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云鼎之上的伏羲大模型,如何讓化工智能真正生根?

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在過去十年,中國化工產(chǎn)業(yè)保持全球領先產(chǎn)能,占世界化工總產(chǎn)量約40%。但與此同時,能耗高、波動大、利潤率下滑成為普遍現(xiàn)象。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2024年工業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù),全國石油和化工行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入16.28萬億元,同比增長2.1%,但同期實現(xiàn)利潤總額7897.1億元,同比下降8.8%,呈現(xiàn)“規(guī)模增長、利潤承壓”的態(tài)勢。生產(chǎn)效率提升進入瓶頸期,傳統(tǒng)自動化系統(tǒng)難以支撐復雜場景的實時優(yōu)化與安全管控。

行業(yè)亟需一場智能化的變革,來打破增長緩慢的困境。

10月29日,繼2023年山東能源集團聯(lián)合華為發(fā)布礦山大模型后,云鼎科技歷時2年深耕,深度融合工藝機理與專家經(jīng)驗,在北京發(fā)布了更懂化工的云鼎伏羲大模型。



現(xiàn)場沒有喧囂的消費級AI營銷,也沒有炫目的生成圖像展示,取而代之的是排列有序的參數(shù)曲線、能耗下降的百分比、蒸汽流量曲線的動態(tài)平衡圖。它們看似枯燥,卻在行業(yè)人士眼中,代表著一個長期被忽視的變革:AI第一次真正讀懂了化工行業(yè)。

那么,為什么行業(yè)需要一個更懂化工的大模型?打造這樣一個大模型,云鼎又做了哪些努力呢?



化工行業(yè)作為國家能源與經(jīng)濟的重要支柱,其智能化轉(zhuǎn)型已不是一道選擇題,而是一條關乎生產(chǎn)安全、提升效率與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

長期以來,化工生產(chǎn)面臨著獨特的復雜挑戰(zhàn)。從原料投放到產(chǎn)品輸出,整個過程涉及復雜的物理化學反應和能量傳遞。但實際生產(chǎn)中,工藝控制往往依賴老師傅的經(jīng)驗判斷,面對原料波動和復雜耦合的工藝系統(tǒng),參數(shù)調(diào)整常常滯后,導致能耗居高不下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,行業(yè)亟需智能化。

然而,當行業(yè)真正踏上智能化之路,卻發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實之間存在鴻溝。企業(yè)內(nèi)部,生產(chǎn)、設備、安全等數(shù)據(jù)彼此割裂,難以整合利用;各類AI算法、視覺識別、預測控制系統(tǒng)在不同企業(yè)被重復開發(fā)、難以復用。



這種作坊式的碎片化智能帶來三大難題:

第一,模型不可復制。每一個AI系統(tǒng)都要從零開發(fā)和訓練。高度定制化的開發(fā)方式成本高昂、周期漫長,導致項目難以規(guī)?;茝V,許多試點成果最終止步于碎片,無法形成系統(tǒng)。

第二,算法無法沉淀。化工工業(yè)現(xiàn)場積累了數(shù)十年的工藝經(jīng)驗、操作規(guī)程和故障處理知識,大多以非結(jié)構化形式存在于老師傅頭腦或文檔中,缺乏系統(tǒng)性積累。這就導致AI模型無法跨項目、跨企業(yè)實現(xiàn)知識遷移與持續(xù)進化,陷入重復造輪子的困境。

第三,安全與合規(guī)隱憂。數(shù)據(jù)分散存儲于多個孤立系統(tǒng)中,權限管理混亂,訪問路徑不透明,無疑增加了數(shù)據(jù)泄露的風險。敏感工藝參數(shù)、設備狀態(tài)信息一旦外泄,可能引發(fā)安全事故或帶來商業(yè)損失。

可見,化工行業(yè)需要一種能夠深度融合工藝機理、專家經(jīng)驗與海量數(shù)據(jù)的新型智能引擎。通用大模型雖在通用領域表現(xiàn)出色,但缺乏對化工領域?qū)I(yè)知識的深度理解,難以直接解決化工行業(yè)痛點。

因此,一個更懂化工的行業(yè)大模型,成為破局的關鍵。



在智能化已成為礦山行業(yè)共識的今天,眾多企業(yè)紛紛投身轉(zhuǎn)型浪潮。然而,當前行業(yè)的主流方案,大多致力于解決點和線的問題,但普遍缺乏一個能夠貫通全域、承上啟下的智能化基座。

在這種背景下,云鼎科技開始了一場面向垂直領域的深度探索。

早在2023年,云鼎就與華為聯(lián)合打造礦山大模型,解決煤礦智能化難題。兩年后,這套經(jīng)驗被帶入化工領域,累計構建了220余類AI應用場景,覆蓋近百家單位,形成一套可復制、可推廣的行業(yè)智能化“云鼎方案”。

在持續(xù)沉淀行業(yè)知識的基礎上,一個更復雜、更智能、更懂化工的伏羲化工大模型孕育而生。

“伏羲”這一命名,取自中華文明早期的智慧符號——伏羲八卦。其寓意是從混沌中建立秩序,恰恰呼應了化工產(chǎn)業(yè)從依賴經(jīng)驗走向智能決策的變革歷程。目前,該模型已在榆林能化、魯南化工、未來能源等多個化工企業(yè)落地應用。

伏羲化工大模型的獨特之處,正在于它并非一個孤立的解決方案,而是為整個化工智能體提供了一個統(tǒng)一、可進化、深度融合知識與數(shù)據(jù)的智能基座。

伏羲大模型的破局之力,首先體現(xiàn)在其懂行的深度。

它并非一個通用的AI模型,而是將礦山大模型的通用能力與化工領域數(shù)十年的工藝機理、專家經(jīng)驗進行了深度融合。當大多數(shù)方案致力于用技術解決行業(yè)問題時,云鼎選擇讓技術先成為行業(yè)專家,從而真正打通工業(yè)全流程。

在氣化配煤環(huán)節(jié),它能精準預測煤質(zhì),將檢測周期從數(shù)周縮短至五分鐘、噸煤成本降低0.5元,提升氣化爐運行穩(wěn)定性;在甲醇精餾過程中,系統(tǒng)通過智能優(yōu)化使噸甲醇蒸汽消耗下降近3.95%,年創(chuàng)效超過三百萬元;在低溫甲醇洗等裝置上,模型成功將人工操作頻次降低90%,穩(wěn)步邁向黑屏操作的自動化目標。

其第二重優(yōu)勢,在于構建了一個分工協(xié)同、層層支撐的智能生態(tài)。

云鼎打造的“神農(nóng)-倉頡-伏羲”體系,并非模塊堆疊,而是有機組合:神農(nóng)數(shù)字化平臺作為數(shù)字化地基,致力于解決80%的通用性、基礎性數(shù)字化難題,已成功在36個項目中落地,為創(chuàng)新掃清障礙;倉頡平臺作為智能體工廠,通過低代碼開發(fā)讓AI應用得以快速規(guī)?;瘡椭?,從小時級縮至秒級的知識獲取和三分鐘的數(shù)據(jù)分析解決了“最后一公里”的落地難題;伏羲大模型作為智能中樞,則為整個體系注入了真正的行業(yè)靈魂。三者環(huán)環(huán)相扣,形成了從基礎設施到應用開發(fā),再到智能決策的完整閉環(huán)。

第三重差異化,在于對安全與協(xié)同的閉環(huán)重構。

在生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控上,方案將AI視覺分析技術與核心生產(chǎn)場景深度融合,在裝置區(qū)、重大危險源等關鍵區(qū)域布下智能天網(wǎng)。在魯南化工,該系統(tǒng)覆蓋了20余類風險監(jiān)測,能在3秒內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常,告警準確率達到92%以上,真正實現(xiàn)了從“人防”到“技防”的質(zhì)變,將安全隱患防患于未然,化解于前端。



最終,云鼎方案的獨特之處在于其純粹的產(chǎn)業(yè)視角。

從礦山到化工,從解決有沒有到追求好不好,伏羲大模型的誕生,標志著工業(yè)大模型的應用進入了深耕細作的新階段。它不再追求技術的炫目,而是專注于解決生產(chǎn)一線最真實、最痛的難題。

當大模型真正扎根于產(chǎn)業(yè)土壤,與工藝血脈相連,它所釋放的能量,足以重塑一個行業(yè)的未來。伏羲的問世,正代表著這樣一種源于產(chǎn)業(yè)、重塑產(chǎn)業(yè)的智能新趨勢。



伏羲的意義早已超越節(jié)能數(shù)據(jù)或優(yōu)化系統(tǒng)本身,它更像一塊試金石,檢驗著整個行業(yè)是否真正邁向智能化轉(zhuǎn)型。

過去的AI開發(fā)如同手工作坊,每個模型都需要從頭訓練。而伏羲的誕生讓AI開發(fā)邁入了工廠式開發(fā)的新階段。在云頂科技的智能體平臺云鼎倉頡上,伏羲模型實現(xiàn)了標準化遷移,同一個模型能夠復用于不同裝置、不同企業(yè),甚至不同的反應體系。這意味著AI不再只是昂貴的定制方案,而是可以規(guī)?;a(chǎn)的工業(yè)部件。就像蒸汽機曾經(jīng)重塑制造業(yè)一樣,大模型正在徹底改變AI本身的生產(chǎn)邏輯。

在榆林能化,系統(tǒng)融合原煤數(shù)據(jù)與煤氣化工藝,構建出高精度預測模型,可提前預判灰熔點、黏溫特性等關鍵指標,平均預測偏差小于3%;在魯南化工,低溫甲醇洗運行優(yōu)化系統(tǒng)實現(xiàn)了工況的自適應調(diào)節(jié),人工干預頻次降低90%以上,大幅提升了操作效率與系統(tǒng)穩(wěn)定性;在某煤制油項目,64臺高清攝像頭布設于輸煤皮帶的關鍵位置,結(jié)合大模型視覺技術實現(xiàn)全天候?qū)崟r監(jiān)測,異常識別準確率高,現(xiàn)場巡檢工作量減少70%,顯著降低了成本、提升了效益。



可以說,伏羲并非一個孤立的技術奇點,而是中國工業(yè)智能化版圖中不可或缺的一塊拼圖。在云鼎科技的整體架構中,盤古大模型提供底層AI算力支撐,倉頡平臺負責智能體開發(fā)部署,神農(nóng)平臺承載數(shù)字化管理,而伏羲則深入到化工生產(chǎn)的最底層,從機理、工藝到反應過程。

從礦井到化工廠,從算法到智能體,從局部應用到行業(yè)生態(tài),伏羲化工行業(yè)大模型代表了一種中國特色的技術路徑:以產(chǎn)業(yè)為核心,以大模型為中樞,以生態(tài)為增長方式。

在未來,AI將不再只是工具,而是與人類協(xié)同工作的智能伙伴。那些仍在轟鳴的反應塔、閃爍的警示燈、流動的蒸汽,將在算法的引導下,重新定義生產(chǎn)的秩序。

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