云南省紅河州蒙自市水田鄉(xiāng)學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)和“馬關(guān)做法”，結(jié)合鄉(xiāng)情村情積極探索建立“村級(jí)共建理事會(huì)”，秉持“一切為了群眾，充分依靠群眾，有效發(fā)動(dòng)群眾”的初心，通過共建理事會(huì)機(jī)制，把隊(duì)伍壯大起來，凝心聚力共繪基層治理“同心圓”。

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充實(shí)網(wǎng)格員壯大一批。構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格覆蓋、精準(zhǔn)服務(wù)”的基層治理體系，構(gòu)建“四級(jí)網(wǎng)格+專項(xiàng)網(wǎng)格”的立體體系，形成1個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，4個(gè)二級(jí)網(wǎng)格（村級(jí)網(wǎng)格），44個(gè)三級(jí)網(wǎng)格（小組網(wǎng)格）、147個(gè)四級(jí)網(wǎng)格（到戶網(wǎng)格）加多個(gè)專項(xiàng)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)網(wǎng)格化覆蓋。通過網(wǎng)格化管理，全鄉(xiāng)設(shè)置網(wǎng)格員288名，一級(jí)網(wǎng)格員2名，二級(jí)網(wǎng)格員8名，三級(jí)網(wǎng)格員44名，四級(jí)網(wǎng)格員148名，專項(xiàng)網(wǎng)格員130名。

水田鄉(xiāng)平安法治辦工作人員曾安嶸：“網(wǎng)格化治理的意義是破解治理難題、提升服務(wù)質(zhì)效、筑牢平安根基，為基層治理現(xiàn)代化提供實(shí)操路徑。通過網(wǎng)格化治理，打通服務(wù)的最后一公里，強(qiáng)化服務(wù)保障，同時(shí)也能激活基層自治活力，推動(dòng)共建共治共享。”

共建理事會(huì)壯大一批。建立4個(gè)共建理事會(huì)，理事會(huì)成員35人，吸收引進(jìn)菌類加工廠、檸檬基地，萬壽菊種植等項(xiàng)目。設(shè)置19個(gè)專業(yè)服務(wù)組，包括養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)組、種植技術(shù)服務(wù)組、水利水電技術(shù)服務(wù)組等，組員83人。

用活老隊(duì)伍壯大一批。繼續(xù)打造“水田義警”和“花木蘭”女子義警兩個(gè)品牌，將思想道德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的“義警”同步推選、吸收為共建理事會(huì)成員，賦予更多的責(zé)任和權(quán)力，“義警”中的理事會(huì)成員隨時(shí)做好身份轉(zhuǎn)化，上門幫收家、維護(hù)路燈、維修水管、搶收糧食等樣樣在行，隨叫隨到化身“服務(wù)員”。

水田鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)李長(zhǎng)春：“水田義警是水田鄉(xiāng)歷屆黨委政府探索建設(shè)的一支隊(duì)伍，對(duì)水田鄉(xiāng)的基層治理起到了重要作用，我們將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用好這支隊(duì)伍，健全機(jī)制，讓水田義警在基層治理中發(fā)揮更多力量”。

共建小組壯大一批。在小組一級(jí)，通過建立共建小組，村（居）民小組以前要商議小組事務(wù)，只有支部書記和小組長(zhǎng)“勢(shì)單力薄”，形成“小馬拉大車”的困境，通過成立共建小組，把原先的村民代表、婦女代表重新賦予“新身份”，把德高望重、產(chǎn)業(yè)帶頭人、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等吸收納入共建小組成員。

斜坡村委會(huì)沙馬枯村民小組長(zhǎng)牛進(jìn)林：“我們村年輕人外出務(wù)工多，以前要商議一件事務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)找不到人商量，現(xiàn)在，組建了共建小組，人員多了，大家一起出點(diǎn)子，大家的事大家一起商量，小組事務(wù)更科學(xué)更規(guī)范更高效”。

目前，水田鄉(xiāng)已成立4個(gè)共建理事會(huì)，19個(gè)專業(yè)服務(wù)組，18個(gè)共建小組。把隊(duì)伍壯大起來，隊(duì)伍由原先的“一兩人”發(fā)展到“一班人”擴(kuò)充為“一群人”，隊(duì)伍更壯大，力量更強(qiáng)大，奮戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興的信心更足。（中共蒙自市水田鄉(xiāng)委員會(huì) 李紹明、曾安嶸）