一場(chǎng)史無(wú)前例的經(jīng)濟(jì)大清查已在全國(guó)鋪開(kāi)，其力度之猛、范圍之廣刷新認(rèn)知：工程招標(biāo)追溯13年，煤炭資源倒查20年，員工晉升核查10年，全國(guó)十幾個(gè)省份同步推進(jìn)，涉案金額動(dòng)輒數(shù)十億。這絕非普通的專項(xiàng)整治，而是對(duì)資源配置機(jī)制的徹底“體檢”。

更值得深思的是，風(fēng)暴啟動(dòng)于經(jīng)濟(jì)增速放緩、外部壓力加劇之際——中國(guó)正用最決絕的方式回答一個(gè)核心命題：當(dāng)全球化退潮、技術(shù)封鎖常態(tài)化，我們靠什么在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立足？

近期曝光的案例撕開(kāi)了扭曲機(jī)制的冰山一角。某能源國(guó)企原董事長(zhǎng)郭某，將國(guó)企淪為“家族提款機(jī)”，不僅涉嫌巨額利益輸送，更形成“同鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)鏈”——他任職到哪里，同鄉(xiāng)施工隊(duì)就跟到哪里，技術(shù)更優(yōu)、報(bào)價(jià)更低的企業(yè)被直接擋在門(mén)外，這種操作持續(xù)近10年。劣質(zhì)工程的背后，是無(wú)數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇被吞噬。

某縣住建局的操作更具代表性。一個(gè)預(yù)算2.3億的市政項(xiàng)目，本應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)卻淪為“分贓游戲”：項(xiàng)目未啟動(dòng)，局長(zhǎng)就與老板們敲定“陪標(biāo)規(guī)則”和分成比例，1個(gè)百分點(diǎn)對(duì)應(yīng)200萬(wàn)收益，局長(zhǎng)單此項(xiàng)目就索要3個(gè)點(diǎn)。

評(píng)標(biāo)專家在去會(huì)場(chǎng)的路上被塞紅包，刻意給內(nèi)定企業(yè)打高分；即便意外出現(xiàn)“外姓”第一中標(biāo)人，也能通過(guò)各種理由逼其放棄，硬生生奪回標(biāo)的。

貧困縣水幕電影項(xiàng)目的“層層抽水”堪稱魔幻。4000多萬(wàn)預(yù)算的30分鐘宣傳片，閆某借資質(zhì)簽約后拿走1200萬(wàn)制作費(fèi)，吞掉800萬(wàn)后以400萬(wàn)轉(zhuǎn)包；接手的方某再吞180萬(wàn)，以220萬(wàn)轉(zhuǎn)出；經(jīng)劉某、李某兩次轉(zhuǎn)手后，最終給到導(dǎo)演的制作費(fèi)僅剩10萬(wàn)。1200萬(wàn)經(jīng)費(fèi)在“空手道”式轉(zhuǎn)包中縮水99%，最終作品質(zhì)量可想而知。

這些案例看似各異，實(shí)則指向同一病灶：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制徹底失效。本該是“技術(shù)優(yōu)者得、價(jià)優(yōu)者勝”的賽場(chǎng)，變成了“關(guān)系硬者贏”的賭場(chǎng)。

這種扭曲的根源，是人為干預(yù)破壞了市場(chǎng)規(guī)則，而這正是第五次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查要破解的核心問(wèn)題——國(guó)家統(tǒng)計(jì)局明確將“依法普查”貫穿全程，通過(guò)全流程質(zhì)量控制和嚴(yán)肅追責(zé)，確保資源數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律從未失效：資源流向創(chuàng)造最大價(jià)值的主體，才能形成良性循環(huán)。正常市場(chǎng)中，優(yōu)質(zhì)企業(yè)憑技術(shù)和服務(wù)獲得項(xiàng)目，投入研發(fā)形成更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；低效企業(yè)自然被淘汰。

但當(dāng)“關(guān)系網(wǎng)”替代“市場(chǎng)手”，資源就會(huì)流向投機(jī)者：企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，花半年打通關(guān)系比五年研發(fā)更易拿訂單，投標(biāo)比拼的不是實(shí)力而是公關(guān)能力。

這種惡性循環(huán)的危害已逐漸顯現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)紛紛放棄研發(fā)轉(zhuǎn)向公關(guān)，行業(yè)創(chuàng)新能力必然衰退，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)下滑。

四川在國(guó)有資產(chǎn)資源“起底式”清查中發(fā)現(xiàn)，大量閑置低效資產(chǎn)正是因這種扭曲機(jī)制形成——本該高效利用的資源，被關(guān)系企業(yè)占據(jù)后長(zhǎng)期閑置，錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)遇。這正是中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái)極力規(guī)避的陷阱，而改革開(kāi)放的成功密碼，恰恰是“放開(kāi)價(jià)格、引入競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)化改革。

為何選擇此時(shí)掀起清查風(fēng)暴？答案藏在劇變的外部環(huán)境中。過(guò)去全球化紅利期，中國(guó)可憑借低成本參與國(guó)際分工，即便內(nèi)部配置有瑕疵，也能靠出口消化產(chǎn)能。

如今貿(mào)易摩擦加劇、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、技術(shù)封鎖收緊，依賴外部需求的增長(zhǎng)模式難以為繼。經(jīng)濟(jì)普查首次統(tǒng)籌開(kāi)展投入產(chǎn)出調(diào)查，正是為了摸清各行業(yè)資源流轉(zhuǎn)效率，為內(nèi)生動(dòng)力激活提供數(shù)據(jù)支撐。

激活內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵，是培育真正有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。而這樣的企業(yè)，只能在公平競(jìng)爭(zhēng)中誕生——靠行政保護(hù)、關(guān)系壟斷的企業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)上不堪一擊。

內(nèi)蒙古追回393億、查處960人的數(shù)據(jù)，四川清查100萬(wàn)余項(xiàng)資產(chǎn)形成的“三本清單”，都在傳遞同一個(gè)信號(hào)：靠關(guān)系吃飯的時(shí)代結(jié)束了。

歷史早已給出鏡鑒：美國(guó)科技領(lǐng)先的根基是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，而那些衰落的帝國(guó)，無(wú)一不是因市場(chǎng)機(jī)制失效導(dǎo)致資源錯(cuò)配。

中國(guó)改革開(kāi)放40年的經(jīng)濟(jì)奇跡，本質(zhì)是市場(chǎng)化改革的勝利。此次經(jīng)濟(jì)大清查，倒查的是過(guò)往的違規(guī)操作，重建的是“憑本事吃飯”的規(guī)則。

第五次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查用大數(shù)據(jù)手段摸清家底，四川的“起底式”清查推動(dòng)資源盤(pán)活，這場(chǎng)風(fēng)暴的深意正在于此：唯有讓資源回歸優(yōu)質(zhì)企業(yè)，讓創(chuàng)新者獲得回報(bào)，才能在技術(shù)封鎖的困局中突圍。

當(dāng)市場(chǎng)機(jī)制真正發(fā)揮作用，當(dāng)企業(yè)家敢于投身研發(fā)創(chuàng)新，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能構(gòu)筑起抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障，在大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。這，正是清查風(fēng)暴背后最堅(jiān)定的答案。