來源：滾動播報

（來源：中國長安網(wǎng)）

在基層社會治理的經(jīng)緯線上每一個矛盾糾紛的化解都是織就平安畫卷的關(guān)鍵針腳

在江蘇蘇州吳江有一位政法干部用20多年的堅守與創(chuàng)新將新時代“楓橋經(jīng)驗”

繡進千家萬戶的日常

他叫沈正華

是吳江區(qū)委政法委副書記

吳江區(qū)綜治中心主任

“不斷做大多元解紛的朋友圈

依法以情以理為群眾排憂解難”

是他始終如一的行動坐標(biāo)

今年年初蘇州吳江區(qū)一名基層網(wǎng)格員在日常排查中發(fā)現(xiàn)一起長期隱伏的家庭積怨

社區(qū)干部正感棘手時沈正華牽頭建立的矛盾糾紛線索全要素匯聚機制精準(zhǔn)捕捉到這一信息

通過提前介入調(diào)解這起可能激化的矛盾在萌芽階段得到化解

此圖片為AI生成

這樣的案例在沈正華20多年政法工作中屢見不鮮

聚焦基層矛盾糾紛

防范化解重點風(fēng)險

近年來，沈正華先后承接

全市首批矛調(diào)中心建設(shè)試點

綜治中心規(guī)范化建設(shè)等重要任務(wù)

進一步健全

三級“一站式”矛調(diào)體系

籌備期間

他夜以繼日地工作

組織調(diào)研各地經(jīng)驗做法

改造中心建設(shè)場地

整合資源力量

重塑工作流程

2023年實現(xiàn)

區(qū)鎮(zhèn)村三級矛調(diào)中心全覆蓋

總結(jié)提煉的“一站式”分級解紛工作法

獲評全國“楓橋式工作法”

2024年進一步推動

綜治中心場所設(shè)置、部門入駐

運行機制、督辦落實

信息化建設(shè)五方面規(guī)范化

為矛盾化解筑牢了基礎(chǔ)平臺

“隱性糾紛難發(fā)現(xiàn)、

線索碎片化”

是化解基層矛盾的一大痛點

為此，他推動建立了

矛盾糾紛全要素匯聚機制

自今年以來

已精準(zhǔn)識別17起

未觸發(fā)警情的隱性糾紛

為了讓機制更高效

他突破傳統(tǒng)模式

在蘇州市率先探索“公安+矛調(diào)”“訴服+矛調(diào)”聯(lián)動機制牽頭制定聯(lián)調(diào)聯(lián)處工作機制

明確公安首接調(diào)處，按需移交流轉(zhuǎn)

綜治中心牽頭，屬事部門跟進

合力實質(zhì)解紛

此圖片為AI生成

推進過程中，沈正華發(fā)現(xiàn)

婚戀家庭、商業(yè)經(jīng)濟等領(lǐng)域糾紛

因?qū)I(yè)性強、調(diào)處難度大

成為制約治理效能的短板

為此

他推動專職調(diào)解員隊伍規(guī)范化建設(shè)打出“培訓(xùn)+激勵”組合拳培育建成69家個人品牌調(diào)解工作室

如今

吳江區(qū)鎮(zhèn)村三級綜治中心

已成為展示“善治吳江”的一扇窗口

“有矛盾糾紛到綜治中心”

在吳江群眾中口口相傳

近年來

沈正華深度融入

長三角生態(tài)綠色一體化

發(fā)展示范區(qū)建設(shè)

著力打造

平安建設(shè)吳江樣板

他和科室同事

夜以繼日研究工作方案

錨定建設(shè)目標(biāo)

倒排工作時序

編制44個項目的區(qū)級“八心工程”

完善394個指標(biāo)的任務(wù)體系

逐指標(biāo)逐項目

分解落實牽頭部門和參與單位

建立進度跟蹤機制

推動建設(shè)工作有條不紊開展

此圖片為AI生成

沈正華在千頭萬緒的工作中

理思路、找辦法

總能抓住問題關(guān)鍵點

針對“三失一偏”人員

矛盾易升級的特點

他推動建立

“一人一檔、多部門聯(lián)管”機制

今年以來

成功化解多起

涉及該類人員的矛盾糾紛

避免激化升級

他還高度關(guān)注

中小學(xué)生生命安全

推動構(gòu)建“家校社警”協(xié)同的

生命安全管理服務(wù)機制

　面對基層同志向他反映

在嚴重精神障礙患者服務(wù)管理中

遇到的困難

沈正華立即察覺到

本地某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

可能還存在“腸梗阻”

為此

他多次召集

衛(wèi)健、公安、民政、財政等相關(guān)單位

深入開展調(diào)研探討

快速捕捉到問題癥結(jié)

為盡快解決問題

他還深入研究

相關(guān)法律法規(guī)、理順工作流程、健全機制架構(gòu)

與衛(wèi)健、公安

民政、財政等部門

多次深入座談交流

歷時3個月

飽含他大量心血的

吳江首份嚴重精神障礙患者救治救助

系統(tǒng)性實施意見正式出臺

受到鎮(zhèn)村政法綜治干部一致好評

有力加強了

嚴重精神障礙患者服務(wù)管理工作

類似的“鉆研勁”

還體現(xiàn)在方方面面

他像細心的"道路養(yǎng)護工"?

疏通著基層矛盾的每處堵點

在新時代“楓橋經(jīng)驗”的踐行路上

沈正華這樣的基層干部

正是那最持久、最溫暖的燈火

照亮了平安建設(shè)的每一步足跡