編輯：風(fēng)風(fēng)木木

前言

國(guó)際奧委會(huì)主席考文垂到廣州看全運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式，贊不絕口。

可這邊國(guó)際高官夸中國(guó)文化自信，國(guó)內(nèi)輿論場(chǎng)卻挺冷靜 —— 大家對(duì)再申辦奧運(yùn)會(huì)，熱情早沒(méi)以前高了。

一、神仙打架：全運(yùn)會(huì)金牌比奧運(yùn)還難拿？

在中國(guó)體育圈，有個(gè)外人不信的說(shuō)法：有些項(xiàng)目，拿全運(yùn)會(huì)金牌比奧運(yùn)金牌還難。

這真不是吹的，是實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)實(shí)，全運(yùn)會(huì)首先是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)超激烈的內(nèi)部賽場(chǎng)，人才儲(chǔ)備厚得很，連國(guó)際最高賽場(chǎng)都比不上。

就說(shuō)跳水吧，觀眾都叫它 “水花消失術(shù)” 大展演。

泳池邊，全紅嬋、陳芋汐、張家齊這些剛在奧運(yùn)會(huì)上發(fā)光的冠軍，轉(zhuǎn)眼就成了彼此的勁敵。

這種奧運(yùn)冠軍扎堆比賽的場(chǎng)面，全世界沒(méi)幾個(gè)國(guó)家能有。

乒乓球賽場(chǎng)更把 “內(nèi)卷” 玩到極致。

業(yè)內(nèi)人苦笑說(shuō)，全運(yùn)會(huì)乒乓球賽，能進(jìn)前八的都有奪冠實(shí)力，激烈到嚇人。

難怪有人說(shuō)這是 “神仙打架”，日本、韓國(guó)還在愁自家全國(guó)性運(yùn)動(dòng)會(huì)沒(méi)影響力，中國(guó)全運(yùn)會(huì)早就在競(jìng)技水平上獨(dú)一檔了。

規(guī)模上也能證明它的地位，一屆全運(yùn)會(huì)，動(dòng)不動(dòng)就有 3.6 萬(wàn)名運(yùn)動(dòng)員參賽，這數(shù)字都超過(guò)巴黎奧運(yùn)會(huì)了。

參賽的人多，頂尖選手之間的競(jìng)爭(zhēng)自然更激烈。

這種高水平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，也悄悄改變了觀眾心態(tài)。

以前，大家都盼著看奧運(yùn)會(huì)，現(xiàn)在，越來(lái)越多人發(fā)現(xiàn)，想看最頂級(jí)的比賽、最刺激的競(jìng)技，不用出國(guó)，家門(mén)口的全運(yùn)會(huì)就夠了，形成了強(qiáng)大的內(nèi)部吸引力。

二、辦賽試煉：全運(yùn)會(huì)的 “中國(guó)式答卷”

要是說(shuō)賽場(chǎng)上的比拼是全運(yùn)會(huì)的 A 面，那賽場(chǎng)外，它更像個(gè)前所未有的 “國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”。

承擔(dān)著壓力測(cè)試的任務(wù)，檢驗(yàn)中國(guó)在特別復(fù)雜情況下的治理能力和科技實(shí)力。

第十五屆全運(yùn)會(huì)就是個(gè)鮮活例子 —— 由廣東、香港、澳門(mén)三地一起辦，這本身就是世界級(jí)難題。

它第一次橫跨 “一個(gè)國(guó)家、兩種制度、三個(gè)關(guān)稅區(qū)”，背后是完全不同的法律體系和社會(huì)規(guī)則。

怎么讓幾千名內(nèi)地和港澳的人、大量賽事物資、復(fù)雜信息數(shù)據(jù)在三個(gè)關(guān)稅區(qū)順暢流動(dòng)？

這可不只是協(xié)調(diào)體育賽事，是一場(chǎng)頂級(jí)的社會(huì)治理演習(xí)。

為此，組委會(huì)想出了 “一事三地、一策三地、一規(guī)三地” 的工作機(jī)制。

這機(jī)制能成功，說(shuō)明中國(guó)找到了解決跨制度、跨區(qū)域合作的有效辦法。

公路自行車(chē)、馬拉松這些賽事還直接跨境舉辦，選手的賽道，成了跨越制度邊界的風(fēng)景線。

全運(yùn)會(huì)也成了中國(guó)前沿科技的 “展示臺(tái)”，科技含量比不少國(guó)際大賽還高。

主火炬的火種居然來(lái)自南海深海的可燃冰，這本身就是國(guó)力和科技自信的體現(xiàn)。

火炬?zhèn)鬟f時(shí)，智能機(jī)器人、無(wú)人駕駛汽車(chē)穿梭其中，跟科幻電影似的。

賽場(chǎng)里，AI 直播相機(jī)被用到羽毛球比賽，幫裁判更精準(zhǔn)判罰，賽場(chǎng)外，給殘障人士設(shè)的智慧無(wú)障礙看臺(tái)，配了電子狗、無(wú)人車(chē)等服務(wù)設(shè)施，處處體現(xiàn)科技的溫度。

從人工智能到云計(jì)算，這些尖端技術(shù)的廣泛應(yīng)用，把全運(yùn)會(huì)變成了 “智慧賽場(chǎng)”。

能把 19 個(gè)城市擰成一股繩、動(dòng)員 4.5 萬(wàn)名志愿者，這種強(qiáng)大的組織力，從 首屆全運(yùn)會(huì)被定為 “國(guó)家工程” 起，就成了刻在基因里的 “中國(guó)特色”。

其他國(guó)家可能學(xué)不來(lái)這種模式，這也說(shuō)明，全運(yùn)會(huì)早超越體育，成了檢驗(yàn)和展示國(guó)家治理現(xiàn)代化能力的完美答卷。

三、心態(tài)轉(zhuǎn)變：從 “證明自己” 到 “平視世界”

一場(chǎng)賽事的變化，往往能反映國(guó)民心態(tài)。

全運(yùn)會(huì)功能的演變和它在民眾心中地位的變化，清楚地畫(huà)出了中國(guó)社會(huì)從“想證明自己” 到 “平視世界” 的軌跡。

首屆全運(yùn)會(huì)舉辦，主要目標(biāo)是向世界展示國(guó)家形象，“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)” 的口號(hào)響遍全國(guó)。

到第五屆，它的功能變了，和奧運(yùn)戰(zhàn)略全面掛鉤，成了為國(guó)家選拔、鍛煉奧運(yùn)人才的核心練兵場(chǎng)。

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在 2008 年北京奧運(yùn)會(huì)后，那場(chǎng)精彩的盛會(huì)，讓中國(guó)徹底完成了向世界證明自己的 “儀式”。

之后，全運(yùn)會(huì)開(kāi)始第三次轉(zhuǎn)型 —— 不再只盯著金牌，把更多重心放到全民健身。

一個(gè)標(biāo)志性變化是 2017 年全運(yùn)會(huì)首次加了 19 個(gè)群眾性體育項(xiàng)目。

這意味著賽場(chǎng)不再是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的專屬，普通體育愛(ài)好者也能報(bào)名參加。

這看似小的改變，背后是國(guó)家戰(zhàn)略焦點(diǎn)悄悄轉(zhuǎn)向內(nèi)部。

網(wǎng)上 “我們不用靠辦奧運(yùn)刷存在感” 的說(shuō)法，得到很多人認(rèn)同。

同時(shí)，有些民眾對(duì)國(guó)際奧委會(huì)偶爾的 “雙標(biāo)”、對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的不公待遇不滿，這也讓申奧熱情降低了些。

大家的選擇越來(lái)越務(wù)實(shí)：與其花大價(jià)錢(qián)爭(zhēng)奧運(yùn)主辦權(quán)這個(gè) “虛名”，不如把資源和精力實(shí)實(shí)在在投入到全民健身，辦好自己的高水平國(guó)內(nèi)賽事。

這種心態(tài)，正是國(guó)家實(shí)力增強(qiáng)、國(guó)民自信提升后的自然表現(xiàn)。

考文垂主席為開(kāi)幕式上的中國(guó)文化贊嘆時(shí)，可能也感受到了這種從內(nèi)而外的底氣。

她說(shuō)體育是萬(wàn)億美元產(chǎn)業(yè)，投資體育就是投資社區(qū)健康和社會(huì)活力。

這話，和中國(guó)現(xiàn)在 “辦好自己的事” 的理念不謀而合。

全運(yùn)會(huì)這張?jiān)?jīng)的 “奧運(yùn)模擬器”，如今成了凝聚人心、彰顯自信的新國(guó)家名片。

結(jié)語(yǔ)

中國(guó)體育乃至國(guó)家發(fā)展邏輯的成熟 —— 當(dāng)內(nèi)部循環(huán)足夠強(qiáng)、自我革新的動(dòng)力足夠足，以前對(duì)外部評(píng)價(jià)的依賴和渴望，自然就慢慢消失了。

這條 “辦好自己的事” 的路，帶來(lái)的啟示，早超出了體育的范疇。

信源：

環(huán)球時(shí)報(bào)