出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

12月2日，A股半導(dǎo)體龍頭豪威集團(tuán)的一則公告引發(fā)市場熱議：公司控股股東、中國芯片行業(yè)首富虞仁榮將無償捐贈(zèng)3000萬股流通股，連同寧波市虞仁榮教育基金會(huì)捐贈(zèng)的60萬股，合計(jì)3060萬股股份將注入寧波東方理工大學(xué)教育基金會(huì)。以當(dāng)日121.08元/股的收盤價(jià)計(jì)算，這筆捐贈(zèng)市值高達(dá)36.96億元，成為資本市場與教育公益領(lǐng)域跨界聯(lián)動(dòng)的典范。

這并非一次孤立的善舉，而是虞仁榮深耕教育公益的延續(xù)。作為胡潤慈善榜新晉"中國首善"，他向教育領(lǐng)域的股權(quán)捐贈(zèng)累計(jì)價(jià)值已超90億元。此次捐贈(zèng)完成后，寧波東方理工大學(xué)教育基金會(huì)持有豪威集團(tuán)股份將增至7120.01萬股，持股比例躍升至5.89%，成為公司重要股東，而虞仁榮仍以25.09%的持股比例保持控股股東地位，既保障了企業(yè)治理穩(wěn)定，又為公益事業(yè)注入長效資金。為保護(hù)中小股東權(quán)益，受贈(zèng)方已承諾將獲贈(zèng)股份與控股股東合并計(jì)算減持額度，嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)，展現(xiàn)了公益與商業(yè)的良性平衡。

這份厚重的公益答卷，源于一位企業(yè)家對(duì)教育的深刻認(rèn)知。1966年出生于寧波鎮(zhèn)海的虞仁榮，早年畢業(yè)于鎮(zhèn)海中學(xué)，后考入清華大學(xué)無線電系，學(xué)術(shù)深造的經(jīng)歷徹底改變了他的人生軌跡。1990年畢業(yè)后，他從浪潮集團(tuán)工程師起步，1998年投身創(chuàng)業(yè)，2007年創(chuàng)辦的韋爾股份（現(xiàn)豪威集團(tuán)）如今已成長為全球第三大圖像傳感器解決方案提供商，服務(wù)于小米、華為、比亞迪等知名企業(yè)，2025年前三季度實(shí)現(xiàn)營收217.83億元、凈利潤32.10億元，同比分別增長15.2%和35.15%，穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楣婢栀?zèng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

更深層的動(dòng)力，來自家鄉(xiāng)寧波"崇文重教、捐資興學(xué)"的文化浸潤。虞仁榮與"世界船王"包玉剛同為鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道鐘包村人，年少時(shí)曾見證包玉剛捐資創(chuàng)辦寧波大學(xué)的善舉，這份家國情懷在他心中埋下了種子。"好的大學(xué)對(duì)城市發(fā)展的影響何其之大"，帶著這樣的信念，2020年他發(fā)起捐資創(chuàng)校計(jì)劃，最初承諾投入200多億元，后又多次追加至300億元以上，其中100億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，200億元以上作為辦學(xué)資金。2025年6月，教育部正式批復(fù)設(shè)立寧波東方理工大學(xué)，11月28日該校揭牌成立，圓了他"在家鄉(xiāng)建一流大學(xué)"的夢想。

這所新型研究型大學(xué)自誕生起就自帶"高精尖"基因。學(xué)校定位"高起點(diǎn)、小而精、創(chuàng)新型、國際化"，首批開設(shè)的電腦科學(xué)與技術(shù)（人工智能方向）、電子科學(xué)與技術(shù)（集成電路方向）等四個(gè)專業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接國家"卡脖子"技術(shù)需求。值得關(guān)注的是，該校首次招生便交出亮眼成績單：74名浙江學(xué)子以656分的高分被錄取，在省內(nèi)高校中僅次于浙江大學(xué)，彰顯了社會(huì)對(duì)這所新興學(xué)府的高度認(rèn)可。按照規(guī)劃，學(xué)校將構(gòu)建本科、碩士、博士4:3:3的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，打造1:10的優(yōu)質(zhì)師生比，未來十年內(nèi)形成萬人規(guī)模的辦學(xué)格局。

虞仁榮的捐資助學(xué)，正在形成產(chǎn)學(xué)研融合的良性生態(tài)。作為半導(dǎo)體領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，他創(chuàng)辦的企業(yè)擁有4438項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利占比超96%，而寧波東方理工大學(xué)聚焦的集成電路、人工智能等學(xué)科，恰好與豪威集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)高度契合。此次捐贈(zèng)的股份收益，將用于教學(xué)科研設(shè)備購置、高層次人才引進(jìn)和校園建設(shè)，為學(xué)校打造創(chuàng)新平臺(tái)提供資金保障。業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)家深耕本領(lǐng)域相關(guān)教育事業(yè)，既能為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才，又能通過科研合作推動(dòng)技術(shù)突破，這種"產(chǎn)業(yè)反哺教育、教育支撐產(chǎn)業(yè)"的模式，為科技創(chuàng)新提供了可持續(xù)動(dòng)力。

從"一村捐出兩大學(xué)"的佳話，到新時(shí)代甬商的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，虞仁榮的公益實(shí)踐延續(xù)了"寧波幫"愛國愛鄉(xiāng)的精神血脈。在他的帶動(dòng)下，盛威、雅戈?duì)柕纫慌駹I企業(yè)紛紛為寧波東方理工大學(xué)捐資興學(xué)，形成了民營企業(yè)家共同支持教育事業(yè)的良好氛圍。與傳統(tǒng)捐贈(zèng)不同，虞仁榮選擇以股權(quán)捐贈(zèng)的方式，既避免了一次性資金捐贈(zèng)的局限，又讓學(xué)校分享企業(yè)發(fā)展紅利，這種創(chuàng)新模式為公益事業(yè)注入了長效活力。