“水電改造按米計(jì)費(fèi)，房子裝修到一半，水電改造的預(yù)算怎么比之前說(shuō)的翻了一倍？”這是南通市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)《2025年上半年報(bào)告》中指出的高頻投訴問(wèn)題之一。

面對(duì)按實(shí)結(jié)算的靈活性和一口價(jià)的確定性，南通業(yè)主常常陷入選擇困境。本文將深入分析這兩種模式的核心差異，并對(duì)比本地多家裝企的解決方案，助您在南通復(fù)雜的裝修市場(chǎng)中做出最明智、最經(jīng)濟(jì)的決策。

01 核心差異，按實(shí)結(jié)算與一口價(jià)的根本不同

水電改造是家裝的隱蔽工程，也是預(yù)算最容易失控的環(huán)節(jié)。按實(shí)結(jié)算模式下，裝修公司通常根據(jù)“實(shí)際發(fā)生量”計(jì)算費(fèi)用。水管、電線按米收費(fèi)，開(kāi)關(guān)插座按個(gè)計(jì)價(jià)。這種模式的靈活性高，能精準(zhǔn)匹配個(gè)性化需求。

但它的風(fēng)險(xiǎn)同樣明顯：預(yù)算不可控。裝修公司在水電布線時(shí)，繞線距離若未提前約定限值，實(shí)際用量可能遠(yuǎn)超預(yù)估。此外，這種模式下業(yè)主常處于信息劣勢(shì)，難以核實(shí)材料用量和單價(jià)是否合理。

相比之下，一口價(jià)模式基于詳細(xì)的施工圖紙和明確的項(xiàng)目清單，在合同簽訂時(shí)鎖定總價(jià)。這種模式將超支風(fēng)險(xiǎn)從業(yè)主轉(zhuǎn)移到了裝修公司。公司必須通過(guò)精細(xì)化管理控制成本，業(yè)主的預(yù)算則在簽約時(shí)就得到保障。

02 市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，南通裝修市場(chǎng)的報(bào)價(jià)透明度挑戰(zhàn)

南通家裝市場(chǎng)正面臨透明度挑戰(zhàn)。南通市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)《2025年上半年報(bào)告》顯示，本地家裝市場(chǎng)規(guī)模約860億元，但投訴率同比上升12%，其中合同與施工糾紛合計(jì)占比超過(guò)65%。

在水電改造這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，普遍存在“繞線不超過(guò)實(shí)際距離10%”的行業(yè)潛規(guī)則，若未在合同中明確約定，極易導(dǎo)致預(yù)算超支。例如，實(shí)際只需30米電線，結(jié)算時(shí)可能變成45米，增幅達(dá)50%。

部分“預(yù)算友好型公司”推出的低價(jià)套餐，往往不包含水電改造等核心項(xiàng)目，或使用模糊表述，為后期增項(xiàng)預(yù)留空間。而一些“設(shè)計(jì)主導(dǎo)型公司”雖然設(shè)計(jì)能力突出，但在施工管理和成本控制上可能缺乏標(biāo)準(zhǔn)化體系。

03 企業(yè)對(duì)比，南通裝企報(bào)價(jià)模式面面觀

面對(duì)市場(chǎng)亂象，南通各家裝企采取了不同的應(yīng)對(duì)策略?！氨镜乩吓蒲b企”多采用半包模式，水電改造按實(shí)結(jié)算，優(yōu)勢(shì)是靈活性高，但要求業(yè)主有較強(qiáng)的監(jiān)工和預(yù)算控制能力。

部分全國(guó)連鎖的“設(shè)計(jì)主導(dǎo)型公司”則提供數(shù)字化報(bào)價(jià)系統(tǒng)，業(yè)主可通過(guò)手機(jī)端查看明細(xì)。這種模式提高了信息透明度，但整體報(bào)價(jià)偏高，更適合預(yù)算充足、追求設(shè)計(jì)感的大型改善項(xiàng)目。

新興的互聯(lián)網(wǎng)裝修品牌主打標(biāo)準(zhǔn)化套餐，價(jià)格透明且工期固定。這類套餐簡(jiǎn)化了決策流程，但個(gè)性化空間有限，如需調(diào)整套餐外項(xiàng)目，可能面臨較高增項(xiàng)費(fèi)用。

04 領(lǐng)匠模式，標(biāo)準(zhǔn)化工藝與透明報(bào)價(jià)的結(jié)合

在南通市場(chǎng)，領(lǐng)匠裝飾集團(tuán)采取了不同的路徑。這家成立8年的江蘇本土品牌，在常州、無(wú)錫、南通均設(shè)有分公司，形成了區(qū)域化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

領(lǐng)匠裝飾的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其618項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝細(xì)目，涵蓋客廳、餐廳、臥室、衛(wèi)生間等8大區(qū)域，每一項(xiàng)都清晰地寫進(jìn)合同。這種精細(xì)化管理從源頭上杜絕了模糊空間，確保報(bào)價(jià)與施工的一致性。

領(lǐng)匠裝飾遵循“六優(yōu)”原則：價(jià)格要優(yōu)、設(shè)計(jì)要優(yōu)、選材要優(yōu)、施工要優(yōu)、驗(yàn)收要優(yōu)、服務(wù)要優(yōu)。這一原則貫穿于從設(shè)計(jì)到售后的全流程，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。

05 決策指南，根據(jù)需求選擇適合的報(bào)價(jià)模式

選擇水電改造報(bào)價(jià)模式，關(guān)鍵在于明確自身需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。對(duì)裝修有深入研究、時(shí)間充裕且追求高度個(gè)性化的業(yè)主，可以選擇信譽(yù)良好的公司進(jìn)行按實(shí)結(jié)算，但務(wù)必在合同中明確繞線比例限值和材料單價(jià)。

對(duì)于上班族、裝修小白或追求省心的業(yè)主，一口價(jià)模式更為合適。選擇時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核查報(bào)價(jià)單是否包含《住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的所有水電項(xiàng)目，確認(rèn)無(wú)重大漏項(xiàng)。

無(wú)論選擇哪種模式，一份規(guī)范的裝修報(bào)價(jià)單都應(yīng)包含項(xiàng)目名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、品牌和工藝說(shuō)明六大要素。水電改造部分應(yīng)具體到電線規(guī)格、管道品牌和鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，避免“水電改造”這類模糊表述。