中國汽車出口這事兒，現(xiàn)在看起來越來越像一場悄無聲息的權(quán)力轉(zhuǎn)移。十月份單月就賣出去66.6萬輛車，按這個節(jié)奏，2025全年很可能沖到700萬到800萬輛之間，哪怕協(xié)會預(yù)測只有620萬左右，增速放緩了，但基數(shù)已經(jīng)大到讓人喘不過氣。

從2020年的區(qū)區(qū)100萬輛，到現(xiàn)在翻了好幾倍，這中間到底發(fā)生了什么？

事情得從那些老牌合資廠說起。

九十年代末，通用、大眾、福特、寶馬、豐田這些巨頭，為了擠進中國市場，心甘情愿簽下50:50的合資協(xié)議。技術(shù)拿出來，利潤對半分，工廠建在中國，銷售主要也靠中國。

那時候大家心里都門兒清：這些合資廠只負責中國市場，絕不能往外出口。十多年前大眾高管曾說過出口的事，當時的態(tài)度是“絕對不可能，那等于把脖子伸給中國伙伴砍”。大家當時都這么想，寧可去墨西哥、泰國、東歐建新廠，也不能讓中國合資廠染指全球銷量。

結(jié)果呢？2020年成了轉(zhuǎn)折點。

特斯拉上海工廠一開，電動車像潮水一樣把消費者卷走，合資廠的燃油車一下子賣不動了。疫情又把全球供應(yīng)鏈攪得一團糟，工廠閑置，庫存堆山，錢燒得飛快。

為了活下去，這些西方車企開始松口：從中國合資廠出口吧，先把產(chǎn)能盤活再說。起初只是權(quán)宜之計，誰知道一發(fā)不可收拾。

現(xiàn)在的情況是，通用從中國出口了三十多萬輛雪佛蘭和別克，去墨西哥、南美、東南亞，全是跟上汽五五分成。福特杭州工廠造的林肯Nautilus，直接賣到北美。寶馬把電動MINI的生產(chǎn)中心放在中國，大眾今年九月也開始從長春一汽-大眾往外發(fā)貨。雷諾的達契亞Spring，現(xiàn)代的車型，基本都這樣。西方品牌付錢讓中國伙伴造車，利潤再對半分，等于把自己綁得死死的。

墨西哥就是活生生的例子。那里賣得最好的中國品牌是上汽的MG，同時上汽還幫通用造雪佛蘭，出口到當?shù)?。通用在墨西哥的前五款熱銷雪佛蘭里，有四款是中國造的。沒有上汽，通用市場份額立馬崩盤?？缮掀兀縈G自己賣得風生水起，用同樣的平臺、技術(shù)、供應(yīng)鏈，價格卻低一大截。消費者又不傻，早晚會問：為什么花更多錢買個西方牌子，本質(zhì)上還不是中國車？

更要命的是，這不光是電動車的事。很多人以為中國只在新能源上碾壓，傳統(tǒng)燃油車西方還有優(yōu)勢。其實2024年中國出口640萬輛車里，七八成還是燃油車。

這些車主要去俄羅斯、中東、拉美、東南亞，因為國內(nèi)電動化太猛，合資廠的燃油產(chǎn)能嚴重過剩，不出口就得爛在手里。中國企業(yè)用這些現(xiàn)金流，繼續(xù)砸錢搞電動車和智能化，西方車企卻還在為電動車盈利發(fā)愁。

最新情況是，2025年出口增速確實降了，歐洲關(guān)稅、美國壁壘、巴西墨西哥也開始加稅，俄羅斯那邊貸款利率高得離譜，需求也掉下來。但中國車企已經(jīng)在海外建廠了，比亞迪在泰國、匈牙利，吉利在馬來西亞，上汽在印尼，工廠一個個落地。關(guān)稅擋得住整車，卻擋不住零部件和本地組裝。2025年前十個月，新能源車出口已經(jīng)破200萬輛，混動車增長更快，因為歐洲對純電加稅后，大家轉(zhuǎn)推混動避險。

西方車企現(xiàn)在騎虎難下。新建工廠要三五年、幾十億美金，他們同時還得砸錢轉(zhuǎn)電動、搞自動駕駛、應(yīng)付貿(mào)易戰(zhàn)。合資廠的依賴已經(jīng)形成，中國伙伴掌握生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈，本地化率高得嚇人。哪天中國企業(yè)覺得沒必要再五五分賬了，直接自己干，或者干脆把品牌收進來，就像當年吉利買沃爾沃、上汽買MG，誰攔得住？

這不是中國有多陰險，是西方車企自己選的路。短期壓力一大，就把戰(zhàn)略底線扔了。追求季度報表，換來的是長期控制權(quán)的丟失。

現(xiàn)在回頭看，那些合資協(xié)議從一開始就是個慢性的毒藥。技術(shù)教完了，市場養(yǎng)肥了，出口通道也親手打開了。

中國汽車產(chǎn)業(yè)用三十年時間，從學生變成老師，而老師們卻把自己綁在講臺上，動彈不得。

未來五年，全球汽車格局恐怕要徹底變樣。中國車不光便宜，還越來越聰明，智駕、座艙體驗甩開老牌選手好幾條街。西方品牌要么變成貼牌商，要么被邊緣化。

要擺脫這個局，太難了。唯一確定的，是中國汽車的全球份額只會越來越重。那些曾經(jīng)瞧不上“中國制造”的車企，現(xiàn)在得好好想想，怎么在自家后院活下去。