本文作者：董董

版式設計：而漪

“聽勸”的海爾，交作業(yè)了！

一機三筒，甚至還能加裝洗鞋機。海爾旗下Leader、行業(yè)首創(chuàng)的一體三滾筒洗衣機，預訂的消息一出，一周時間，用戶們一口氣買了8.8萬臺。

在萬眾矚目之下，日前，它出現(xiàn)在了海爾智家以“AI生活，智慧萬家”為主題的生態(tài)大會上。

海爾集團高級副總裁、海爾智家董事長兼總裁李華剛表示，“研發(fā)周期是下降的，用戶體驗是上升的，但是，它是要靠核心科技支持的?！焙柂氂械腁I動平衡技術(shù)、鋼骨一體技術(shù)、一機三筒技術(shù)……最終，成就了這臺突破行業(yè)想象力的“懶人洗衣機”。

這臺洗衣機的誕生，給業(yè)界同行們演示了，什么是真正的用戶共創(chuàng)。

之前，隨著海爾集團董事局主席周云杰在兩會期間的意外走紅，海爾也乘著東風，當上了“網(wǎng)紅”。

有網(wǎng)友在海爾集團抖音號評論區(qū)喊話，讓海爾生產(chǎn)一臺能洗內(nèi)衣、襪子、鞋子、衣物的一體式懶人洗衣機。海爾集團回應網(wǎng)友稱：“周總看到這個設計啦，已讓工程師連夜開發(fā)中，期待您成為我們新品代言人?！?/p>

其實，早在2024年7月，海爾就已經(jīng)洞察到了用戶的這一需求。而這一次網(wǎng)友們的“腦洞”大開，再一次與海爾的創(chuàng)新同頻了。

相關數(shù)據(jù)顯示，周云杰“網(wǎng)紅”事件出圈后，海爾品牌好感度提升28個百分點，年輕消費者認知度提高45%。京東平臺數(shù)據(jù)則顯示，帶有“周總同款”標簽的海爾產(chǎn)品搜索量增長280%，00后消費者占比首次突破35%。

與年輕人共振，與時代同頻，海爾一直沒有停下腳步。

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從洗地瓜機到懶人洗衣機

“聽勸”刻進了40歲海爾的DNA

有著“聽勸”傳統(tǒng)的海爾，一直都很注重與用戶的交流。

早在1996年，海爾洗衣機收到了一則特殊的投訴，用戶稱自家洗衣機的排水管總是堵塞。經(jīng)過深入調(diào)查，海爾工作人員發(fā)現(xiàn)，原來是這位用戶在用洗衣機洗地瓜。得知情況后，海爾的科學家呂佩師迅速帶領團隊展開研發(fā)工作，于是，一款專門用來洗地瓜的洗衣機誕生了。

洗地瓜洗衣機只是一個開始，隨后“打酥油洗衣機”“洗龍蝦洗衣機”“削土豆皮洗衣機”以及“洗蕎麥洗衣機”等一系列專為滿足不同地區(qū)用戶需求的產(chǎn)品應運而生。

由此可見，“懶人洗衣機”的誕生，并不是偶然，而是必然。

而這些創(chuàng)新產(chǎn)品的背后，是海爾技術(shù)實力的體現(xiàn)。

海爾全球十大研發(fā)中心，年均產(chǎn)出200余項原創(chuàng)技術(shù)。

經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，除了十大研發(fā)中心之外，海爾集團已經(jīng)在全球范圍內(nèi)設立了71個研究院、35個工業(yè)園、163個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡，形成了強大的全球研發(fā)、制造和銷售網(wǎng)絡體系。

而在這次的生態(tài)大會，海爾智家展示了智慧家庭10年布局的最新成果：通過發(fā)布AI之眼系列黑科技，讓智慧家庭實現(xiàn)再升級。

比如今年的AWE上，卡薩帝帶來的全球首套AI藝術(shù)家電鑒賞家套系，就把家務活安排得明明白白：裝上“AI之眼”的卡薩帝冰箱，不僅能認出210種食材，還能根據(jù)冰箱里的食材推薦菜譜。煙機一“看見”鍋要溢了，就會自動調(diào)小火。

海爾智家中國區(qū)卡薩帝品牌總經(jīng)理夏濤表示，AI技術(shù)將成為卡薩帝所有家電的標配。AI并不是代替人，而是可以成為最懂你的“電子家人”。

當前，家電已經(jīng)能夠幫用戶解決80%的家務，而海爾智家發(fā)布的AI之眼系列，讓智能家電在“聽得懂”的基礎上又實現(xiàn)了“看得懂”。簡單來講，就是相當于給家電安上了像人一樣的“視覺神經(jīng)中樞”，讓家電真正擁有了主動服務于人的能力，這也是行業(yè)向“無人家務”邁出的關鍵一步。

海爾智家正通過科技創(chuàng)新，將AI生活在全球各個國家和區(qū)域加速落地。

成為“網(wǎng)紅”之后，周云杰特別發(fā)了個朋友圈，表示“希望大家未必記住我，更多還是記住海爾的品牌、海爾的服務、海爾的產(chǎn)品?！?/p>

世界權(quán)威調(diào)研機構(gòu)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示：2024年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一。而這已經(jīng)是海爾第16次蟬聯(lián)全球第一。其中，冰箱連續(xù)17年全球第一、洗衣機連續(xù)16年全球第一、冷柜連續(xù)14年全球第一、酒柜連續(xù)15年全球第一……

公司官網(wǎng)顯示，2024年，海爾集團創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)40年來最好的業(yè)績：全球收入4016億元，增長8%；全球利潤總額302億元，增長13%。

這個從1984年創(chuàng)立至今的民族品牌，還在創(chuàng)造更多新的奇跡。

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小米自建廠追覓高調(diào)殺入

“無聊”很久的傳統(tǒng)家電為啥又火了

一個行業(yè)要發(fā)展，不可能只依靠一家企業(yè)。

“海米兄弟”走紅之后，就有“明眼人”提出“海爾才是小米的真勁敵”。

因為，英雄總是所見略同。

在海爾“懶人洗衣機”誕生之前，2024年，小米就已經(jīng)推出過一款雙區(qū)洗衣機了。

這款米家雙區(qū)洗雙洗烘洗衣機采用了上下雙筒設計，小筒專門用來清洗內(nèi)衣褲，兩個筒都能獨立工作，互不干擾。

小米從2013年開始進入家電行業(yè)，起初以智能音箱、智能電視等智能家居產(chǎn)品為主。2018年小米發(fā)布智能空調(diào)，正式進入大家電行業(yè)。2024年11月，小米首座智能家電工廠在武漢動工，預計2026年開始大規(guī)模量產(chǎn)。

小米集團合伙人、總裁盧偉冰也曾表示，家電行業(yè)在整個商業(yè)模式的效率上，還有巨大的優(yōu)化空間。

根據(jù)小米財報，2024年三季度，小米智能大家電收入同比增長54.9%。

只依靠代工，顯然已經(jīng)無法滿足小米在大家電行業(yè)的“野心”。而自有工廠的建立，也為小米爭奪技術(shù)含量更高、利潤更豐厚的市場，打下了基石。

作為人大代表，在接受記者采訪時，雷軍表示，制造業(yè)是我國立國之本，強國之基?！靶∶鬃鳛橹圃鞓I(yè)的建設者和受益者，我們將繼續(xù)堅持走科技創(chuàng)新的道路，走高端化發(fā)展的道路，加大培育新質(zhì)生產(chǎn)力，把最新的人工智能技術(shù)應用到各個終端上。”

米家的那臺雙區(qū)洗衣機，就已經(jīng)應用了AI智能投放技術(shù)。一個月只需要添加一次洗衣液，它就能根據(jù)衣物的重量和面料自動投放。

早在2023年，雷軍與周云杰就曾共同參加制造業(yè)企業(yè)座談會，并先后發(fā)言。周云杰在采訪中也透露此前和雷軍交流過，探討過小米和海爾的合作。

這一次被雷軍“帶火”之后，周云杰表示：“在智慧家庭領域，我們基于HomeGPT打造了從智能產(chǎn)品到智慧家庭，再到智慧生活的全場景解決方案，也歡迎小米和我們一起共建這個大的生態(tài)。”

海爾釋放的信號，小米應該是接受到了。當周云杰發(fā)布微博，宣布“回歸”沖上熱搜之后，雷軍就進行了轉(zhuǎn)發(fā)祝賀。

這兩家龍頭企業(yè)如果能攜手共進，對于整個行業(yè)來說，也許會帶來不可估量的推進作用。

看好大家電行業(yè)前景的，不止小米。

3月19日，追覓科技在上海舉辦全球新品生態(tài)發(fā)布會，宣布將正式成為一家無邊界的生態(tài)企業(yè)，持續(xù)打造技術(shù)無界、場景無界、品質(zhì)無界、文明無界四大“無界架構(gòu)”，加速從多元智能硬件向全場景智慧生活解決方案的生態(tài)戰(zhàn)略躍遷。

截至2024年12月31日，追覓科技全球累計申請專利6379件，累計授權(quán)專利3155件。這個在2024年胡潤全球獨角獸榜，估值達200億元的全球高速數(shù)字馬達技術(shù)領先者，以智能清潔品類起家，已經(jīng)將其技術(shù)能力向家電產(chǎn)業(yè)鏈延伸，加速布局全屋智能生態(tài)。

憑借技術(shù)創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)賽道，追覓這一次跨界“出擊”的成功與否，也將成為新興科技企業(yè)的行業(yè)探索案例。

有意思的是，無論是傳統(tǒng)如海爾，還是新晉如追覓，都已經(jīng)開始摸索適應時代發(fā)展趨勢的管理邏輯。

海爾正在用“人人創(chuàng)客”的口號把公司變?yōu)閯?chuàng)客孵化器；小米將自己企業(yè)定位為“終身學習的組織”；追覓的管理文化則是“創(chuàng)始人模式”——允許爭論、鼓勵多元碰撞，每個員工都能夠成為創(chuàng)始人。

創(chuàng)新意識，顯然已經(jīng)成為中國領頭前行的那些企業(yè)，刻在骨子里的強大內(nèi)驅(qū)。

中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2024-2029年中國大家電行業(yè)市場深度調(diào)研及投資價值研究報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2024年中國大家電市場依然保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。

大家電行業(yè)呈現(xiàn)出高度競爭且品牌集中的特點。

海爾、美的、海信、格力等頭部企業(yè)憑借強大的品牌影響力、技術(shù)實力和市場渠道，占據(jù)了較大的市場份額。這些企業(yè)通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和營銷策略優(yōu)化，不斷鞏固和擴大市場地位。

同時，也有眾多中小企業(yè)和新興品牌通過差異化競爭策略，在細分市場中尋找機會。

值得注意的是，2024年1-11月，我國白色家電的出口額達到1174.6億美元，較去年同期增長了14.3%。預計全年出口額將突破1200億美元，時隔兩年再創(chuàng)歷史新高。

背靠超大規(guī)模的中國市場和迭代升級的中國制造，大家爭奪的市場早就已經(jīng)不再局限于中國本土。

老牌子與新犢子，究竟會聯(lián)手將中國智造推向怎樣的高峰？

未來可期。