文|大 何

最近這兩天，容不下紅黑藍三色的三河市，被送上了熱搜。

有網(wǎng)友發(fā)布視頻稱，三月中旬，河北省三河市燕郊一帶，商戶接到城管上門通知，要求紅色、藍色、黑色的商鋪招牌被要求更換顏色。

劃個重點，是城管隊員上門口頭通知，沒有出示相關(guān)文件，說之后會補發(fā)通知。

紅藍黑三色的門頭牌匾底色以外，改成什么顏色都可以。

可實際操作中，這些招牌基本都被改成了綠色（甚至連醫(yī)院的紅十字也改成了綠十字）。

三河市城管部門回應(yīng)稱，禁用紅色、藍色、黑色底色的門頭牌匾“是市政府城市規(guī)劃的要求”。

但搞笑的是，在后續(xù)的新聞?wù){(diào)查中，三河市政府工作人員又說不了解情況。

沒有正當理由，沒有官方文件通知，只留下無奈的商戶。

而這事的神奇就在于，沒人知道是為什么，甚至在事情在網(wǎng)上持續(xù)發(fā)酵之后，連解釋都懶得解釋。

目前最新的進展是：當?shù)氐墓ど坦芾砘貜驼f，如果商戶不嫌麻煩，不心疼錢，可以自己花錢給改回去。

幾天前禁用紅黑藍，沒有文件；幾天后允許改回去，也沒有正式通知。

主打一個“法不可知，威不可測，則民畏上”。

但官方不公布原因只能讓網(wǎng)友們越猜越離譜，從小舅子裙帶關(guān)系猜到太奶托夢……

不過我個人更傾向于網(wǎng)上最離譜的一種猜測，反而可能是最接近現(xiàn)實的一種解釋，那就是——

平行世界里，可能某父母官找高人大師算了一卦，大師說紅藍黑三色和仕途相沖，

紅色屬火，藍色黑色屬水，水克火，達咩達咩，

綠色屬木，木生火，歪瑞古德~

所以拍板的這個領(lǐng)導，很有可能是五行屬火。

當然這是開玩笑的，大家也千萬別當真，咱們就等紀委的后續(xù)通報吧。

其實這個現(xiàn)象不是現(xiàn)在才有，早在很多年前就引發(fā)了人們的討論。

前些年有個教育博主提出過耐人尋味的觀點：

如果看到某座城市的商鋪招牌都是統(tǒng)一樣式，最好別去投資。

表面看來，“招牌統(tǒng)一”與“營商環(huán)境”是弱關(guān)聯(lián)，但由前者推導出“營商環(huán)境不好"卻一點兒都不牽強。

試想你走在一條街上，所有店鋪的招牌都是同樣的尺寸、字體、配色，像被復制粘貼過一樣。

這種“整齊劃一”背后藏著幾層深意：

首先，千篇一律的招牌折射出城市包容性的缺失。

真正開放包容的城市，街邊小店既能見到霓虹閃爍的電子屏，也能看到手寫木牌的古樸茶肆，這種兼容并蓄的活力恰是營商沃土的標志。

當城市管理者執(zhí)著于讓所有店鋪"穿制服"，往往意味著他們更在意表面的秩序而非內(nèi)在的繁榮。

其次，招牌統(tǒng)一往往意味著行政干預太強勢。

開店的老板最懂自己的生意，招牌該怎么設(shè)計、怎么吸引顧客，他們比坐在辦公室的人清楚得多。

但如果連招牌都要層層審批、必須按“標準模板”來，等于告訴企業(yè)家：“你的事我說了算”。

今天能管你的招牌，明天就能插手你的經(jīng)營，這種處處被管控的環(huán)境，哪個創(chuàng)業(yè)者敢放心扎根？

再者，這種“整齊美學”大概率是個別領(lǐng)導的個人喜好在作祟。

比如某個領(lǐng)導覺得“統(tǒng)一才好看”，下面就層層傳達，把個人審美變成強制規(guī)定。

這背后反映的是“人治”大于“法治”——今天憑領(lǐng)導一句話統(tǒng)一招牌，明天就可能憑另一句話改政策，企業(yè)永遠不知道規(guī)矩會不會變，這種不確定性才是營商環(huán)境的大敵。

最后，千萬別小看一塊招牌的“改造工程”。

一條街幾百家店換招牌，動輒 millions 的費用，錢花到哪去了？

有沒有指定的供應(yīng)商、有沒有暗箱操作？

當市容整治變成利益輸送的鏈條，說明這個城市的廉潔度堪憂。

企業(yè)家來這里開店，不僅要操心生意，還得琢磨怎么應(yīng)付各種“額外成本”，誰受得了？

我們常說，要為企業(yè)減負，可負擔究竟從何而來？

不就是今天這個搞搞，明天那個搞搞，一點點累積而成的嗎？

所以說，招牌統(tǒng)一不是小事，它像一面鏡子，照出的是城市管理的思維：是尊重市場、鼓勵個性，還是迷戀管控、方便一刀切？

當連一塊招牌都失去表達的自由，營商環(huán)境的活力也就難尋蹤跡了。

咱就是說，每一個跟招牌杠上了的地方都會招致輿論暴擊，但為什么一些頭鐵的依然前赴后繼呢？

這真是個奇怪的問題。

從去年到現(xiàn)在，上面三令五申，強調(diào)要保護營商環(huán)境，要保護民營企業(yè)家。

對于做生意的來說，良好的營商環(huán)境和樂觀預期很重要，

但是，有些地方，對于政策方針的理解啊，還停留在“陽奉陰違”的階段。

「支持民營企業(yè)」，只有簡單六個字，究其內(nèi)涵，卻從不簡單。

網(wǎng)絡(luò)上，各地市優(yōu)化營商環(huán)境的會議層出不窮，視頻里看著坐滿了一屋子的人，探討如何改善環(huán)境，高呼其重要性。

看似重視，實則不然。

他們對民營經(jīng)濟的扶持，僅停留在口號上，一旦遇到實際問題，便顯得捉襟見肘，自相矛盾。

究其原因，不過是貧者好炫耀，弱者好逞強，營商環(huán)境越差，越要大聲疾呼。

公道自在人心，營商環(huán)境的優(yōu)劣，是用行動干出來的，而非口號喊出來的，更非橫幅掛出來的。

就像那些在辦公室掛“天道酬勤”的，大多是希望下邊人多忙活；

掛“上善若水”的，大多是老炮起家的包工頭；

掛“誠信贏天下”的，大多是滿嘴跑火車的中間商；

掛“厚德載物”的，格局未必就大；

掛“海納百川”的，心胸未必寬廣；

掛“難得糊涂”的，其實他一點都不糊涂；

掛“舍得”的，你放心，他根本就舍不得。

全文完，感謝閱讀，既然看到這里了，如果覺得不錯，隨手點個贊和“推薦”吧。