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萬科開始清場(chǎng)。
2月5日,萬科宣布了一項(xiàng)重大內(nèi)部人事變動(dòng)。
萬科總部各部門以及地區(qū)公司高管團(tuán)隊(duì)被國資背景經(jīng)理人隊(duì)伍全面入駐,接替原有班底。萬科原班人馬全面更替。
一個(gè)幾乎全新的管理團(tuán)隊(duì)將重塑這家在中國房地產(chǎn)危機(jī)之中搖搖欲墜的標(biāo)志性企業(yè)。
已經(jīng)退隱多年的萬科創(chuàng)始人王石得知消息后連發(fā)消息,國家隊(duì)出手相助!萬科有救了。
曾經(jīng)輝煌,如今早已面目全非。在一年前出現(xiàn)危機(jī)以來,萬科各項(xiàng)數(shù)據(jù)眼見的下挫。
根據(jù)萬科最新披露數(shù)據(jù)顯示,2024年萬科預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損450億元,同比下降470%,這是萬科上市以來首次出現(xiàn)年度虧損。
今年萬科境內(nèi)外累計(jì)債券到期債券共9只,總規(guī)模達(dá)215.9億元。境外債兌付高峰在5月,當(dāng)月有4.55億美元需要兌付。
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與此同時(shí),針對(duì)萬科高管的謠言四起,早前有消息稱萬科總裁祝九勝被警方帶走調(diào)查。亦有實(shí)名舉報(bào)萬科董事主席郁亮涉嫌洗錢、偷稅漏稅、謀求私利。
利潤(rùn)下滑,債務(wù)壓身,謠言四起。投資者對(duì)于萬科的信心備受打擊,資本市場(chǎng)上萬科股價(jià)及債券均受影響而應(yīng)是下挫。
作為萬科大股東的深圳地鐵集團(tuán)在這樣的局面下很難談定自如,出手成為必然。
根據(jù)調(diào)整,郁亮辭去萬科董事會(huì)主席職務(wù),并擔(dān)任執(zhí)行副總裁。大股東深圳地鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)辛杰接替郁亮,出任萬科董事會(huì)主席。
此外,包括萬科董秘朱旭在內(nèi)的多名高管職位均出現(xiàn)調(diào)整。目前,萬科十位董事中有四位與深鐵集團(tuán)或深圳其他國企有關(guān)。
標(biāo)普評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,萬科董事會(huì)和高級(jí)管理層的變動(dòng)表明其第一大股東正在收緊對(duì)該公司的管控。
深鐵集團(tuán)的管控增強(qiáng)或有助于萬科保持與銀行和保險(xiǎn)公司之間的關(guān)系。但新管理層將如何幫助萬科緩解流動(dòng)性壓力,目前仍缺乏細(xì)節(jié)。
要應(yīng)對(duì)2025年大規(guī)模的債券到期,標(biāo)普認(rèn)為萬科需要及時(shí)回收已簽約的非核心資產(chǎn)處置的所得款項(xiàng),并且從金融機(jī)構(gòu)獲得新增抵押貸款。
萬科新掌門人辛杰說,新的管理團(tuán)隊(duì)將積極實(shí)施“一攬子”方案,有信心實(shí)現(xiàn)萬科隊(duì)伍穩(wěn)定、財(cái)務(wù)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
萬科一度是中國最具實(shí)力的民營(yíng)企業(yè),后來通過股權(quán)交易,萬科變身國資,其管理層也隨之更迭,由創(chuàng)業(yè)家變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人。不同的身份,不同的地位,萬科管理層心態(tài)驟變,而萬科企業(yè)也就在這一過程中開始迷失自我。
顯然,這次人事調(diào)整是國資認(rèn)為萬科的處境到了不得不救的地步。救命先診斷,國資必須先摸清萬科的病情才能下手,這也是此前國資多次小組進(jìn)駐萬科的重要原因。
人事調(diào)整或只是國資救萬科的第一步,接下來是溫補(bǔ)調(diào)養(yǎng)、還是猛藥去疴,我們拭目以待。
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