)注入活力。

這一系列的組合拳，傳遞出一個清晰無比的信號：每個人的才華與付出，必將會被看見、被尊重、被褒獎。演員們從“要我練”變?yōu)椤拔乙殹?，從“被動接受”變?yōu)椤爸鲃訝幦　保怀卮核粡氐准せ睢?/p>

演員們正在排練

潤物細無聲 栽好“劇目樹”涵養(yǎng)“人才林”

一出好戲，如何成為人才孵化器？自貢川劇藝術中心復排經(jīng)典，以大型原創(chuàng)川劇《君子光第》青年版的創(chuàng)排實踐給出了生動答案。該劇不僅讓61歲的國家一級演員劉開逵七度披掛上陣，更讓“自貢委培班”的12名畢業(yè)生集體獲得錘煉機會——22歲的陳雨杰從《碧波紅蓮》的風流書生轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)光緒帝的復雜內(nèi)心，18歲的張雅婷反串飾演劉光第之子“鵬年”，完成多次登臺。

通過“老帶新”AB角制、角色梯度培養(yǎng)等機制，青年演員在八場劇目中系統(tǒng)打磨“翻打”“水袖”等傳統(tǒng)程式，實現(xiàn)從“委培學員”到“舞臺主角”的蛻變。該劇巡演至劉光第故鄉(xiāng)富順縣時，青年演員用方言念白觸動觀眾淚點，讓藝術傳承與鄉(xiāng)土情懷深度共鳴。三年來，自貢已通過“訂單式委培”輸送32名學員，其中8人加入該劇組，真正實現(xiàn)了從“培養(yǎng)一個人”到“成就一批人”的跨越，為傳統(tǒng)藝術注入源源不斷的生命力。

栽好劇目之樹，激活藝術生命。強化人文關懷，守護藝術生命。

對于多數(shù)雜技演員而言，30歲這個年紀往往意味著職業(yè)生涯黃金期的尾聲，身體機能逐漸開始難以承受高強度的訓練，轉(zhuǎn)型的焦慮隨之而來。而雜技《肩上芭蕾——家園》演員丁宗敏，一位已有著20年雜技演藝經(jīng)歷的自貢女孩，感受到的并非焦慮，而是一份穩(wěn)穩(wěn)的踏實感。“團里多次和我聊過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃了，未來我可能會轉(zhuǎn)行幕后創(chuàng)作或教學管理?！倍∽诿魧ξ磥沓錆M期待：“我的身體或許無法永遠在臺前閃光，但對雜技的熱愛與經(jīng)驗可以。”

節(jié)目演出

不止丁宗敏，雜技團為在職人員提供了繼續(xù)為所愛事業(yè)發(fā)光的平臺與底氣，這也是人才體系建設中富有人情味的一筆，它賦予了人才二字更漫長、更豐富的生命周期，讓藝術家們真正得以“以團為家”，再無后顧之憂……

隨著人才引進、培養(yǎng)、激勵機制的不斷完善，自貢市國有文藝院團改革已初見成效。然而，改革沒有完成時，只有進行時。改革者們也始終清醒地認識到，人才建設中仍存在著不少需要完善之處。

目前，高端編劇、導演等創(chuàng)作型人才仍相對匱乏，成為制約創(chuàng)作水平的瓶頸；市場化薪酬體系與事業(yè)單位管理體制之間的銜接還需進一步探索；年輕演員的思想觀念更加多元，又該如何創(chuàng)新管理方式以適應新時代人才特點……諸如此類，都是改革路上亟待解決的問題。

“我們將實施更加開放、靈活的人才引進政策，同時進一步完善以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，讓各類人才都能找到適合自己的發(fā)展道路，最終形成人才輩出、人盡其才的良好局面?！泵鎸θ匀淮嬖诘姆N種人才困境，市文廣旅局多位受訪負責人表示。

未來的藍圖已經(jīng)繪就。緊扣自貢市文化與旅游深度融合的宏大主題，傳統(tǒng)文化正在煥發(fā)新生。下一步，自貢文藝院團將繼續(xù)加強精品創(chuàng)作，打造出一批思想性、藝術性與觀賞性相統(tǒng)一、具有影響力的作品。同時，將聚焦“鹽、龍、燈”等自貢特色文化IP，開發(fā)一批文旅融合演藝項目，以藝術為文旅賦美。此外，還將持續(xù)培育打造川劇“月月演”、曲藝“一路芬芳”等演出品牌，積極開展文化惠民活動，為市民和游客提供豐富多彩的精神文化食糧。改革的故事仍在續(xù)寫。自貢市國有文藝院團正以更加自信、開放的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。它們將在這片深厚的文化土壤上，培育出更加絢爛的藝術之花。