如果影視颶風(fēng)的Tim用真實履歷到相親角體驗，大概率依舊會引發(fā)爭議，他的條件對于普通的社區(qū)相親角來說太特別。

在這個本就被命名為“市場”的相親場所，在與人生大事緊密掛鉤的環(huán)境中，許多矛盾本就一觸即發(fā)。

影視颶風(fēng)近年來陷入的輿論風(fēng)波都十分特殊，這與該頭部網(wǎng)紅選擇的轉(zhuǎn)型道路緊密相關(guān)。

被外界認(rèn)為有機(jī)會成為中國版野獸先生、第一網(wǎng)紅的影視颶風(fēng)，再次陷入翻車爭議。
三天前，影視颶風(fēng)的創(chuàng)始人Tim在一個粉絲問答視頻中，順應(yīng)網(wǎng)友的提議前往相親角推銷自己。
在相親簡歷中，他隱藏了自己畢業(yè)于英國肯特大學(xué)電影系的經(jīng)歷，自稱“國內(nèi)初中學(xué)歷”。

（圖/影視颶風(fēng)視頻截圖）
同時也隱藏了自己是傳媒公司老板的身份，以及父親是圓通總裁潘水苗的家境。
將這些信息模糊為“工作攝影師”、“父親職業(yè)快遞相關(guān)”。
拿著這份相親簡歷，Tim毫不意外地在相親市場上收到了“初中學(xué)歷有點低”的評價，他的婚姻經(jīng)歷也引發(fā)相親角一位大媽的感慨：“這么年輕就離異了?！?br/>

（圖/影視颶風(fēng)視頻截圖）
該視頻片段在網(wǎng)上引發(fā)熱議，大眾觀點不一。
支持影視颶風(fēng)的網(wǎng)友認(rèn)為這無傷大雅，不過是一場有趣整活，同時也有不少人代入被拍攝的路人視角后，感受到一種普通人被戲耍的不適。

網(wǎng)友對相親角事件有著不同看法。（圖/社交媒體截圖）
2020年，影視颶風(fēng)B站粉絲剛剛突破100萬，2022年時突破500萬，2024年突破900萬。
而引發(fā)爭議、包含相親角的這期內(nèi)容，正是影視颶風(fēng)為了慶祝粉絲超過1400萬拍攝的粉絲問答視頻，漲粉速度全網(wǎng)少有。
不過粉絲基數(shù)增長的過程，也是影視颶風(fēng)越發(fā)頻繁地成為輿論風(fēng)波中心的過程：
曾經(jīng)較大規(guī)模開除員工、售賣的羽絨服圖案脫膠、旗下品牌的沖鋒衣被質(zhì)疑做工差……

此前有消費者吐槽影視颶風(fēng)自有品牌沖鋒衣存在脫膠問題。（圖/小紅書網(wǎng)友@BUKU）
Tim參與羅永浩的對談播客欄目時曾提及“做內(nèi)容，翻車在所難免”的觀點，表示自己心態(tài)很好。
不知本次相親角視頻的翻車程度，對這家處于轉(zhuǎn)型困境中的影視制作公司來說，是否在預(yù)期之內(nèi)。

相親角挑戰(zhàn)，該做嗎？
今天凌晨，影視颶風(fēng)發(fā)布了對相親視頻的回應(yīng)視頻，在反思制作存在考慮不周的同時進(jìn)行了辟謠，視頻發(fā)出后輿論有所平息。
Tim指出網(wǎng)上一些修改了素材順序的切片傳播，讓許多網(wǎng)友誤以為相親角是他們做的一期單獨策劃，但其實原片內(nèi)容占比很小。
的確，與互聯(lián)網(wǎng)上爭吵聲量之巨大相比，影視颶風(fēng)相親角的原片片段僅有約50秒的時間。
總長17多分鐘的粉絲Q&A問答視頻，相親角片段出現(xiàn)在第1分44秒到2分35秒。

11月15日凌晨1點，影視颶風(fēng)發(fā)布了輿情回應(yīng)視頻。
之后的時長里，創(chuàng)始人Tim還順著網(wǎng)友評論做了其他搞笑挑戰(zhàn)，比如用10公斤的水杯喝水，讓Tim體驗重新影評、不得不對著下屬喊“李總”等。
因此，在不少影視颶風(fēng)的觀眾看來，相親角片段不過是又一次針對Tim老板身份的整蠱。
此前，影視颶風(fēng)拍攝在公司玩躲貓貓、水槍大戰(zhàn)等團(tuán)建活動時，也會把員工“圍攻”老板、讓Tim狼狽尷尬作為笑點亮點。

Tim被整蠱，一直是賬號內(nèi)的常見笑點。（圖/社交媒體截圖）
不過問題在于，過往影視颶風(fēng)整蠱老板Tim的視頻中，提供主要笑料、或者說“節(jié)目效果”的都是團(tuán)隊內(nèi)部人員。
要么是朝著Tim呲水槍、上演“打工人暴打領(lǐng)導(dǎo)”戲碼的影視颶風(fēng)員工，要么是放下老板架子、痛失領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)的Tim本人，這些可視為賬號人設(shè)的一環(huán)、工作的一部分。
而相親角片段里，主要提供“節(jié)目效果”的是不清楚Tim情況的路人，包括認(rèn)真在相親角想為子女找對象的大爺大媽。
這一微妙差異，正是部分觀眾不適感的來源之一。

相親角阿姨看過Tim簡歷后評價“學(xué)歷太低”。（圖/影視颶風(fēng)視頻截圖）
相親市場本就涉及家庭是否匹配、學(xué)歷是否相當(dāng)?shù)让舾性掝}。
Tim“圓通總裁之子”、高中出國讀書的真實家境，與簡歷上“國內(nèi)初中學(xué)歷、父親職業(yè)快遞相關(guān)”整活話術(shù)之間存在的差距，又讓這場挑戰(zhàn)不可避免地附帶上階層差異等因素，相當(dāng)于埋下一顆隱雷。
此外，當(dāng)事人與觀眾的信息差，也是不少網(wǎng)友認(rèn)為不適的原因。
相親角的大爺大媽，在不認(rèn)識Tim的前提下，他們只能從白紙黑字的相親簡歷里了解眼前小伙的工作、家庭情況，進(jìn)而給出評價。
當(dāng)觀眾作為知情人，才會知道大媽的評價錯了、“看走眼了”。

（圖/影視颶風(fēng)視頻截圖）
原視頻中，有不少類似“Tim其實憑億近人”“差點嫁入豪門”的彈幕調(diào)侃，這些調(diào)侃或許沒有惡意，可難免再度加重了視頻中階層反差的濃度，也讓不知情的路人成為了該策劃中被調(diào)侃的對象。
盡管原片中，影視颶風(fēng)的團(tuán)隊成員與被采訪的大爺大媽之間交流溫和、彼此態(tài)度和善，沒有起沖突。卻無法避免這個視頻被投進(jìn)輿論場后引發(fā)出輿情海嘯。

影視颶風(fēng)視頻的評論區(qū)，也出現(xiàn)對出鏡路人可能被嘲笑的擔(dān)憂。（圖/社交媒體截圖）
仔細(xì)一想，其實如果Tim用真實履歷到相親角體驗，大概率依舊會引發(fā)爭議。
他的條件對于普通的社區(qū)相親角來說太特別，倘若引發(fā)圍觀、被大爺大媽拉住打探具體情況，場面依舊可能敏感而微妙。
Tim本人可能會被批嘩眾取寵，大爺大媽看中了可能會被批“高攀”，沒看中也可能被批“要求太高”。就像此前許多內(nèi)娛綜藝讓明星“臥底”相親角，頂著一頭黃毛長發(fā)的黃子韜曾被嫌棄，陳小紜雖因為長相甜美被優(yōu)待，但也因?qū)W歷問題被拒于“碩博相親群”之外。

黃子韜在相親角被阿姨質(zhì)疑外形風(fēng)格。（圖/綜藝《萌探探探案》）
以上綜藝環(huán)節(jié)當(dāng)初在帶來節(jié)目效果的同時，也被大眾批評過戲耍路人，因為它有時相當(dāng)于把普通人放在一個不尋常語境下被審判人性。
在這個本就被命名為“市場”的相親場所，在這個與人生大事緊密掛鉤的環(huán)境中，許多矛盾本就一觸即發(fā)。
只能說對已經(jīng)1400萬粉絲且近期時不時處于風(fēng)口浪尖的影視颶風(fēng)來說，它從一開始就是一個注定充滿爭議的選題，Tim低調(diào)老板形象暫時失靈。

影視颶風(fēng)的特殊困境
近兩年來，影視颶風(fēng)遭遇的爭議，都不太屬于一家內(nèi)容創(chuàng)作公司容易遇上的常規(guī)問題。
比如內(nèi)容創(chuàng)意枯竭、視頻質(zhì)量下降、團(tuán)隊視野同質(zhì)化，這些已經(jīng)發(fā)生在許多網(wǎng)紅賬號團(tuán)隊上的問題，尚未在影視颶風(fēng)上出現(xiàn)。
與羅永浩對談時，Tim表示自己的創(chuàng)意仍然豐富，比如最近最想做的事情是看“企業(yè)打架”——把企業(yè)的員工放在不同的荒島上，看哪家的員工能堅持到最后。
視頻水準(zhǔn)也依舊公認(rèn)的高，前段時間刷屏網(wǎng)絡(luò)的VOGUE盛典“子彈時間”系列視頻就出自影視颶風(fēng)，用幾十臺iPhone 17 Pro搭建的矩陣系統(tǒng)拍攝。

影視颶風(fēng)為VOGUE盛典拍攝的明星時間定格短片。
相較之下，影視颶風(fēng)近年來陷入的爭議都與創(chuàng)作制作本身關(guān)系不大，更多集中在經(jīng)營理念、周邊商品質(zhì)量，以及像本次相親角這樣對個人情況的討論。
2024年，Tim在接受《揚聲》采訪時透露前一年影視颶風(fēng)的流動率在30%左右，且“基本上沒有主動離職，大部分是由我發(fā)起的”，引發(fā)對其用人理念的質(zhì)疑。
影視颶風(fēng)有電商業(yè)務(wù)，此前他們的周邊產(chǎn)品多為與攝影強(qiáng)相關(guān)的設(shè)備，如快拆扣、柔光鏡、擦鏡布等等，口碑不錯。
兩年前，影視颶風(fēng)開始涉足服裝領(lǐng)域，售賣T恤、內(nèi)褲、打底長袖等以基礎(chǔ)款為主的品類，銷量可觀。

影視颶風(fēng)自有品牌店內(nèi)的熱銷款式。（圖/購物平臺截圖）
今年8月中旬，Tim完成了一場長達(dá)100小時的荒島生存直播，他在一個小島上搭建帳篷、多次取火失敗、渾身被咬得到處是蚊子包，旗下賬號@颶多多StormCrew分別在B站與抖音開播，無間斷地記錄下這一生存挑戰(zhàn)。
B站上，這場直播累計觀看次數(shù)高達(dá)1.69億次，4150萬B站用戶涌入觀看。
而在與荒島直播時間相近的日期，@颶多多StormCrew發(fā)布了一期名為《公司派我去體驗12萬的頭等艙》的視頻。
視頻中員工的享受與老板Tim在荒島宛如魯濱遜的畫面形成鮮明對照，對比的梗圖也一時走紅于相關(guān)評論區(qū)，而Tim在直播中穿的這件短袖，正來自于影視颶風(fēng)的自有品牌，今年已經(jīng)賣出超20萬件。

（圖/社交媒體評論區(qū)）

雙11期間，影視颶風(fēng)曾創(chuàng)下單場GMV超千萬的成績，但與之相伴而來的是對其商品是否存在溢價、質(zhì)量是否與品牌口碑匹配的質(zhì)疑。

去年，影視颶風(fēng)推出三合一沖鋒衣后，部分批次的羽絨內(nèi)膽清洗過程中出現(xiàn)logo脫落問題，之后官方通過給顧客寄送來一件新內(nèi)膽來彌補。
今年，影視颶風(fēng)的沖鋒衣又再度受到質(zhì)疑，服裝行業(yè)博主@H先生小韓哥近日發(fā)布視頻，指出這款售價547元的沖鋒衣沒有使用防水拉鏈。
剪開內(nèi)襯后，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部壓膠工藝品質(zhì)一般，有可見的線頭與未壓膠的縫線區(qū)域。

影視颶風(fēng)沖鋒衣被質(zhì)疑壓膠工藝水平一般。（圖/博主@H先生小韓哥）
影視颶風(fēng)會遇上這些問題，核心原因或許在于他們走了一條與大部分自媒體都不同的轉(zhuǎn)型道路。
大部分個人起家的單個自媒體賬號，團(tuán)隊規(guī)模都會控制在10人以下，但影視颶風(fēng)員工數(shù)在百人規(guī)模。
同時，當(dāng)同行大部分以接品牌商單為主要收入時，影視颶風(fēng)卻有意于減少做外部廣告帶來的營收，并為此做出賣攝影課、賣周邊、賣衣服等嘗試。
可以看出，影視颶風(fēng)的野心是解放出更高的內(nèi)容自由度，減少廣告商單對賬號的影響，站著把錢掙了。

中國版“野獸先生”能成功嗎？
市面上的確有在這一路徑上成功的賬號——影視颶風(fēng)Tim多次在訪談、視頻中表示想要學(xué)習(xí)的野獸先生（Mr.Beast）。
野獸先生是全球第一網(wǎng)紅，全平臺粉絲超8億，高于甲亢哥，《福布斯》2025全球創(chuàng)作者富豪榜排名第一。
他以高成本挑戰(zhàn)類視頻聞名，如花456000美元組織真人版“魷魚游戲”、在監(jiān)獄里生活100天就給50萬美元等等。影視颶風(fēng)團(tuán)隊也曾做過類似挑戰(zhàn)，比如給員工100萬支票隨便花。

（圖/社交媒體截圖）
實際上靠著精良的制作水平，以及敢于砸?guī)装偃f做一期視頻的高投入成本，影視颶風(fēng)的確曾被認(rèn)為有可能成為中國版野獸先生。
但在經(jīng)營模式方面，影視颶風(fēng)的困境可比野獸先生要難許多。
野獸先生的成功，建立在YouTube的全球市場、廣告分成機(jī)制以及訂閱機(jī)制上，八億粉絲帶來的播放量輕松破億。
野獸先生的內(nèi)容思路很像傳統(tǒng)歐美綜藝，比如早年的《謠言終結(jié)者》《The Grand Tour》，砸大錢、設(shè)置極端情況與離譜挑戰(zhàn)，同時刺激著挑戰(zhàn)者與觀眾的腎上腺素，受眾很廣泛，同時野獸先生本人也順利成為了含金量極高的個人IP。
這使得野獸先生能夠靠自創(chuàng)的巧克力、快餐、聯(lián)名玩具及平臺運營的收入，賺出拍攝一期又一期幾百萬美元成本視頻的錢。

Tim與野獸先生彼此認(rèn)識，還有過對團(tuán)隊模式的交流。
目前，影視颶風(fēng)雖然已經(jīng)在電商上取得成果：
Tim在訪談中表示過去公司最賺錢的是拍TVC廣告，2019年公司的盈利模式由頻道內(nèi)商業(yè)合作（25%）、TVC拍攝服務(wù)（50%）和電商產(chǎn)品銷售（25%）組成，但現(xiàn)在最賺錢的是自營電商板塊，當(dāng)初占大頭的廣告業(yè)務(wù)營收占比如今只剩下10%。
在《揚聲》采訪中Tim透露，公司營收進(jìn)入了過億級別，利潤則是“將將千萬級別”。
但對于百人規(guī)模、內(nèi)容制作需要高成本投入且還在擴(kuò)張的影視颶風(fēng)來說，這個數(shù)字并沒有那么寬裕。據(jù)媒體報道，Tim那場荒島直播僅硬件成本就在300萬。

（圖/《揚聲》訪談欄目截圖）
訂閱的內(nèi)容付費道路，影視颶風(fēng)也很難像野獸先生那樣走通，Tim在對談播客中直言訂閱制在國內(nèi)很難推動，“人家不愿意為內(nèi)容付費，你就必須得想辦法”。
現(xiàn)在看來，電商、突出個人IP影響力都屬于影視颶風(fēng)正在嘗試的辦法，前不久，Tim官宣成為一家AI眼鏡科技品牌的代言人，這在自媒體同行中并不多見。

（圖/社交平臺截圖）
目前兩個辦法各自暴露出一些問題，服裝市場的水向來很深，個人IP的影響力越大則越容易被人用放大鏡嚴(yán)格審視。
而在當(dāng)前的轉(zhuǎn)型陣痛期，爭議難以避免，爭議也必須面對。
Tim在和羅永浩的雙人對談中曾談及，過去互聯(lián)網(wǎng)更偏好精英式表達(dá)，比如視頻里要有漂亮的置景、講話要侃侃而談，給人一種精英感。但近兩年，他明顯感覺到做內(nèi)容必須要接地氣的平視化表達(dá)，比如拍vlog應(yīng)該直接拿著相機(jī)自拍。
在今天回應(yīng)相親爭議的視頻中，Tim針對網(wǎng)友“像康熙微服私訪派頭”評價進(jìn)行答復(fù)時又再度解釋：
“第一我不是康熙，我什么也不是；第二我也沒有微服，我平常就穿這樣；第三我也沒有私訪，我站了一會經(jīng)過的人可以看一下，樂意的人可以講一下感想?！?br/>對公眾人物來說，如今輿論場其實是兩頭堵的局面，高調(diào)招恨、低調(diào)招猜疑，裝高調(diào)被痛批、裝低調(diào)更是大尾巴狼，早已沒有絕對的安全區(qū)。
想端穩(wěn)個人影響力飯碗的人，就更需要時刻分辨潮水的方向，多敏感一點，總沒有壞處。
題圖 | 影視颶風(fēng)視頻截圖運營 | 何怡霏