在影像軟的發(fā)展歷程中，美圖曾憑借著美圖秀秀等一系列產(chǎn)品，在“顏值經(jīng)濟”的賽道上占據(jù)了領(lǐng)先地位，成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，也曾在資本市場上風光無限，2016 年上市時，市值一度超過46億美元，備受矚目。

然而，隨著市場的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈，美圖逐漸陷入了困境。商業(yè)模式單一，過度依賴在線廣告收入，使得其在市場波動面前顯得脆弱不堪；多元化嘗試，涉足手機、電商、短視頻、醫(yī)美等多個領(lǐng)域，但大多以失敗告終，不僅未能帶來新的增長點，反而消耗了大量的資源。

更為嚴峻的是，用戶流失問題日益嚴重，月活躍用戶數(shù)量持續(xù)下滑。曾經(jīng)的輝煌逐漸褪去，美圖面臨著巨大的生存壓力。

AI帶來的轉(zhuǎn)機

2022年底，ChatGPT的發(fā)布如同一顆重磅炸彈，在全球范圍內(nèi)引發(fā)了AI熱潮。這股熱潮迅速蔓延，也為陷入困境的美圖帶來了新的轉(zhuǎn)機，讓其看到了突破困境的希望。

美圖迅速做出反應，積極投身于AI領(lǐng)域的布局與發(fā)展。2022年11月，美圖秀秀率先上線“AI 繪畫”功能，這一創(chuàng)新性的功能一經(jīng)推出，便迅速引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注，為美圖在 AI 領(lǐng)域的探索奠定了基礎(chǔ)。

進入2023年，美圖在 AIGC（生成式人工智能）領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，不斷加大研發(fā)投入，推出了一系列令人矚目的 AIGC 產(chǎn)品和大模型。這些產(chǎn)品和模型的推出，構(gòu)建起了一個涵蓋底層視覺大模型、AI技術(shù)和創(chuàng)作者平臺等中間層，以及覆蓋AI圖片、AI視頻、AI設(shè)計和AI數(shù)字人四大領(lǐng)域多個產(chǎn)品和服務的應用層的AI產(chǎn)品生態(tài)，展示了美圖在AI領(lǐng)域的強大實力和創(chuàng)新能力。

此后，美圖不斷深化AI技術(shù)在產(chǎn)品中的應用，持續(xù)升級和優(yōu)化這些產(chǎn)品和模型。例如，在AI繪畫功能的基礎(chǔ)上，又推出了AI換裝、AI動漫、AI簡筆畫等更多有趣且富有創(chuàng)意的功能。以AI換裝功能為例，用戶只需上傳自己的照片，就能快速實現(xiàn)各種風格的服裝試穿，無論是時尚的現(xiàn)代裝，還是華麗的古裝，亦或是充滿異域風情的特色服裝，都能輕松嘗試，為用戶帶來了全新的體驗，滿足了用戶對于個性化和多樣化的需求。這些功能不僅提升了用戶體驗，也吸引了大量新用戶的加入。

再加上，AI 技術(shù)的應用和產(chǎn)品的創(chuàng)新，為美圖的業(yè)績增長注入了強大動力。從2023年開始，美圖的業(yè)績開始出現(xiàn)明顯的增長趨勢。2023年，美圖實現(xiàn)總收入27億元，同比增長 29.3%；凈利潤3.7億元，同比增長233.2%。其中，以付費訂閱為主的影像與設(shè)計產(chǎn)品業(yè)務收入13.3 億元，同比增長52.8%，成為業(yè)績增長的主要驅(qū)動力。付費訂閱用戶數(shù)超911萬，創(chuàng)歷史新高，同比增長62.3%，付費訂閱滲透率達3.7％，這表明用戶對于美圖產(chǎn)品的認可和付費意愿在不斷提高。

進入2024年，美圖的增長勢頭依舊強勁。2024年，美圖實現(xiàn)營業(yè)收入33.4億元，較上年增長 3.9%；歸母凈利潤8.05億元，同比增長112.84%。剔除出售加密貨幣帶來的一次性收益等影響，2024年美圖經(jīng)調(diào)整后的凈利潤仍有5.86億元，同比增長59.2%。影像與設(shè)計產(chǎn)品業(yè)務營收 20.9 億元，同比增長 57.1%；付費訂閱用戶數(shù)約1261萬，同比增長約38.4%，訂閱滲透率提升至4.7%，全球月活躍用戶數(shù)2.66億，同比增長約6.7%。其中，中國內(nèi)地以外的國家和地區(qū)月活躍用戶數(shù)9451萬，同比增長約21.7%，海外市場的拓展取得了顯著成效。

可以說，AI技術(shù)的應用讓美圖成功實現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)變，業(yè)績大幅增長，在市場中的競爭力也得到了顯著提升。

翻身之路仍有挑戰(zhàn)

盡管美圖在 AI 的助力下取得了顯著的成績，但要想徹底打一場“翻身仗”，實現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展，仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)既來自于內(nèi)部，也來自于外部，需要美圖認真應對。

雖然美圖在 AI 的推動下業(yè)績和用戶數(shù)有所增長，但其月活用戶增長仍不盡人意，全球月活躍用戶數(shù)2.66億，同比增長約6.7% ，這一增長幅度相對較小。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，這樣的增長速度難以滿足公司的長期發(fā)展需求，也難以在市場競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢。

這背后可能有多方面的原因。

一方面，市場競爭激烈，其他同類影像軟件和社交平臺不斷推出新的功能和服務，吸引了大量用戶，對美圖的用戶增長形成了一定的阻礙。另一方面，美圖自身在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗優(yōu)化方面可能還存在不足，未能充分滿足用戶日益多樣化和個性化的需求。盡管美圖推出了一系列 AI 功能，但在功能的深度和廣度上，以及與用戶需求的契合度上，或許還有提升的空間。

在AI領(lǐng)域，美圖面臨著來自國內(nèi)外眾多巨頭的激烈競爭。國際上，Adobe、Canva 等設(shè)計軟件巨頭在AI領(lǐng)域的布局和發(fā)展已久，擁有強大的技術(shù)實力、豐富的用戶基礎(chǔ)和成熟的商業(yè)模式。Adob的Firefly AI已經(jīng)被逐步整合進Photoshop和Illustrator等軟件中，為創(chuàng)作者提供了強大的AI輔助設(shè)計功能；Canva則通過收購AI初創(chuàng)公司Leonardo.ai，不斷增強其在AI設(shè)計領(lǐng)域的競爭力，其MagicStudio功能已集成了文生圖、去背景等多項 AI 功能，幫助用戶輕松生成和修改設(shè)計作品。

在國內(nèi)，字節(jié)跳動、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠也在AI領(lǐng)域積極布局，憑借其強大的技術(shù)研發(fā)能力、海量的數(shù)據(jù)資源和廣泛的用戶生態(tài)，給美圖帶來了巨大的競爭壓力。字節(jié)跳動推出了豆包大模型，并不斷優(yōu)化其性能和應用場景，同時在旗下的抖音、今日頭條等平臺中融入AI技術(shù)，提升用戶體驗和內(nèi)容創(chuàng)作效率；騰訊則依托其強大的云計算基礎(chǔ)和社交生態(tài)，推出了 AI 助手“騰訊元寶”，并將AI技術(shù)應用于游戲、廣告、金融科技等多個領(lǐng)域，實現(xiàn)了AI技術(shù)的多場景落地。

這些競爭對手在技術(shù)、資金、用戶、市場等方面都具有明顯的優(yōu)勢，美圖需要在激烈的競爭中不斷創(chuàng)新和突破，找到自己的差異化競爭優(yōu)勢，才能在市場中立足。

另外，AI相機作為美圖的核心業(yè)務之一，在發(fā)展過程中面臨著算力、數(shù)據(jù)挖掘、精準化數(shù)據(jù)訓練等方面的深層次考驗。隨著用戶對AI相機功能和效果的要求越來越高，對算力的需求也日益增長。高質(zhì)量的AI圖像生成、視頻處理等功能，都需要強大的算力支持，否則可能會出現(xiàn)卡頓、生成速度慢等問題，影響用戶體驗。

數(shù)據(jù)挖掘和精準化數(shù)據(jù)訓練也是關(guān)鍵難題。AI技術(shù)的發(fā)展離不開大量的數(shù)據(jù)支持，如何從海量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息，并利用這些信息進行精準化的數(shù)據(jù)訓練，以提升AI模型的性能和準確性，是美圖需要解決的重要問題。如果數(shù)據(jù)挖掘不充分，數(shù)據(jù)訓練不精準，可能會導致AI相機的功能出現(xiàn)偏差，無法滿足用戶的需求。

此外，AI技術(shù)的快速發(fā)展也帶來了技術(shù)更新?lián)Q代的壓力。美圖需要不斷跟進AI技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，及時對自身的技術(shù)和產(chǎn)品進行升級和優(yōu)化，以保持技術(shù)的先進性和競爭力。否則，一旦被競爭對手在技術(shù)上超越，就可能會失去市場份額。

未來展望與可能性

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但美圖在 AI 領(lǐng)域的發(fā)展前景仍然值得期待，未來也有很大的可能性靠 AI 打一場漂亮的“翻身仗”。

首先，美圖可以繼續(xù)發(fā)揮自身在影像領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，聚焦于差異化發(fā)展。深入挖掘用戶在影像和設(shè)計方面的個性化需求，不斷推出獨特的 AI 功能和服務。例如，在 AI 繪畫和 AI 換裝等功能的基礎(chǔ)上，進一步拓展創(chuàng)意空間，推出更多具有創(chuàng)新性和趣味性的功能，如 AI 場景融合、AI 藝術(shù)風格轉(zhuǎn)換等，讓用戶能夠通過美圖的產(chǎn)品創(chuàng)作出獨一無二的作品，滿足用戶對于個性化表達和創(chuàng)意輸出的需求，從而吸引更多用戶，并提高用戶的忠誠度。

其次，積極與其他大模型公司開展合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，也是美圖未來發(fā)展的一個重要方向。通過與大模型公司的合作，可以獲取更強大的技術(shù)支持和更豐富的數(shù)據(jù)資源，提升自身產(chǎn)品的性能和競爭力。同時，還可以共同探索新的應用場景和商業(yè)模式，實現(xiàn)互利共贏。例如，與擁有先進自然語言處理技術(shù)的大模型公司合作，將自然語言處理技術(shù)與美圖的 AI 視覺技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)出更加智能的交互功能，用戶可以通過語音指令實現(xiàn)圖像和視頻的編輯、創(chuàng)作等操作，提升用戶體驗。

最后，在海外市場方面，美圖已經(jīng)取得了一定的成績，未來還可以進一步加大拓展力度。深入了解不同國家和地區(qū)用戶的需求和審美偏好，進行更精準的市場定位和產(chǎn)品本地化。例如，針對歐美市場用戶對自然風格和簡潔功能的偏好，優(yōu)化產(chǎn)品功能和界面設(shè)計；針對東南亞市場用戶對新鮮玩法和社交互動的喜愛，加強社交功能的開發(fā)和運營，舉辦更多本地化的活動和挑戰(zhàn)賽，增強用戶的參與感和粘性。同時，加大在海外市場的營銷和推廣投入，提高品牌知名度和影響力，進一步擴大海外市場份額。

從美圖當前的發(fā)展態(tài)勢來看，雖然挑戰(zhàn)重重，但機遇也同樣存在。只要美圖能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極應對挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新和突破，就有很大的機會在AI的助力下實現(xiàn)真正的“翻身”，重新找回昔日的輝煌，在影像和AI領(lǐng)域持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。

總結(jié)

回顧美圖這些年的發(fā)展，從曾經(jīng)的輝煌到陷入困境，再到如今借助AI實現(xiàn)業(yè)績增長，每一步都充滿了挑戰(zhàn)與機遇。AI技術(shù)的出現(xiàn)，無疑為美圖帶來了新的曙光，讓其在激烈的市場競爭中重新找到了方向。

但不可忽視的是，美圖在月活用戶增長、應對外部競爭以及解決AI技術(shù)難題等方面仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。未來，美圖能否憑借AI徹底實現(xiàn)“翻身”，還需要看其在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、用戶體驗優(yōu)化等方面的努力和成果。

不過，只要美圖能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極應對挑戰(zhàn)，不斷探索和創(chuàng)新，就有可能在AI的助力下，在影像和設(shè)計領(lǐng)域續(xù)寫輝煌。