趕在小馬科斯上任之前，東盟搶先一步，和中國(guó)敲定了一份重要協(xié)議。

這事得從小馬科斯還沒上任說(shuō)起，東盟那邊還在鋪場(chǎng)說(shuō)要讓菲律賓主持新一輪議題，馬來(lái)西亞把話筒往外一遞，臺(tái)口還沒換人，后臺(tái)一條消息就上屏了，中國(guó)和東盟把自貿(mào)區(qū)3.0版議定書簽完，像是麻將桌剛擺好你以為要洗牌，椅子還沒坐穩(wěn)，牌已經(jīng)押桌面開打了。

東盟這手法，不拖，先把能落地的先落地，小馬科斯人還在臺(tái)口，局面已經(jīng)按下了釘子，誰(shuí)上來(lái)都要順著走，出場(chǎng)順序不重要，框架先鎖住才是要緊。

菲律賓這兩年在南海上動(dòng)作多，仁愛礁那艘舊船還在那卡著，和美國(guó)一起做海上動(dòng)作，從噴水到海上摩擦，畫面上看得見，節(jié)奏也是一波一波在往上加，群里有人問(wèn)這事到底影響有多大，我說(shuō)你看其他東盟國(guó)家鏡頭里聲音不多，不是沒看見，是心里有一盤賬在算，熱鬧歸熱鬧，臺(tái)下還得算生意。

說(shuō)白了，東盟國(guó)家把心思放在飯碗上，市場(chǎng)和項(xiàng)目能不能到手，誰(shuí)能把廠子帶過(guò)來(lái)誰(shuí)能把路修出來(lái)，承諾拿出來(lái)是一句話，預(yù)算拿出來(lái)是一張表，差別一眼就能看明白。

時(shí)間點(diǎn)卡在10月28日，第47屆峰會(huì)閉幕前把協(xié)議簽了，同一天馬來(lái)西亞把輪值主席國(guó)的位置交給菲律賓，臺(tái)面兩件事同框，你說(shuō)是巧合也行，是安排也行，反正新主持還在外圈走場(chǎng)，里頭重點(diǎn)已經(jīng)蓋章，下一步的議程怎么排心里都有數(shù)。

這份3.0版到底是個(gè)啥，別按慣性以為是升個(gè)號(hào)，1.0到3.0走了20年，方向從貨物通關(guān)走到數(shù)據(jù)協(xié)同，從關(guān)稅到規(guī)則，從線下到線上，2002年說(shuō)要建自貿(mào)區(qū)，2010年1.0上場(chǎng)把貨物貿(mào)易放開，2015年2.0把服務(wù)和投資裝進(jìn)去，2024年3.0把數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則三塊擺中間，你看名字不長(zhǎng)，里面的東西是把路徑從舊軌道搬到新軌道。

數(shù)字這一塊中國(guó)自己用得順，移動(dòng)支付、跨境電商、數(shù)據(jù)治理這些年跑得快，東南亞是新興市場(chǎng)活力強(qiáng)的地帶，兩個(gè)板塊扣一扣，場(chǎng)子就出來(lái)了，賣貨不只靠貨架，要靠系統(tǒng)和物流網(wǎng)絡(luò)，人流貨流和信息流一起跑，速度才起來(lái)。

綠色這塊更直，新能源車、光伏、儲(chǔ)能這條線中國(guó)全產(chǎn)業(yè)鏈在手，東盟國(guó)家想把制造升級(jí)，想把投資落地，想把電網(wǎng)和配套做起來(lái)，把口子開給有產(chǎn)能的隊(duì)友，自然就能對(duì)上，廠房落地是實(shí)的，供應(yīng)鏈接上是穩(wěn)的。

回到菲律賓想把話題拉到海上，東盟其他國(guó)家各自看自己的賬，名字叫聯(lián)盟，操作像市場(chǎng)共同體，大家一起開會(huì)，落到地上還是看項(xiàng)目，看訂單，看就業(yè)，誰(shuí)跟誰(shuí)走要看合同，翻桌子的戲碼舞臺(tái)上好看，賬本上一行一行要過(guò)。

美國(guó)這幾年在東南亞說(shuō)印太框架，路線圖講得細(xì)，落地清單上錢和項(xiàng)目不多，開口容易，開工難，反過(guò)去看中國(guó)和東盟的數(shù)字?jǐn)[在那，過(guò)去16年中國(guó)是東盟最大貿(mào)易伙伴，2024年雙方貿(mào)易額到9823億美元，是自貿(mào)區(qū)啟動(dòng)初期的17倍，數(shù)字是冷的，方向是明的，算賬的人不看口號(hào)看報(bào)表。

所以3.0版不是把條款翻新，是把關(guān)系再往深里綁，經(jīng)濟(jì)上把通道做寬，政治上把信任加厚，菲律賓當(dāng)主席可以定會(huì)期可以安排流程，主線不容易改，臺(tái)面上的風(fēng)向要看大多數(shù)手里的清單。

這件事還有個(gè)亮點(diǎn)，形式不是私下溝通也不是臨時(shí)握手，是10+1的正式議定書，寫在紙上，放進(jìn)機(jī)制，你在海上有分歧，歷史在那放著，日常合作不停下來(lái)，會(huì)議開，項(xiàng)目跑，貿(mào)易和投資照著新規(guī)走，這種做法是把不確定放邊上，把大盤推著走。

更像是談未來(lái)，今天誰(shuí)在臺(tái)上爭(zhēng)一個(gè)點(diǎn)，協(xié)議在說(shuō)五年十年的走法，誰(shuí)在這個(gè)周期里把路修完把廠開起來(lái)，誰(shuí)就把話語(yǔ)權(quán)握緊，桌子立住，桌腿加固，不是一天兩天的招。

外邊看進(jìn)來(lái)，大家都在看東盟這次怎么選，這不只是東盟和中國(guó)的事，非洲、中東、拉美也在看朋友圈有沒有用，靠不靠譜，產(chǎn)業(yè)鏈能不能帶過(guò)去，規(guī)則能不能共用，能把機(jī)會(huì)給出來(lái)的是伙伴，能把系統(tǒng)拉起來(lái)的是路徑。

有人說(shuō)美國(guó)擅長(zhǎng)輿論場(chǎng)和安全布局，基地和演訓(xùn)拍出來(lái)很快上鏡，中國(guó)這邊更像把工廠和供應(yīng)鏈帶過(guò)去，把就業(yè)和市場(chǎng)鋪開，風(fēng)格不同，結(jié)果也不同，東盟要的是把經(jīng)濟(jì)盤子做大，誰(shuí)能把盤子端穩(wěn)誰(shuí)就靠近。

最后這段話留在臺(tái)口，菲律賓上臺(tái)，小馬科斯拿麥，說(shuō)話可以多，說(shuō)得再響也得看臺(tái)下聽不聽，東盟—中國(guó)3.0版簽完，等于是把主題先放出，流程有譜，方向有線，動(dòng)作更順，對(duì)中國(guó)是把穩(wěn)和推進(jìn)放一起，對(duì)東盟是把各自利益對(duì)齊，對(duì)全球是把信任再往上疊一點(diǎn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)誰(shuí)帶節(jié)奏，區(qū)域事務(wù)誰(shuí)更有分量，這條線往前看，中國(guó)已經(jīng)在路上。