在嶺南大地的沃野田疇間，一場由供銷系統(tǒng)引領(lǐng)的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐正如火如荼展開。惠州市供銷合作社以"五級貫通"的組織優(yōu)勢為筆，在廣袤鄉(xiāng)村繪就了一幅生產(chǎn)興旺、供銷暢通、信用普惠的壯美畫卷。

近年來，惠州供銷社高效整合國家、省、市、縣、鎮(zhèn)五級供銷社優(yōu)勢資源，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系向村級延伸，構(gòu)建了“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體的全鏈條綜合服務(wù)平臺，惠州市供銷系統(tǒng)積極推進(jìn)“社村”合作助力新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，發(fā)揮貫通省市縣鎮(zhèn)組織體系和一體化經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、村集體組織動員農(nóng)戶優(yōu)勢，共同開展“生產(chǎn)、供銷、信用”綜合合作。在盤活村級閑置資產(chǎn)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面起到了重大的作用，讓脫貧地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品借惠州樞紐優(yōu)勢“入灣出?！保瑸猷l(xiāng)村振興注入新動能。

在粵港澳大灣區(qū)（廣東·惠州）綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地的輻射帶動下，惠州供銷社創(chuàng)新打造"供銷農(nóng)場"模式。通過整合村集體閑置土地、供銷社渠道資源、社有企業(yè)技術(shù)力量，構(gòu)建起"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售"的產(chǎn)業(yè)鏈條。聚焦村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多方面需求，全力打造供銷農(nóng)場，推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富。

博羅湖鎮(zhèn)服務(wù)站：

今年帶動養(yǎng)殖戶畝均增收9000元

湖鎮(zhèn)供銷社通過建設(shè)服務(wù)站，從一個“無人員、無服務(wù)、無能力”的薄弱基層社轉(zhuǎn)身成為2024年“千縣千社質(zhì)量提升行動”示范基層社，走出了一條強(qiáng)村與富民共贏、產(chǎn)業(yè)與民生協(xié)同發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新路徑。

自運(yùn)營以來，服務(wù)站聚焦水產(chǎn)流通與聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制創(chuàng)新，農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)作用突出，依托前端認(rèn)證的“供銷漁場”，服務(wù)站累計中轉(zhuǎn)水產(chǎn)品300余萬斤，甜玉米、豇豆處理100多萬斤，年營收超3000萬元。2025年新投入建設(shè)循環(huán)水池、商品化處理設(shè)備、建設(shè)數(shù)字化平臺等提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)能力。依托“保底價+市場價”訂單合作機(jī)制，2025年帶動養(yǎng)殖戶畝均增收9000元，村集體增收50萬元。

博羅縣湖鎮(zhèn)供銷社水產(chǎn)服務(wù)站負(fù)責(zé)人黃志錦表示，目前博羅供銷社服務(wù)站的“吊水魚”供不應(yīng)求，養(yǎng)殖戶把這些魚送過來，經(jīng)過檢測合格之后，統(tǒng)一渠道銷售。

湖鎮(zhèn)供銷社水產(chǎn)服務(wù)站養(yǎng)殖的“吊水魚”。

吊水魚養(yǎng)殖通過自動化水循環(huán)系統(tǒng)，全程零飼料、零魚藥投入，讓魚“健身巡游”超200公里，自然排出體內(nèi)雜質(zhì)與脂肪，使魚肉緊實(shí)度、鮮美度大幅提升。立足臨近水庫的區(qū)位優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)合作社種養(yǎng)聯(lián)農(nóng)模式，創(chuàng)新拓展吊水魚養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品商品化處理等特色業(yè)務(wù)，構(gòu)建“養(yǎng)殖—加工—銷售”完整產(chǎn)銷鏈，為新時代供銷聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)開辟了多元路徑。

黃志錦說，205年以來，累計收購水產(chǎn)品1436.9噸，交易額 1886.9萬元，其中供港鮮活水產(chǎn)141.2噸，交易額301.3萬元。供應(yīng)大灣區(qū)基地加工水產(chǎn)品1295.7 噸，交易額1585.6萬元，收益增幅超 10%。

在“社村”合作助力下，湖鎮(zhèn)供銷社服務(wù)站積極承接粵港澳大灣區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地企業(yè)、供港企業(yè)以及社會企業(yè)水產(chǎn)需求，大力發(fā)展“供銷漁場”訂單養(yǎng)殖模式。截至目前，已在博羅認(rèn)證“供銷漁場”17個，覆蓋養(yǎng)殖水面近4000畝，水產(chǎn)存塘量達(dá)1000萬斤以上，“供銷農(nóng)場”14個，面積5000多畝，訂單收購水稻、玉米3000多噸。探索聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，成功構(gòu)建“龍頭企業(yè)+基層供銷社+村集體+養(yǎng)殖戶”的緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。服務(wù)站通過基層社組織開展“生產(chǎn)、供銷、信用”綜合合作，為周邊農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后全鏈條服務(wù)。

科芯育種苗繁育基地：

9 座現(xiàn)代化工廠化育苗溫室，年育苗超 3500 萬株

作為廣東省供銷社（博羅）蔬菜產(chǎn)業(yè)園核心實(shí)施主體，科芯優(yōu)質(zhì)育種苗繁育基地以供銷社控股為根基、社村合作為紐帶，緊扣 “種子定產(chǎn)業(yè)方向、市場定種源價值” 邏輯，構(gòu)建 “種源培育 - 產(chǎn)業(yè)賦能 - 品牌突圍” 全鏈條體系，成為破解農(nóng)業(yè)同質(zhì)化、推動鄉(xiāng)村振興的種源標(biāo)桿。

惠州科芯種苗繁育基地年育苗超過3500萬株。

科芯種苗相關(guān)負(fù)責(zé)人劉松茂說，種子離市場越近，產(chǎn)業(yè)離增收越近，基地打破傳統(tǒng)育苗 “重生產(chǎn)輕市場” 困境，基地依托供銷社綜合服務(wù)站、農(nóng)產(chǎn)品基地等平臺，精準(zhǔn)對接市場需求，針對大灣區(qū)高端商超 “品質(zhì)優(yōu)先” 需求，培育抗病性強(qiáng)、口感佳的特色種苗；針對餐飲連鎖 “標(biāo)準(zhǔn)化” 需求，優(yōu)化種苗生長周期穩(wěn)定性。針對不同區(qū)域氣候土壤差異，定制適配性品種，讓種苗培育始終緊跟市場節(jié)奏，從源頭解決社村合作中 “種銷脫節(jié)” 痛點(diǎn)。

基地由惠州市科芯種苗科技有限公司（供銷社控股企業(yè)，背靠廣東科農(nóng)蔬菜種業(yè) —— 廣東天禾農(nóng)資、省農(nóng)科院等三方合股組建）投資 1296.4 萬元打造，占地 30000m2，建成 9 座現(xiàn)代化工廠化育苗溫室（總面積 16000m2），2023 年下半年投產(chǎn)至今，單批次育苗 600-700 萬株、年育苗超 3500 萬株，輻射廣東、廣西等 500 公里半徑區(qū)域，是粵港澳大灣區(qū)規(guī)模最大的現(xiàn)代化育苗基地之一。

麻陂鎮(zhèn)洪湖村“社村”合作農(nóng)場：

借助“五聯(lián)模式”盤活閑置資產(chǎn)，惠及村民集體

麻陂鎮(zhèn)洪湖村“社村”合作農(nóng)場是博羅縣首批社村合作試點(diǎn)項目，由洪湖村與博羅社村公司聯(lián)合共建，總面積1200畝。作為“小田變大田”與“產(chǎn)業(yè)規(guī)?；钡氖痉稑影?，農(nóng)場聚焦優(yōu)質(zhì)南晶香粘米、甜玉米、豇豆三大產(chǎn)業(yè)，通過創(chuàng)新模式與技術(shù)應(yīng)用，成為帶動村集體與村民增收的實(shí)踐基地。

博羅麻陂鎮(zhèn)洪湖村“村社”合作農(nóng)場。

洪湖村黨支部呂愛峰說，洪湖村通過加入“社村聯(lián)合會+社村公司+村集體+村級合作社+農(nóng)戶”的五聯(lián)模式，有效惠及村集體和村民。村民獲得效益分成，荒地及閑置土地得到有效盤活，原來零散的上百塊小田整合為5塊大田，土地利用價值顯著提升，為村民提供50個以上的就業(yè)崗位。

洪湖村“社村”合作農(nóng)場，借助“五聯(lián)模式”盤活閑置資產(chǎn)、開展股權(quán)合作等方式，洪湖村集體經(jīng)營性收入從原來的2.9萬元提升至 29.7萬元，增長近10倍，村集體獲得穩(wěn)定收益。呂愛峰說，不僅僅帶動200戶村民每年增收4000元，同時推行訂單農(nóng)業(yè)，消除了農(nóng)戶“種得出、賣不掉”的后顧之憂。呂愛峰表示，合作社下訂單，村民按標(biāo)準(zhǔn)、按品種、按時間節(jié)點(diǎn)去和村民合作。合作社還簽訂保底價+加市場價的模式。以現(xiàn)在種植的甜玉米為例，保底價是0.85元/斤，現(xiàn)市場價是兩塊多一斤，現(xiàn)在收購就按照市場價。這樣的保護(hù)機(jī)制，激發(fā)農(nóng)戶合作的積極性。而且在過程中，供銷社也提供從種苗到農(nóng)機(jī)這些服務(wù)，免除農(nóng)民的后顧之憂。

洪湖村集體整合1200畝土地資源入股，主導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)與收益分配監(jiān)督，2024年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入21萬元，2025年2月再獲合作收益5萬元；合作社承接社村公司訂單與服務(wù)，組織種植戶落實(shí)統(tǒng)一生產(chǎn)計劃，推動標(biāo)準(zhǔn)化種植，農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)參與生產(chǎn)，享受訂單保底收購與農(nóng)技指導(dǎo)；村民通過參與農(nóng)場勞務(wù)實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)，形成“資源整合、分工協(xié)作、多方共贏”的發(fā)展格局。

粵港澳大灣區(qū)（廣東·惠州）綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地：

園區(qū)累計實(shí)現(xiàn)匯總產(chǎn)值超120億元，帶動農(nóng)戶超4.4萬戶

廣東供銷綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地運(yùn)營有限公司自啟動以來，累計完成工程（含土地）投資超45億元，項目分三期推進(jìn)：一期500畝全面投產(chǎn)，形成糧油應(yīng)急保供、智慧冷鏈、食材加工等六大功能集聚；二期500畝初具規(guī)模，14萬㎡集配加工中心、6萬噸冷庫等主體完工，部分設(shè)施已投用；三期500畝穩(wěn)步推進(jìn)，12萬噸糧庫樓房倉建成，10萬噸淺圓倉主體施工中。截至目前，園區(qū)完成招商面積約20萬㎡，注冊企業(yè)118家、入駐54家，其中引進(jìn)20個省區(qū)供銷社企業(yè)，累計實(shí)現(xiàn)匯總產(chǎn)值超120億元，帶動農(nóng)戶超4.4萬戶。

粵港澳大灣區(qū)（廣東·惠州）綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地模型圖。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚成效顯著，投產(chǎn)企業(yè)45家（規(guī)上26家），今年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約28億元，加工流通服務(wù)量27.4萬噸。組建水產(chǎn)、糧飼、肉蛋等七大產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊，制定運(yùn)營方案，推動糧食、肉蛋等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及展銷、外貿(mào)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。發(fā)揮“訂單農(nóng)業(yè)+全程社會化服務(wù)”模式，今年計劃收購當(dāng)?shù)丶Z食1.6萬噸，已開展夏糧收購及烘干服務(wù)，解決農(nóng)民“曬糧難、儲糧難、銷售難”問題。聯(lián)合博羅縣供銷社建成認(rèn)證31個供銷農(nóng)場（漁場），總面積6530畝，精準(zhǔn)對接大灣區(qū)及本地市場。

基地深化“社村”合作，推動訂單農(nóng)業(yè)種植，助力完成糧食訂單收購不低于6000噸、蔬菜5000噸、水產(chǎn)2000噸，帶動農(nóng)民增收。建成預(yù)制菜、蔬菜產(chǎn)業(yè)園及水產(chǎn)示范場，啟動“粵菜師傅”工程，打造粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)學(xué)研培訓(xùn)基地，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。

永漢河驛站蜜蜂產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)站：

預(yù)計推動龍門蜂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值增加約1億元

永漢河驛站蜜蜂產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)站由龍門縣養(yǎng)蜂研究所（縣供銷社主管）承建，利用市人大代表建議辦理資金130萬元，在永漢驛站打造約120平方米的蜜蜂產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)空間。項目在2025年10月1日已全面完工并投入試運(yùn)營。核心功能集養(yǎng)蜂文化展示、蜂產(chǎn)品品鑒體驗與特色銷售于一體，由龍門縣供銷合作聯(lián)社與廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司惠州龍門分公司共同運(yùn)營。

服務(wù)站選址環(huán)南昆山—羅浮山最美旅游公路的永漢河驛站，承接穩(wěn)定游客流量，借“農(nóng)文旅融合”風(fēng)口，以沉浸式體驗將養(yǎng)蜂文化轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動能，推動蜂蜜從“土特產(chǎn)”升級為“文旅伴手禮”。

永漢河驛站蜜蜂產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)站。

龍門縣供銷社黨組書記、理事會主任付穎卓說，龍門作為“廣東養(yǎng)蜂第一縣”，蜂群保有量14.9萬群（占全省12.4%），年產(chǎn)值超3億元，疊加“龍門蜂蜜”“中華蜜蜂之鄉(xiāng)”“全國蜂產(chǎn)品安全與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”等三大國家級招牌。作為“百千萬工程”核心示范點(diǎn)，服務(wù)站聯(lián)動20余個行政村、4000名蜂戶，以產(chǎn)銷協(xié)議與訂單養(yǎng)殖筑牢利益聯(lián)結(jié)，破解“賣蜜難”并助推產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。這種“有根基、有渠道、有收益”的扎實(shí)布局，是驅(qū)動蜂產(chǎn)業(yè)升級的“甜蜜引擎”。

付穎卓表示，服務(wù)站將發(fā)揮供銷體系優(yōu)勢，通過與環(huán)南昆山—羅浮山引領(lǐng)區(qū)行政村、專業(yè)合作社、蜂農(nóng)簽訂的產(chǎn)銷、訂單養(yǎng)殖協(xié)議，穩(wěn)定了產(chǎn)銷關(guān)系，預(yù)計推動全縣蜂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值增加約1億元，實(shí)現(xiàn)超4000戶蜂農(nóng)戶均增收2萬元左右。

麻榨鎮(zhèn)中心村村級供銷綜合服務(wù)站：

和18個行政村推行“訂單農(nóng)業(yè)+保底收購”模式

麻榨鎮(zhèn)村級綜合服務(wù)站，是龍門縣供銷社聯(lián)合麻榨鎮(zhèn)政府共建，采用政企聯(lián)動的模式，既保障了資源整合的力度，又通過盤活鄉(xiāng)村閑置資源提供了現(xiàn)成載體。

服務(wù)站整合供銷社系統(tǒng)服務(wù)資源，以供銷社和郵政為主題進(jìn)行設(shè)計，站內(nèi)規(guī)劃便民服務(wù)區(qū)、為農(nóng)服務(wù)區(qū)、五大功能區(qū)塊，設(shè)置農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)等十多個服務(wù)窗口，為村民提供“一站式、全方位、多功能”的日常服務(wù)，項目是新時代供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興、推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的有效探索。

麻榨鎮(zhèn)中心村榕樹下供銷集市。

龍門縣供銷社黨組書記、理事會主任付穎卓表示，麻榨鎮(zhèn)中心村村級供銷綜合服務(wù)站，構(gòu)建了“供銷社主導(dǎo)運(yùn)營+村集體資產(chǎn)入股+農(nóng)戶參與服務(wù)”的三方合作機(jī)制。村集體以閑置資產(chǎn)作價入股，組建持股平臺，形成緊密的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)；與麻榨鎮(zhèn)18個行政村推行“訂單農(nóng)業(yè)+保底收購”模式，建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)。通過持股分紅機(jī)制，預(yù)計每年為村集體增收近8萬元，創(chuàng)造就業(yè)崗位20個，帶動參與農(nóng)戶年均增收15%以上，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的良性循環(huán)。

付穎卓說，麻榨鎮(zhèn)中心村村級供銷綜合服務(wù)站，依托“千年古榕”旅游資源優(yōu)勢，推出“農(nóng)業(yè)+旅游+文創(chuàng)”融合發(fā)展路徑。服務(wù)站設(shè)置旅游服務(wù)區(qū)，提供旅游咨詢、特產(chǎn)展銷、DIY手工體驗、主題郵局體驗等服務(wù)，形成“游古榕、品農(nóng)味、享農(nóng)趣”的完整旅游體驗鏈條，年均預(yù)計可服務(wù)游客5萬人次，有效推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)多元化和價值提升。

采寫：南都N視頻記者 蔣奇政