黨建引領(lǐng)物業(yè)治理，一頭連著城市基層治理的“神經(jīng)末梢”，一頭系著千家萬(wàn)戶的“幸福指數(shù)”，近年來(lái)，共和新路街道把強(qiáng)化黨建引領(lǐng)物業(yè)治理作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作的重要抓手，作為回應(yīng)群眾關(guān)切、維護(hù)群眾利益的重要民心工程，用心用情用力解決群眾急難愁盼問(wèn)題。

社區(qū)是城市治理的“最后一公里”，也是服務(wù)群眾的“最前沿陣地”。從愛(ài)甸苑小區(qū)的安全隱患清零到延新小區(qū)的環(huán)境改善，共和新路街道延新居民區(qū)以黨建引領(lǐng)激活居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“三駕馬車”的協(xié)同動(dòng)能，破解居民急難愁盼問(wèn)題。

愛(ài)甸苑

靶向攻堅(jiān) 筑牢安全防線

“以前小區(qū)大門左側(cè)的人行道，總被私家車占著，視線擋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，我們騎車進(jìn)出都提心吊膽，刮擦事故都發(fā)生好幾回了?！碧峒霸?jīng)的違停困擾，愛(ài)甸苑小區(qū)居民仍記憶猶新。

這一問(wèn)題不僅影響通行秩序，更暗藏安全隱患，居民多次向物業(yè)、居委會(huì)反映，即便門衛(wèi)多次報(bào)警，受限于“先警告后處罰”的執(zhí)法流程，違?，F(xiàn)象始終反復(fù)。群眾的呼聲就是行動(dòng)的指令。延新居民區(qū)黨總支牽頭召集居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司召開專題議事會(huì)，“三駕馬車”各司其職。

黨總支將情況反饋至街道四街區(qū)黨組織，積極尋求街道管理辦支持，最終確定

“設(shè)置人行道立柱進(jìn)行物理隔離”

安全防線的筑牢，不止于通行保障。愛(ài)甸苑小區(qū)建成于2000年，歷經(jīng)二十余年風(fēng)雨，部分外墻裝飾立面出現(xiàn)開裂、空鼓甚至脫落現(xiàn)象，“三駕馬車”得知問(wèn)題后，立刻展開溝通協(xié)調(diào)。物業(yè)更是連夜組織搶修，爭(zhēng)分奪秒排除隱患，讓居民們懸著的心落了地。

延新小區(qū)

精細(xì)治理 改善人居環(huán)境

作為典型的老舊小區(qū)，延新小區(qū)曾受困于“衛(wèi)生死角清理難、下水溝堵塞頻發(fā)”等環(huán)境問(wèn)題，尤其是夏季雨水增多時(shí)，堵塞的下水溝易滋生蚊蟲、散發(fā)異味，影響居民生活質(zhì)量。為破解老舊小區(qū)環(huán)境治理難題，社區(qū)黨組織引導(dǎo)“三駕馬車”建立“定期排查+集中整治+長(zhǎng)效維護(hù)”的工作機(jī)制，精準(zhǔn)發(fā)力改善人居環(huán)境。

在常規(guī)定期的“清潔家園”行動(dòng)中，“三駕馬車”分工協(xié)作：

居委會(huì)

業(yè)委會(huì)

物業(yè)公司

民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。下一步，共和新路街道延新居民區(qū)將繼續(xù)錨定黨建引領(lǐng)的核心方向，不斷優(yōu)化“三駕馬車”協(xié)同機(jī)制，通過(guò)建立居民需求清單、治理任務(wù)清單、成效反饋清單“三單聯(lián)動(dòng)”模式，持續(xù)聚焦群眾關(guān)切，創(chuàng)新治理服務(wù)舉措，提升社區(qū)治理溫度與服務(wù)實(shí)效，推進(jìn)社區(qū)共建共治共享。

上觀號(hào)作者：上海靜安