俞敏洪又翻車了，老俞給員工發(fā)公司周年慶公開信，上來卻被員工懟了。

俞敏洪做夢也沒想到，他只是發(fā)了一個慶祝公司成立32周年的全員公開信，會引起這么大的爭議。或許在他看來也不意外，對于他的經(jīng)歷這是很平常的一件小事。根源就在俞敏洪和新東方一直就是網(wǎng)絡(luò)熱點，任何風(fēng)吹草動都會卷起風(fēng)浪。

• 這究竟是咋回事？

據(jù)媒體報道，11月16日，新東方迎來成立32周年，創(chuàng)始人俞敏洪身處南極發(fā)布內(nèi)部信，向全體員工及支持者致謝。 俞敏洪在信中多次提及南極，并以此為喻，稱冰川 “訴說堅守的意義”，并將企鵝極端環(huán)境下的互助生存，類比新東方人的精神內(nèi)核。

同時他在信中提出，新東方要成為“希望的播種者”，東方甄選應(yīng)成“商家良知的代表”，新東方文旅要“把世界裝在心里”。 內(nèi)部信發(fā)布后引發(fā)關(guān)注，疑有新東方員工發(fā)文調(diào)侃與吐槽，稱“今夜，所有xdfer（新東方人）都是南極人”。

針對此事，有網(wǎng)友評論，員工不要操老板的心，老板給你提供了工作崗位，待遇還行，就很好了。有句話叫只見賊偷，沒見挨挨打。老板操心受苦的時候見了嗎？

有網(wǎng)友質(zhì)問，覺得諷刺的員工干嘛賴著不走呢？32年了，俞敏洪創(chuàng)立的新東方，可能比這些諷刺的員工年齡還大吧？你們吃過什么苦？有什么資格覺得諷刺的？

也有網(wǎng)友認(rèn)為，如果老板扣扣搜搜只會畫餅，這位員工的嘲諷沒有問題。如果公司待遇還不錯、承諾的福利都能發(fā)，那老板做什么跟員工真沒啥關(guān)系，你做好你的事，老板發(fā)好他的薪水，公司長長久久，才是最重要的。

當(dāng)然，這起事件之所以引發(fā)爭議，并不是老俞情商低，而是老俞搞的那一套，大家太煩了、膩了。不是毒雞湯，而是太膩了，反感的不行，不僅自己人反感，外界也反感。

老俞一直想打造自身的正面形象，想維持住個人IP流量，但他不知道，太久了會膩煩，只會適得其反。

網(wǎng)上更大的爭議是老板與員工角色定位的爭議，有人說，“您在南極看企鵝，而我在出租房里看數(shù)字”，老板在外旅游，心情大好，給大家發(fā)來了煩人的雞湯文，員工還在加班，怎么會有心情與老板共情呢？這是正常的反應(yīng)啊。

羅永浩曾對俞敏洪的一個評價“理想主義者外殼下的現(xiàn)實商人”，他是商人，既想要打造大好人的人設(shè)，維持各方均衡的好形象，又要賺錢。

就拿直播帶貨這件事來說，現(xiàn)在是平民化造星時代，人人都有思想，人人都想表達(dá)，人人都能出名，董宇輝就是最真實的例子，董宇輝就是每一個普通青年的影子，是大家一致把他推上臺的。而老俞還停留在過去的思想，高高在上，自我陶醉。

有媒體評論認(rèn)為，此次爭議恰恰提醒所有民營企業(yè)家：成功的過往不能成為理解當(dāng)下的障礙，唯有傾聽員工的真實訴求，才能讓企業(yè)凝聚力真正落地。

畢竟，企業(yè)的長久發(fā)展，從來不是靠遠(yuǎn)方的雞湯澆灌，而是靠每一位員工的真誠奉獻(xiàn)與付出。而員工需要的不只是雞湯，更需要實實在在的物質(zhì)鼓勵和待遇保障。

對此，你怎么看呢？