話說在志愿軍入朝參戰(zhàn)后，經(jīng)過五次進(jìn)攻性戰(zhàn)役，把戰(zhàn)線從鴨綠江推進(jìn)到三八線附近，并對作為美軍仆從軍的韓國陸軍造成了重大傷亡。為了加強(qiáng)韓軍的戰(zhàn)斗力，美軍利用停戰(zhàn)談判的開始，在1951-1953年間對韓軍進(jìn)行了系統(tǒng)性的整訓(xùn)、重組和擴(kuò)編，筆者現(xiàn)在就來簡單介紹下這一整軍工作的具體決策過程。

正在學(xué)習(xí)使用機(jī)槍的韓軍新兵

在經(jīng)歷了抗美援朝頭三次戰(zhàn)役的慘敗后，美軍雖然對韓國陸軍的支援力度有所加強(qiáng)，但后者的狀況仍不容樂觀：包括步槍、手榴彈和地雷在內(nèi)的基本作戰(zhàn)物資仍嚴(yán)重短缺，超過80%的官兵沒有接受過任何正規(guī)軍事訓(xùn)練，導(dǎo)致指揮官為了避免軍隊崩潰只能在敵軍逼近時提前撤退以保存部隊，這也常常導(dǎo)致臨近的美軍和整他國家軍隊陷入苦戰(zhàn)，第四次戰(zhàn)役中的橫城反擊戰(zhàn)就是作為明顯的例子。因此包括李奇微將軍在內(nèi)的美軍指揮官一致認(rèn)，韓國軍隊的重組已經(jīng)迫在眉睫。

在第五次戰(zhàn)役中的縣里戰(zhàn)斗中，韓軍第3軍團(tuán)的三個師團(tuán)遭志愿軍重創(chuàng)，并差點全軍覆沒，至此美國人已經(jīng)徹底失去耐心，除仍駐扎在東海岸地區(qū)的戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的韓軍第1軍團(tuán)外，所有韓軍部隊都被下令撤回后方，以接受美軍的“保護(hù)”，美國軍官甚至對韓國同僚們嘲諷道：“如果你們沒有做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，就不要再繼續(xù)戰(zhàn)斗了?！敝竺儡姼菚簳r切斷了對韓軍的后勤支援，在此壓力下，韓國國防部長及陸軍參謀總長也不得不引咎辭職。

雖然聯(lián)軍司令部和韓國政府一致認(rèn)為應(yīng)對當(dāng)前的韓國陸軍予以重組和加強(qiáng)，但在該怎么做上，雙方仍存在分歧。時任韓國總統(tǒng)李承晚堅持要求美國方面立即擴(kuò)大韓軍的規(guī)模，并提供足夠多的武器彈藥，但聯(lián)軍總司令李奇微將軍則認(rèn)為單純擴(kuò)大規(guī)模并不利于提高當(dāng)前韓軍的戰(zhàn)斗力。雙方經(jīng)過一番明爭暗斗，最終韓軍在縣里戰(zhàn)斗中的慘敗使得李總統(tǒng)顏面盡失，并不得不將韓軍重組的工作交給聯(lián)軍司令部全權(quán)負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)韓軍重組工作的是于1951年3月接替李奇微擔(dān)任美第八集團(tuán)軍司令的范弗里特中將，他曾在希臘內(nèi)戰(zhàn)中率領(lǐng)美國顧問團(tuán)對希臘保皇黨軍隊進(jìn)行支援，經(jīng)過顧問團(tuán)兩年的整訓(xùn)，保皇黨軍隊?wèi)?zhàn)斗力大大加強(qiáng)，并最終徹底消滅了在希臘北部山區(qū)活動的希臘人民軍游擊隊。在對韓國陸軍進(jìn)行了長達(dá)三個月的觀察后，范弗里特將軍于1951年7月向美國陸軍部提交了一份韓國陸軍的重組方案，并指出其中最重要的環(huán)節(jié)是加強(qiáng)對韓國陸軍的軍事教育和訓(xùn)練。

新征入伍的韓軍士兵

美國陸軍參謀總長柯林斯、陸軍部長佩斯都對范弗里特的方案予以積極支持，李總統(tǒng)和韓軍將領(lǐng)們也都將希望寄托在他身上，使得他得以放開手腳大干一場，范弗里特因此也被后世韓國人尊稱為是“現(xiàn)代韓軍之父”。當(dāng)然僅憑一個人的力量，是無法完成如此龐大的軍隊重組工作，在范弗里特的要求下，美軍駐韓國顧問團(tuán)（KMAG）到1951年7月已經(jīng)擴(kuò)大到1300余人，比戰(zhàn)爭爆發(fā)初期的人數(shù)增加了四倍。

就像他方案中所提到的那樣，范弗里特的第一個措施是改善韓軍的教育體系，在經(jīng)歷了戰(zhàn)爭初期的大崩潰后，截至1951年5月，韓軍教育體系雖然恢復(fù)到12所軍事院校和2個訓(xùn)練中心，但各院校都是獨立運(yùn)營，沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。位于濟(jì)州島的新兵訓(xùn)練中心，則自身條件極為有限，已無法訓(xùn)練更多的新兵，也缺乏諸如培訓(xùn)汽車駕駛員在內(nèi)的專業(yè)課程。

經(jīng)過調(diào)研，KMAG指出，如果所有的院校都集中在一個地方，就能收到更好的訓(xùn)練效果，于是，位于大邱的韓軍訓(xùn)練司令部于1951年8月正式成立，該司令部整合合并了全部12所軍事院校，向不同院校分派不同類型軍官的培養(yǎng)計劃，并提供統(tǒng)一的軍事教科書、訓(xùn)練材料與軍隊作戰(zhàn)指導(dǎo)手冊。到1952年1月，訓(xùn)練司令部又遷往光州，并改稱韓國陸軍訓(xùn)練中心，李總統(tǒng)更是將訓(xùn)練中心親切地尊稱為“尚武臺”，期待其能成為未來強(qiáng)大韓國陸軍的希望和搖籃。

除了整合了軍事院校外，為了緩解需要整訓(xùn)1.4萬余名新兵的濟(jì)州島訓(xùn)練中心的壓力，范弗里特又在論山設(shè)立了陸軍第二訓(xùn)練中心，并將新兵的訓(xùn)練周期由四周延長至六到八周，增強(qiáng)了韓軍基層官兵的基礎(chǔ)作戰(zhàn)技能。此外，考慮到韓軍各師團(tuán)自重建后，至今只有三分之一的部隊完成過野外整訓(xùn)，范弗里特下令解散了那些訓(xùn)練不足的部隊，并于1951年8月在富平設(shè)立了第一野戰(zhàn)訓(xùn)練中心，由第八集團(tuán)軍各部負(fù)責(zé)指導(dǎo)所配屬的韓軍部隊。

韓軍鎮(zhèn)海士官學(xué)院的新學(xué)員

野戰(zhàn)訓(xùn)練中心（FTC）針對韓軍的整訓(xùn)計劃長達(dá)九周，從最基礎(chǔ)的士兵單兵整訓(xùn)開始，一直到小隊、中隊、大隊、聯(lián)隊規(guī)模的集中作戰(zhàn)整訓(xùn)，并由美軍各部抽調(diào)優(yōu)秀軍官軍士予以指導(dǎo)、監(jiān)督。經(jīng)過野戰(zhàn)訓(xùn)練中心的整訓(xùn)，首支受訓(xùn)的韓軍部隊第9步兵師團(tuán)戰(zhàn)斗力提升很快，范弗里特干脆趁熱打鐵又于1951年9月在襄陽、陽口、史倉里新成立了三個野戰(zhàn)訓(xùn)練中心，并要求韓軍各師團(tuán)陸續(xù)入場整訓(xùn)。

此外，為了提升韓軍各師團(tuán)的戰(zhàn)斗力，盡管遭到美國陸軍內(nèi)部的強(qiáng)烈反對，范弗里特還是堅定地推行他要求擴(kuò)大韓軍各師團(tuán)炮兵及裝甲兵部隊規(guī)模的計劃，使得在1952年以后，每個韓軍師團(tuán)在作戰(zhàn)時能得到一個155毫米口徑火炮營和六個105毫米口徑火炮營的火力支持。一開始，由于缺乏足夠的炮兵軍官，范弗里特甚至協(xié)調(diào)從美第八集團(tuán)軍炮兵部隊中抽調(diào)軍官軍士到韓國陸軍炮兵司令部工作，使他們能專注于韓軍新編炮兵部隊的管理和訓(xùn)練工作。

為了提升韓軍中高級軍官的專業(yè)程度，范弗里特又要求選拔優(yōu)秀韓軍軍官前往美國受訓(xùn)。在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)前，僅有15名韓軍軍官在美國受訓(xùn)過，但在1951年9月20日，有250名韓軍軍官及20名翻譯前往美國本土的步兵訓(xùn)練中心和炮兵院校受訓(xùn)，培訓(xùn)時間長達(dá)20周。1952年，受訓(xùn)軍官是594人，到1953年增長到829人，到1954年更是增長到1019人，此后在五六十年代，每年都會有超過1000名韓國軍官前往美國受訓(xùn)，對韓國陸軍的現(xiàn)代化產(chǎn)生了極為重要的影響。

1952年5月，李奇微將軍調(diào)任北約總司令后，新任聯(lián)軍司令克拉克將軍要求進(jìn)一步擴(kuò)大韓軍規(guī)模，以適應(yīng)未來由韓國軍隊單獨保衛(wèi)韓國的目的，按照他的設(shè)想，屆時韓軍將擴(kuò)大到20個師團(tuán)、總兵力70萬人，而在此之前，考慮到韓國的經(jīng)濟(jì)水平，盡管面臨韓國政府和范弗里特將軍的不斷請求，李奇微將軍仍一直將韓軍的規(guī)模嚴(yán)格限制在10個師團(tuán)38.3萬人之內(nèi)。

韓軍新兵的打靶訓(xùn)練

然而克拉克將軍遭到了美國時任總統(tǒng)杜魯門身邊諸多人士的反對，一方面，由于美國陸軍的預(yù)算有限，大幅增加韓軍的規(guī)模意味著要削減諸如歐洲等其他地區(qū)的預(yù)算投入，另一方面，美軍也缺乏足夠多的軍官軍士，用于訓(xùn)練和指揮如此眾多的韓軍新編部隊。盡管面臨國內(nèi)的重重阻礙，克拉克還是在1952年10月向美國陸軍部提交了他的韓軍擴(kuò)編方案，按照當(dāng)前三個陸軍訓(xùn)練中心每周能至少7200名合格新兵的速度，他將在未來兩年內(nèi)完成韓軍十個新編師團(tuán)的組建和整訓(xùn)計劃。

由于克拉克的韓軍擴(kuò)編計劃需要投入大量的軍事物資，此外考慮到停戰(zhàn)談判的順利進(jìn)行，一旦戰(zhàn)爭結(jié)束后，如此大規(guī)模的韓國陸軍將會為過剩軍力，對冷戰(zhàn)前沿的力量平衡構(gòu)成新的威脅，故美國參謀長聯(lián)席會議和陸軍部最終只是部分采納了克拉克的計劃，即將現(xiàn)有的韓國陸軍軍力控制在12個師團(tuán)46.3萬人的規(guī)模，此后如要再擴(kuò)編一個師團(tuán)，都必須得到杜魯門總統(tǒng)的親自批準(zhǔn)才行。

然而誰也沒想到，1952年10月，原美軍駐歐洲總司令艾森豪威爾將軍宣布參加美國總統(tǒng)選舉，并在10月29日的一次演講中，批評杜魯門在擴(kuò)大韓國軍力方面缺乏主動性，他聲稱美國不該直接干預(yù)亞洲局勢甚至參加戰(zhàn)爭，而是應(yīng)培養(yǎng)當(dāng)?shù)赜H美勢力與蘇東集團(tuán)抗?fàn)?，范弗里特也趁機(jī)公開批評杜魯門在擴(kuò)大韓國軍力上的保守立場。受此影響，杜魯門不得不在兩天后批準(zhǔn)了參謀長聯(lián)席會議提出的將韓國陸軍擴(kuò)大到14個師團(tuán)的方案。

即便如此，杜魯門最終還是輸?shù)袅?952年底的美國大選，新當(dāng)選總統(tǒng)的艾森豪威爾對克拉克的擴(kuò)軍計劃持積極態(tài)度，在經(jīng)過美國陸軍部和國防部內(nèi)部的激烈爭論后，他最終在將韓軍擴(kuò)大為20個師團(tuán)65.5萬人的方案上簽了字。李總統(tǒng)及其韓國政府雖然始終支持克拉克的擴(kuò)軍計劃，但在美國政府的這場內(nèi)部爭論中，一貫高調(diào)的他卻始終保持克制態(tài)度，他認(rèn)為沒必要就這個計劃激怒美國媒體，以免出現(xiàn)不必要的負(fù)面影響。

正在學(xué)習(xí)操作迫擊炮的韓軍新兵

韓國方面，為了響應(yīng)克拉克的擴(kuò)軍計劃，早在1952年5月就已經(jīng)做好了包括修訂《兵役法》在內(nèi)的所有行政準(zhǔn)備工作，用于擴(kuò)軍的新兵也早就在訓(xùn)練之中，所以10月底新編兩個師團(tuán)的許可一出來，韓軍第11、12步兵師團(tuán)（后改稱12、15師團(tuán)）的編組工作很快就完成，并在1952年底被先后部署到前線。艾森豪威爾的批準(zhǔn)下來后，新師團(tuán)的編組工作更是推進(jìn)得異常順利。很多韓軍軍官的職業(yè)生涯也因此受益，在整個1952年中，韓軍少校晉升中校的平均時間只有不到十個月。

最終，到1953年7月停戰(zhàn)協(xié)議正式生效后，韓軍已成為一支擁有20個師團(tuán)、能接手全部前沿接觸線陣地的可靠現(xiàn)代化軍隊。