隨著微信測(cè)試接入DeepSeek，越來(lái)越多的企業(yè)都在關(guān)注“我何時(shí)才能用上DeepSeek”。企業(yè)很急，但先別急。AI雖好，如果企業(yè)沒(méi)有成熟的數(shù)字化環(huán)境，縱然是DeepSeek也無(wú)用武之地。

盈德氣體在過(guò)去幾年，從數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)開(kāi)始，到成功打造企業(yè)數(shù)字化文化，從底層到頂層建設(shè)，企業(yè)數(shù)字化逐步成熟，并開(kāi)始了AI法務(wù)、VR生產(chǎn)監(jiān)測(cè)方向的探索。這給希望通過(guò)接入DeepSeek降本增效的企業(yè)，提供了一個(gè)思路。AI，只給有準(zhǔn)備的企業(yè)。

成立于2001年的盈德氣體，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的獨(dú)立工業(yè)氣體生產(chǎn)商，在海內(nèi)外已經(jīng)建成超過(guò)160處生產(chǎn)設(shè)施，擁有3500多名員工。其產(chǎn)品包括氧、氮、氬、氫在內(nèi)的工業(yè)氣體，為冶金、化工、電子、半導(dǎo)體、醫(yī)療健康等國(guó)計(jì)民生行業(yè)，提供了發(fā)展助力。

作為現(xiàn)代工業(yè)重要的基礎(chǔ)原料，工業(yè)氣體，被稱(chēng)為“工業(yè)的血液”。早在18世紀(jì)，全球工業(yè)氣體行業(yè)就已經(jīng)成形，至今已經(jīng)發(fā)展得十分成熟。中國(guó)工業(yè)氣體行業(yè)起步雖晚，但得益于國(guó)家政策推動(dòng)、外資引入和高新技術(shù)發(fā)展，中國(guó)工業(yè)氣體發(fā)展迅速，預(yù)計(jì)到2026年中國(guó)工業(yè)氣體行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2842億元，2021-2026年的復(fù)合增長(zhǎng)率為9.59%。（數(shù)據(jù)來(lái)源：億渡數(shù)據(jù)、天風(fēng)證券研究所）

工業(yè)氣體生產(chǎn)制造有復(fù)雜的工序，同時(shí)還涉及到銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。針對(duì)大型空分（一種利用物理方法，尤其是低溫精餾，將空氣中的氧氣、氮?dú)夂蜌鍤獾冉M分分離的工業(yè)技術(shù)）、小型空分、液體零售、設(shè)計(jì)與工程等不同業(yè)態(tài)，如何建設(shè)一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、一個(gè)平臺(tái)，整合既有共同點(diǎn)又有差異的需求，成為盈德氣體發(fā)展中的一個(gè)挑戰(zhàn)。

多系統(tǒng)整合

如何在高速發(fā)展中換車(chē)輪

盈德氣體為了配合公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展，各個(gè)業(yè)務(wù)線、子公司率先建立了自己的數(shù)字系統(tǒng)。雖然各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的難題被解決了，但是數(shù)據(jù)處于不同的系統(tǒng)中，跨業(yè)務(wù)溝通不夠便利。

因此，盈德氣體啟動(dòng)了名為A1（All in One）的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，A1項(xiàng)目將盈德氣體內(nèi)部進(jìn)行了橫縱業(yè)務(wù)流程整合。橫向上，將銷(xiāo)售到業(yè)務(wù)的全業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了整理?？v向上，對(duì)多個(gè)分子公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理。盈德氣體后續(xù)又以Maxcompute+ Dataphin+Quick BI為基礎(chǔ)，建立盈德氣體數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)。瓴羊Dataphin幫助企業(yè)建立了一個(gè)高效的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，使得數(shù)據(jù)管理和使用變得更加規(guī)范和高效；瓴羊Quick BI則為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)分析能力，助力管理層做出更加精準(zhǔn)的決策。兩者結(jié)合，不僅加速了盈德氣體的數(shù)字化進(jìn)程，也為其實(shí)現(xiàn)了從“運(yùn)用數(shù)字化工具”向“打造數(shù)字化生態(tài)”的轉(zhuǎn)變提供了有力支持。

通過(guò)這次轉(zhuǎn)型，盈德氣體期望提升企業(yè)的管理效率和運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)也為其國(guó)際化發(fā)展鋪平道路。新系統(tǒng)的上線讓業(yè)務(wù)流程得到了優(yōu)化，協(xié)同效率和風(fēng)險(xiǎn)管控能力顯著提升，并為決策提供了更精細(xì)的數(shù)據(jù)支持。審批節(jié)點(diǎn)減少約1/3，財(cái)務(wù)月結(jié)時(shí)間縮短約50%，供應(yīng)商協(xié)同覆蓋率提升約40%，順利實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)著飛機(jī)換引擎”。

重要的是，讓業(yè)務(wù)用起來(lái)

要想挖掘公司數(shù)據(jù)價(jià)值，不能單單依靠IT，要把業(yè)務(wù)人員發(fā)動(dòng)起來(lái)并且深度參與到數(shù)據(jù)資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中。IT部門(mén)和各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)從盈德氣體全局出發(fā)，快速達(dá)成一致，要在盈德氣體內(nèi)部做數(shù)字文化建設(shè)，培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)人才。在盈德氣體“開(kāi)放、進(jìn)步、尊重、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)價(jià)值觀帶領(lǐng)下，盈德氣體內(nèi)部開(kāi)展了數(shù)據(jù)分析大賽，以賽代練，培養(yǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師。

盈德氣體內(nèi)部從約90個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景篩選出近40個(gè)作品，通過(guò)各小組推薦，有30個(gè)作品進(jìn)入初賽。之后通過(guò)投票和評(píng)比，10個(gè)作品進(jìn)入決賽。最終有83位人員獲得“數(shù)據(jù)人才”稱(chēng)號(hào)。通過(guò)大賽，盈德氣體成功打造了企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化文化，建設(shè)全員數(shù)字化?，F(xiàn)在，在盈德氣體內(nèi)部IT用Dataphin進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，業(yè)務(wù)用Quick BI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，既有配合又有分工。

在“Quick BI數(shù)智生產(chǎn)力大賽”中，盈德氣體的物流數(shù)據(jù)大屏獲得二等獎(jiǎng)

現(xiàn)已上架Quick BI 模板庫(kù)

本圖中的數(shù)據(jù)皆為模擬數(shù)據(jù)，僅做示意說(shuō)明用途，不具有業(yè)務(wù)參考價(jià)值

AI再好，也要回歸業(yè)務(wù)

數(shù)字化是只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束的征途，盈德氣體繼續(xù)保持著對(duì)未來(lái)的探索?；貧w業(yè)務(wù)本身，尋找AI、VR等先進(jìn)技術(shù)的落地場(chǎng)景。

盈德氣體建設(shè)一個(gè)氣體生產(chǎn)工廠，投資規(guī)模可達(dá)數(shù)億，在落地過(guò)程中，需要和多方反復(fù)溝通過(guò)程，法務(wù)相關(guān)事宜也往往是多次修改，容不得出一點(diǎn)錯(cuò)。盈德氣體嘗試引入AI，協(xié)助審核，提升效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)提供智能化的法律保障。

同時(shí)，正如前面所說(shuō)，工業(yè)氣體的生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，工業(yè)設(shè)備一旦上線生產(chǎn)，非必要不停機(jī)。同時(shí)，氣體生產(chǎn)的設(shè)備檢修，也是一個(gè)高危工作。盈德氣體嘗試通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，加上VR設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程維修。在不停工、停產(chǎn)的情況下，工廠工程師通過(guò)佩戴VR眼鏡，可以遠(yuǎn)程進(jìn)行指導(dǎo)檢修，快速排除故障，提升維修效率。

瓴羊在和盈德氣體的溝通中，既有對(duì)AI的期待，也有長(zhǎng)期主義者的底氣。在DeepSeek“闖飛”世界這個(gè)2025年，當(dāng)熱度退去，回歸常識(shí)，仍然只有那些穩(wěn)扎穩(wěn)打的個(gè)人和企業(yè)，才能從容走入未來(lái)。