這些年，總有些畫面讓人心緒難平。當?shù)弥撬挥邳S土高原深處、黃河岸邊的政法學府終于摘得法學博士點時，我本能地為它擊節(jié)叫好。

那是一塊來之不易的金字招牌，在法學教育版圖上，它意味著從邊緣走向中心，從追隨者躋身主流陣營。我深知，在這方干旱貧瘠的土地上，每一點學術(shù)的綠意都要靠無數(shù)心血澆灌?？僧斘壹毤毚蛄窟@片來之不易的綠洲時，卻發(fā)現(xiàn)那些曾為它挖坑栽樹、挑水施肥的園丁們，竟悄然隱退在了樹蔭之外。這般景象，讓人如何不扼腕嘆息？

去年這個時候，法學圈內(nèi)都在傳誦幾樁美談。有那位深耕某某法多年的學者，憑著實打?qū)嵉膶W科建設(shè)功績，順理成章地北上，成了部屬重點的香餑餑；又有某位從滬上崛起的學術(shù)中堅，因帶領(lǐng)團隊突破博士點瓶頸，光明正大地走上了更開闊的舞臺。這等"論功行賞"的故事，本是學術(shù)共同體最樸素的正義，讓人讀來心頭一暖。可轉(zhuǎn)眼再看這邊，同樣的博士點攻堅，同樣的篳路藍縷，結(jié)局卻大相徑庭。

申博之路，對大西北這所高校而言，堪稱一部血淚史詩。沒有沿海名校的底氣，沒有百年老校的積淀，連基本的人才梯隊都捉襟見肘。它靠什么？靠的就是"撿來的寶貝"們——那些或因情懷、或因鄉(xiāng)誼、或因理想主義而留守的 dispersed 人才。他們像戈壁灘上的駱駝刺，根系深扎，在不可能處創(chuàng)造可能。那位身兼數(shù)職的干將，本是純正法學出身，卻被委以戈壁學院院長之職，愣是從零開始拿下戈壁法學碩士點，為申博拼圖補上了關(guān)鍵一塊。他同時操持著全校學科發(fā)展規(guī)劃，像朱可夫元帥般東奔西走，四處"救火"，硬是在資源荒漠里辟出一片綠洲。還有那位研究生院的當家人，默默搭建起人才培養(yǎng)的高臺，讓申博的硬件指標勉強達標。這些人，無一不是透支著自己的學術(shù)生命在為學校續(xù)命。

然后呢？

終于，博士點批下來了，驗收也通過了，首批博導名單公布了，本該是論功行賞、凝聚人心的當口。可這時候，那些真正在戰(zhàn)壕里滾過的人，等來的不是勛章，而是無言的結(jié)局。那位戈壁學院院長，悄然轉(zhuǎn)身去了地方機關(guān)；那位研院的掌門人，遠走東南，奔向了廣廈之海。他們的離開，沒有鑼鼓喧天，沒有官方的挽留，只有知情者心頭那一聲沉重的嘆息。

這讓人不得不追問，究竟什么是高校治理的頭等大事？在東部名校，或許會爭論是引才還是育才；但在大西北，答案本該不言自明——保護和用好現(xiàn)有的人，讓每一個留下的種子都能發(fā)芽，這才是生存之道。決策者臺上講話，總把人才掛在嘴邊，把博士點作為學校跨越的里程碑，可 milestone 立起來了，真正在出血出力搬石頭的人卻落寞離場。這種嘴上一套、底板一套的做派，傷害的豈止是幾個人的心？它碾碎的，是整個學術(shù)共同體最珍貴的信任資本。

誤入紅塵若許年，我曾目睹太多法學院的起落。那些團結(jié)一心、彼此成就的，即便起點低，也總能漸入住境，師生臉上都有光；那些鉤心斗角、任人唯親的，即便家底厚，也終落得個千瘡百孔，連學生出門都抬不起頭。學術(shù)場域，說到底是個靠"心齊"才能成事的地方。當奮斗者發(fā)現(xiàn)，自己的汗水只是為他人作嫁衣裳，當實干家看清，功勞簿上永遠寫著別人的名字，人心散了，隊伍還怎么帶？更可怕的是這種示范效應——未來的博士點建設(shè)、學科評估、申碩申博，誰還愿做那個傻乎乎的"朱可夫"？

大西北的人才困境，本就如逆水行舟。東部高校像磁石，吸走的是精裝版人才；本土培養(yǎng)的好苗子，好不容易生根，卻可能因一場寒流而枯萎。那位去職的戈壁學科推動者，他的價值豈是一個碩點、一個博點所能衡量？他是在為學校編織一張社會關(guān)系的保護網(wǎng)，是在為貧瘠的學術(shù)土壤漚制有機肥。他的離去，帶走的不僅是一個勞動力，更是一整套申博經(jīng)驗、一股子攻堅克難的精氣神、一份對母校的赤子癡情。這種損失，是人才引進政策里那幾個安家費數(shù)字永遠無法彌補的。

更讓我揪心的是，這種違背基本治理常識的做法，在西部高校并非孤例。越是落后的地方，越容易陷入"外來的和尚會念經(jīng)"的迷信，越喜歡搞"平衡木"人事，越傾向于忽視本土成長起來的骨干。可他們沒有算清一筆賬，那些在實戰(zhàn)中淬煉出來的"土專家"，他們身上的 tacit knowledge，才是學校最稀缺的戰(zhàn)略資源。舍近求遠，舍本逐末，這不是發(fā)展，是自毀長城。

如今，那所高校的博士點已經(jīng)亮出了招牌，首批博導也披上了紅綢帶，表面看風光無限。可內(nèi)行人知道，根基已經(jīng)松動。那些申博材料上光鮮的數(shù)據(jù)，那些驗收評估時的精彩答辯，都是離職者留下的遺產(chǎn)。當新班子坐在功勞簿上規(guī)劃未來時，可曾想過，下一個需要"救火"的時刻，誰還會義無反顧地沖上前？那位去地方機關(guān)任職的干將，或許是心灰意冷后的明哲保身；那位遠走廣廈的院長，或許是失望透頂后的鳳凰涅槃。他們的選擇，是對這所學校最沉重的投票。

說到底，高校治理的良心，就體現(xiàn)在如何對待中堅力量上。西部高校要謀發(fā)展，沒有東部砸錢的底氣，沒有沿海吸才的區(qū)位優(yōu)勢，唯一能依靠的，就是公平——讓干得多的人得的多，讓有功勞的人有位置，讓奮斗者看到希望。這是成本最低、效果最好的人才戰(zhàn)略。可如果連這底線都守不住，如果連申博這樣的歷史功勛都可以被選擇性遺忘，那還談什么"雙一流"？談什么"跨越式發(fā)展"？不過是自欺欺人的口號罷了。

我寫下這些文字時，窗外正刮著來自西北的風。那風里有沙，有蒼涼，有歷史的厚重，也似乎有那些被辜負者無聲的嘆息。我為那所政法大學擔憂，不是擔憂它的博士點能否通過下一次評估，不是擔憂它的排名會掉幾位，而是擔憂它正在失去最寶貴的東西——那是一種讓學術(shù)人愿意為之棲居的向心力，是一種讓理想主義者甘愿扎根的歸屬感。當這些都流失殆盡，博士點的招牌再亮，也只是荒漠里一座孤零零的燈塔，照亮的不過是虛無。

但愿，我的擔憂是多余的。

但愿，現(xiàn)任的領(lǐng)導們能幡然醒悟，用務實的行動修補裂痕。

但愿，那些遠走的人，在某個月圓之夜，還能想起黃河岸邊的校園，想起自己曾為之燃燒生命與激情的歲月，心中涌起的不是怨恨，而是釋懷。

可現(xiàn)實，往往比但愿更堅硬。在這片土地上，最不缺的就是悲劇，最稀缺的是喜劇。而大西北地區(qū)那所政法大學的故事，此刻看來，更像是一出尚未落幕的悲劇。我只能遠遠望著，捏一把汗，再嘆一口氣。如此，而已。