年關(guān)將至，2025年的中國(guó)汽車市場(chǎng)注定被載入史冊(cè)。

這一年，行業(yè)經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到技術(shù)驅(qū)動(dòng)，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到全球布局，從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值重構(gòu)，中國(guó)汽車工業(yè)邁入新的發(fā)展階段。

這一年，中國(guó)汽車工業(yè)不僅鞏固了全球市場(chǎng)份額的領(lǐng)先地位，更在技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定和產(chǎn)業(yè)理念上完成了從“追趕者”到“引領(lǐng)者”的蛻變。

為此，界面新聞提煉出十大核心關(guān)鍵詞，試圖勾勒出行業(yè)演進(jìn)的深層脈絡(luò)。

圖片來源：界面圖庫(kù) 一、價(jià)格戰(zhàn)余波

2025年，汽車行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)入第三個(gè)年頭，但其形態(tài)已發(fā)生深刻變化。價(jià)格戰(zhàn)給車企帶來的財(cái)務(wù)困境愈發(fā)明顯。

數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度汽車行業(yè)利潤(rùn)率僅為4.5%，低于下游工業(yè)企業(yè)6%的平均水平，然而進(jìn)入下半年，價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)緩和跡象。這一轉(zhuǎn)變背后，是政策層面的"反內(nèi)卷"整治取得成效，也是行業(yè)從惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向理性發(fā)展的信號(hào)。

車企們逐漸認(rèn)識(shí)到單純的降價(jià)換市場(chǎng)并非長(zhǎng)久之計(jì)，品質(zhì)、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新才是立足之本。比亞迪、吉利等頭部企業(yè)在營(yíng)收增長(zhǎng)的同時(shí)，利潤(rùn)卻出現(xiàn)下滑，這種"增收不增利"的現(xiàn)象倒逼企業(yè)重新審視競(jìng)爭(zhēng)策略。

價(jià)格戰(zhàn)的余波仍在，但行業(yè)已經(jīng)開始尋找更健康的競(jìng)爭(zhēng)方式。這種認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，預(yù)示著行業(yè)正在從青澀走向成熟。

圖片來源：界面新聞圖庫(kù) 二、60天賬期

2025年，汽車產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)修復(fù)成為行業(yè)共識(shí)，其中最具標(biāo)志性的事件是主流車企主動(dòng)將付款周期縮短至60天。這一看似簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)調(diào)整，實(shí)則折射出產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要變革。

長(zhǎng)期以來，汽車產(chǎn)業(yè)鏈存在著嚴(yán)重的賬期問題，部分車企拖欠供應(yīng)商貨款長(zhǎng)達(dá)一年以上，導(dǎo)致供應(yīng)鏈企業(yè)資金鏈緊張，創(chuàng)新投入不足，形成零和博弈的惡性循環(huán)。

60天賬期的推行，標(biāo)志著車企開始重視供應(yīng)鏈的健康發(fā)展。特斯拉、小米等新能源車企率先垂范，傳統(tǒng)車企如吉利、長(zhǎng)安也迅速跟進(jìn)。這一變革的意義遠(yuǎn)超財(cái)務(wù)層面。

首先，它修復(fù)了供應(yīng)鏈信用體系，讓供應(yīng)商有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，能夠投入更多資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和品質(zhì)提升。其次，它推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)從零和博弈轉(zhuǎn)向生態(tài)共贏，整車廠與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系。更重要的是，它為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)供應(yīng)商不再為生存擔(dān)憂，才能專注于技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升，最終受益的是消費(fèi)者和整個(gè)產(chǎn)業(yè)。60天賬期，是2025年汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)的縮影，也是中國(guó)制造業(yè)從粗放式發(fā)展到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一變革表明，企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展比短期利益更重要。

圖片來源：界面新聞圖庫(kù) 三、5秒加速

2025年，汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。公安部組織起草的《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》征求意見稿中，擬規(guī)定新車默認(rèn)工作狀態(tài)百公里加速不得低于5秒。

過去幾年，電動(dòng)車企熱衷于比拼零百加速，3秒、2秒甚至1秒級(jí)別的加速成績(jī)成為營(yíng)銷噱頭，但這種過度追求性能的做法忽視了安全性和實(shí)用性。而5秒門檻的設(shè)定，是對(duì)行業(yè)非理性競(jìng)爭(zhēng)的一次糾偏。

首先，它遏制了"加速內(nèi)卷"，讓企業(yè)將更多精力投入到電池安全、智能駕駛、用戶體驗(yàn)等更具實(shí)際價(jià)值的領(lǐng)域。其次，它體現(xiàn)了監(jiān)管部門的理性思考，汽車首先是交通工具，安全永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。小米SU7、特斯拉Model S等高性能車型在這一政策面前不得不重新審視產(chǎn)品定位。更重要的是，這一政策引導(dǎo)行業(yè)回歸理性。

消費(fèi)者逐漸認(rèn)識(shí)到，日常駕駛中百公里加速5秒已經(jīng)足夠，過度追求極限加速既不實(shí)用也不安全。車企也開始調(diào)整研發(fā)方向，將資源投入到更實(shí)用的技術(shù)上。5秒加速，不僅是一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更是行業(yè)發(fā)展理念的一次重要轉(zhuǎn)折。這一規(guī)定的出臺(tái)，讓行業(yè)從炫技回歸到服務(wù)用戶的本質(zhì)。

圖片來源：界面圖庫(kù) 四、50%滲透率

2025年1至11月，新能源乘用車國(guó)內(nèi)銷量占乘用車國(guó)內(nèi)銷量比例為53.6%，全年突破50%幾乎成為定局。這一歷史性的節(jié)點(diǎn)標(biāo)志著中國(guó)新能源汽車從"政策驅(qū)動(dòng)"全面轉(zhuǎn)向"市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)"，燃油車的主導(dǎo)地位被徹底顛覆。

這一紀(jì)錄的意義非常重要。首先，它意味著新能源汽車不再是“補(bǔ)充”，而是市場(chǎng)主流。消費(fèi)者選擇新能源車不再僅僅因?yàn)檠a(bǔ)貼或牌照優(yōu)惠，而是真正認(rèn)可其產(chǎn)品價(jià)值。其次，它重塑了產(chǎn)業(yè)格局。傳統(tǒng)燃油車巨頭被迫加速轉(zhuǎn)型，大眾、豐田等合資品牌紛紛推出電動(dòng)化戰(zhàn)略，"油電同價(jià)"成為行業(yè)共識(shí)。更重要的是，它改變了全球汽車產(chǎn)業(yè)版圖。

中國(guó)憑借在電池、電機(jī)、電控等核心技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，成為全球新能源汽車的領(lǐng)跑者。比亞迪、蔚來、小鵬等中國(guó)品牌不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，還在海外市場(chǎng)嶄露頭角。

新能源汽車突破50%的滲透率，是中國(guó)汽車工業(yè)從跟跑到并跑再到領(lǐng)跑的重要見證，也是全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要里程碑。這一數(shù)字的背后，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變。

圖片來源：視覺中國(guó) 五、補(bǔ)貼退坡

2025年，新能源汽車補(bǔ)貼政策進(jìn)入尾聲。購(gòu)置稅優(yōu)惠將從2026年起從“全額免征”調(diào)整為“減半征收”。

政策變化標(biāo)志著行業(yè)驅(qū)動(dòng)力正快速轉(zhuǎn)變，從政策扶持轉(zhuǎn)向市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)生增長(zhǎng)?；仡櫺履茉雌囇a(bǔ)貼歷程，從2014年開始的財(cái)政補(bǔ)貼，到地方政府的配套支持，再到免征購(gòu)置稅、車船稅等一系列優(yōu)惠政策，政策紅利為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展提供了重要支撐。

然而，任何產(chǎn)業(yè)都不能永遠(yuǎn)依賴政策“輸血”。2026年的補(bǔ)貼退坡，是對(duì)行業(yè)成熟度的一次檢驗(yàn)。令人欣慰的是，市場(chǎng)給出了積極回應(yīng)。即便在政策退坡預(yù)期下，新能源汽車銷量依然保持高速增長(zhǎng)，這證明產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了自我發(fā)展的能力。

補(bǔ)貼退坡也帶來了一系列積極變化。首先，它促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平化，所有企業(yè)都在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰更加充分；其次，它倒逼企業(yè)提升產(chǎn)品力和成本控制能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新而非政策紅利贏得市場(chǎng)；再者，它推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，電池、芯片等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破和成本下降。

補(bǔ)貼退坡，不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。它標(biāo)志著新能源汽車產(chǎn)業(yè)真正走向成熟，開始依靠自身實(shí)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這種轉(zhuǎn)變雖然帶來了挑戰(zhàn)，但也為行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

圖片來源：視覺中國(guó)

六、出口新常態(tài)

2025年，中國(guó)汽車出口進(jìn)入“新常態(tài)”，不僅是數(shù)量的增長(zhǎng)，更是模式的升級(jí)。預(yù)計(jì)全年出口量將超過680萬輛，連續(xù)第三年穩(wěn)居全球第一。

更令人矚目的是出口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，2025年1至11月，新能源汽車出口231.5萬輛，實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。出口模式從產(chǎn)品貿(mào)易深化為產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)出海。

這一新常態(tài)體現(xiàn)在三個(gè)維度。首先是市場(chǎng)多元化。墨西哥、阿聯(lián)酋、比利時(shí)等新興市場(chǎng)成為主要出口目的地，對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的依賴度顯著降低，出口格局更加均衡。其次是產(chǎn)品高端化。中國(guó)出口車型從過去的低價(jià)燃油車，轉(zhuǎn)向中高端新能源汽車，在歐洲等成熟市場(chǎng)獲得認(rèn)可。

更重要的是是出海生態(tài)化。多家中國(guó)車企在海外建立生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)和研發(fā)，從“產(chǎn)品出口”升級(jí)為“生態(tài)出?！薄ＤＪ降霓D(zhuǎn)變，標(biāo)志著中國(guó)汽車工業(yè)真正融入了全球產(chǎn)業(yè)鏈。

圖片來源：界面新聞圖庫(kù)

七、智駕普及

2025年，智能駕駛技術(shù)迎來普及元年。城市NOA（導(dǎo)航輔助駕駛）覆蓋率快速提升，頭部車企在主要城市實(shí)現(xiàn)了高階智能駕駛的全覆蓋。但與此同時(shí)，監(jiān)管部門出臺(tái)了更嚴(yán)格的強(qiáng)制性規(guī)定，如DMS（駕駛員監(jiān)控系統(tǒng)）檢測(cè)，技術(shù)競(jìng)賽進(jìn)入安全合規(guī)新階段。

智駕普及的背后，是技術(shù)成熟度的顯著提升和成本的快速下降。激光雷達(dá)、高算力芯片等關(guān)鍵硬件成本大幅降低，使得20萬元級(jí)別的車型也能搭載高階智能駕駛系統(tǒng)。

小鵬、理想、蔚來等新勢(shì)力在智駕領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，華為、小米等科技巨頭也帶來了新的技術(shù)方案。但普及的同時(shí)，安全問題也日益凸顯。多起智能駕駛相關(guān)事故引發(fā)社會(huì)關(guān)注，監(jiān)管部門迅速出臺(tái)了針對(duì)性法規(guī)。

數(shù)據(jù)安全法規(guī)要求車企明確算法邊界，不得夸大宣傳，事故責(zé)任認(rèn)定也更加清晰。這種“放管結(jié)合”的監(jiān)管思路，既鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，又確保安全底線。智駕普及，標(biāo)志著汽車從交通工具向智能移動(dòng)終端的轉(zhuǎn)變，但安全永遠(yuǎn)是不可逾越的紅線。這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了技術(shù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的平衡。

圖片來源：界面圖庫(kù)

八、合資反攻

2025年，合資品牌展開"本土化2.0"戰(zhàn)略反擊。大眾、通用、日產(chǎn)、豐田等傳統(tǒng)巨頭通過深度本土化、ALL IN電動(dòng)化等方式，試圖在新能源時(shí)代重新奪回市場(chǎng)份額。這一輪"合資反攻"不同于以往的簡(jiǎn)單國(guó)產(chǎn)化，而是全方位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

這一輪反攻的特點(diǎn)在于，首先是技術(shù)路線的轉(zhuǎn)變，合資品牌不再固守燃油車優(yōu)勢(shì)，而是全面擁抱電動(dòng)化；其次是決策權(quán)的下放，中國(guó)團(tuán)隊(duì)獲得更多自主權(quán)，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化；再次是產(chǎn)業(yè)鏈的本土化，從研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)鏈，全面融入中國(guó)生態(tài)。

合資反攻，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，但也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。消費(fèi)者有了更多優(yōu)質(zhì)選擇，產(chǎn)業(yè)鏈獲得了更多訂單，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸產(chǎn)品本身而非身份標(biāo)簽。

圖片來源：界面圖庫(kù)

九、電池起火

2025年，電池安全問題從行業(yè)痛點(diǎn)上升為監(jiān)管硬門檻。小米、理想等事故引發(fā)的社會(huì)關(guān)注，推動(dòng)了相關(guān)國(guó)標(biāo)的升級(jí)，電池?zé)岚踩O(jiān)測(cè)與預(yù)警成為強(qiáng)制性監(jiān)管指標(biāo)，成為車企產(chǎn)品準(zhǔn)入和品牌聲譽(yù)的生命線。

電池起火問題的凸顯，反映了新能源汽車快速發(fā)展中的安全隱患。三元鋰電池的高能量密度與安全性之間的矛盾、快充技術(shù)帶來的熱失控風(fēng)險(xiǎn)、電池老化后的安全隱患等問題，在2025年集中爆發(fā)。

多起起火事件不僅造成財(cái)產(chǎn)損失，更引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)新能源汽車安全性的擔(dān)憂。監(jiān)管部門的反應(yīng)是迅速而有力的。新國(guó)標(biāo)要求所有新能源汽車必須配備電池?zé)崾Э乇O(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)制要求電池包在發(fā)生熱失控后5分鐘內(nèi)不起火不爆炸，為乘客逃生留出足夠時(shí)間。

同時(shí)，對(duì)電池企業(yè)的準(zhǔn)入門檻也大幅提升，要求建立全生命周期的安全管理體系。這一系列舉措，短期內(nèi)增加了企業(yè)成本，但長(zhǎng)期來看凈化了市場(chǎng)環(huán)境，倒逼企業(yè)重視安全投入。

圖片來源：視覺中國(guó)

十、隱藏式門把手

2025年，隱藏式門把手的“退潮”，折射出行業(yè)對(duì)"過度設(shè)計(jì)"的反思。國(guó)標(biāo)要求車門必須配備具備機(jī)械釋放功能的把手，這一看似微小的技術(shù)規(guī)范，實(shí)際上是對(duì)"為了創(chuàng)新而創(chuàng)新"的設(shè)計(jì)理念的糾偏。

隱藏式門把手曾一度成為“科技感”的代名詞，特斯拉、蔚來等品牌率先采用后，眾多車企紛紛跟進(jìn)。但這種設(shè)計(jì)也帶來了諸多問題，例如冬季結(jié)冰無法彈出、碰撞事故中電子系統(tǒng)失效導(dǎo)致無法開門、老人小孩使用不便等。

2025年的幾起事故中，隱藏式門把手成為安全隱患，引發(fā)監(jiān)管部門關(guān)注。新國(guó)標(biāo)的要求，實(shí)際上是對(duì)設(shè)計(jì)的重新定義，汽車設(shè)計(jì)必須以安全和實(shí)用為第一原則，而不是單純追求視覺效果。

這一規(guī)范的影響遠(yuǎn)超門把手本身，它提醒整個(gè)行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新要服務(wù)于人的真實(shí)需求，而不是為了炫技。車企開始重新審視各種"過度設(shè)計(jì)"，回歸理性和實(shí)用。隱藏式門把手的規(guī)范，是2025年汽車行業(yè)回歸理性、以人為本的縮影，也是產(chǎn)業(yè)成熟的表現(xiàn)。