11月21日，在2025廣州車展上，廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)馮興亞不僅帶著廣汽集團(tuán)的全新管理團(tuán)隊(duì)亮相，更分享了廣汽集團(tuán)啟動(dòng)“番禺行動(dòng)”一周年以來(lái)的深層變革成果。

面對(duì)行業(yè)的極度不健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，給出的答案是：“越是風(fēng)高浪急，越要練好內(nèi)功。”

這一年，廣汽究竟變?cè)谀睦?？這份成績(jī)單信息量很大

1?? 戰(zhàn)略定力：拒絕焦慮，練好內(nèi)功。

面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，廣汽沒(méi)有選擇盲目跟風(fēng)，而是追求“更懂用戶、反應(yīng)更快、技術(shù)更強(qiáng)”。馮興亞用一句話總結(jié)了這一年的變革：“變革已經(jīng)找準(zhǔn)了路子，見(jiàn)到了果子?！?/p>

2?? 管理重構(gòu)：效率革命，造好車也賣好車。

造好車（IPD重構(gòu)）： 一切的起點(diǎn)和終點(diǎn)必須是用戶。通過(guò)重構(gòu)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，廣汽實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)效率提升約50%，市場(chǎng)反應(yīng)速度快了6倍以上！

賣好車（IPMS升級(jí)）： 建立了IPMS營(yíng)銷服務(wù)體系，專門組建“產(chǎn)品商業(yè)化團(tuán)隊(duì)”。經(jīng)營(yíng)視角徹底從“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“用戶”，構(gòu)建全生命周期的服務(wù)體系。

3?? 全員激活：唯才是舉，狼性回歸。

奮斗者文化： 確立了“用戶第一、奮斗者為本”的新基因，倡導(dǎo)“問(wèn)題到我為止”。

機(jī)制激活： 推行“項(xiàng)目制”和收益共享，員工現(xiàn)在是“嗷嗷叫”著搶項(xiàng)目、搶任務(wù)。

干部大換血： 動(dòng)真格了！中層干部競(jìng)聘上崗，三分之二是新聘任的；新一屆職業(yè)經(jīng)理人全球招聘完成，新領(lǐng)導(dǎo)班子已全部到崗。

4?? 科技井噴：技術(shù)更強(qiáng)，布局更廣。

全固態(tài)電池： 中試產(chǎn)線已建成試產(chǎn)，率先具備60Ah以上車規(guī)級(jí)批量制造條件，邁出裝車關(guān)鍵一步。

?? 星源增程： 發(fā)布全球領(lǐng)先的“星源增程”技術(shù)，主打無(wú)虧電感的駕乘體驗(yàn)。

芯片生態(tài)： 發(fā)布12款車規(guī)級(jí)芯片，發(fā)起“汽車芯片應(yīng)用生態(tài)共建計(jì)劃”。

合資突圍： 廣汽豐田鉑智3X月銷過(guò)萬(wàn)，成為首款月銷破萬(wàn)的合資智能化純電SUV。

全球化加速： 海外網(wǎng)點(diǎn)超570個(gè)，覆蓋85個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已形成5大海外生產(chǎn)基地。

馮興亞現(xiàn)場(chǎng)表示，廣汽的變革之路已經(jīng)開(kāi)啟，變革的果子正在成熟。一個(gè)更高效、更開(kāi)放、更具戰(zhàn)斗力的“新廣汽”正在呈現(xiàn)！