前幾天在一篇文章中寫的一句話——遇到好領導很重要，有粉絲看到后問我，什么叫好領導？

我的觀點很簡單，能提拔你的領導，就是好領導。

當然，我估計有人會說，我不想往上走，就圖個安穩(wěn)干活，行不行？當然行。那在這種情況下，什么樣的領導算好呢？就是那種允許你適度“躺平”、不硬逼著你折騰的領導。如果他明明知道你志不在此，還非要給你加壓、折騰你，那他對你自然也談不上多好。

除此之外，什么評優(yōu)評先啦、經(jīng)常給你指導啦、把重要任務交給你啦……這些聽著都不錯，但如果他始終沒有在提拔這件事上替你考慮，那這些“好”恐怕都得打個問號。

現(xiàn)實中不少這樣的例子：有些領導覺得，給你個“優(yōu)秀”稱號，就算是對你交代了?？擅看斡袝x升機會，他提的都是別人。你說，這能算是為你著想嗎？評優(yōu)不是不好，但它更多是個虛名，解決不了個人發(fā)展的實質(zhì)問題。當你看到和你同齡、甚至干得沒你辛苦的人，一個個都上去了，而你還在原地，心里不可能沒有波動。時間久了，難免感到失衡。

還有一種領導，擅長“畫大餅”。經(jīng)常把你叫到辦公室，語重心長地鼓勵你要努力、要有信心，話說得特別漂亮?？芍竽?？沒有實際行動，沒有實質(zhì)支持。這其實就是一種情緒拿捏，讓你總覺得有希望，又不敢松懈，卻始終等不到結果。這種表面上關心，實則是在消耗你的信任和干勁。

在單位里辛苦，其實本身不是問題。如果能辛苦兩三年，領導看到你的付出，給你提拔上去了，那么之前所有的累，仿佛一下子都值了。就算當時壓力再大、批評再嚴、工作強度逼近極限，只要最終得到了晉升，你回頭再看，大多還是會念領導的好，甚至真心覺得他是個好領導。

反過來說，如果你跟著一位領導干了挺長時間，至少三年以上，他卻沒有在任何機會上拉你一把，那基本可以說明，他并沒有真正把你的發(fā)展放在心上。哪怕你們平時關系顯得很近，一起吃飯、聊天，他也給你不少工作上的指點——這些都掩蓋不了一個事實：在關鍵處，他沒有幫你。這時候，千萬別自己入戲太深，否則日后難免會有被利用的感覺。

對于這種長時間不提拔下屬的領導，比較實際的做法，就是別再把希望寄托在他身上了。單位里常見到這樣的局面：有人覺得“反正你不提拔我，我也沒必要太把你當回事”。這雖然是一種情緒宣泄，但也反映了一種清醒的抽離。

以前我也跟一些朋友聊過：如果你對領導一直很尊重、工作也很賣力，他卻始終沒有在晉升上支持你，那等他調(diào)走之后，你大可慢慢淡了聯(lián)系，路上見了也不必刻意招呼。這不是賭氣，而是及時止損，把精力放到值得的地方。

總之，領導對你好不好，就看一點：他提不提拔你。其他都是輔助，這一點才是根本。當然，還有一種情況也算不錯：領導雖然不提拔你，但也不為難你，讓你能按自己的節(jié)奏工作。對于那些對晉升沒有強烈意愿的同志來說，這樣“你當你的官，我上我的班”的狀態(tài)，其實也挺舒心的。

說到底，職場關系終究是現(xiàn)實的。認清標準，才不容易陷入虛幻的“好”里，也能更好地為自己做打算。