娃哈哈純凈水今麥郎代工？一時(shí)間成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成好基友，證明了沒(méi)有永遠(yuǎn)的對(duì)手，只要賺錢(qián)都能合作。

娃哈哈純凈水的生產(chǎn)商怎么成了今麥郎？在網(wǎng)上，不斷有網(wǎng)友發(fā)視頻稱買(mǎi)到的娃哈哈純凈水是由今麥郎生產(chǎn)，感覺(jué)十分疑惑：“我為什么不購(gòu)買(mǎi)今麥郎的純凈水？”有網(wǎng)友如是留言。

5月14日，縱覽新聞就此情況聯(lián)系了娃哈哈集團(tuán)，客服人員表示，只要是在正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)的娃哈哈產(chǎn)品，都是符合娃哈哈產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范的，可放心飲用。

據(jù)了解，從2024年開(kāi)始，便有網(wǎng)友反映購(gòu)買(mǎi)的娃哈哈純凈水實(shí)為今麥郎代工，生產(chǎn)商包括今麥郎隆堯、河源、咸寧、湯陰等多家分公司，其外包裝也與娃哈哈工廠生產(chǎn)的純凈水有些許不同。

有網(wǎng)友擔(dān)心今麥郎代工生產(chǎn)的飲用水是否會(huì)和娃哈哈工廠生產(chǎn)的純凈水有所不同，畢竟兩家企業(yè)出品的飲用水價(jià)格上存在差異。

也有不少網(wǎng)友留言，代工生產(chǎn)是一種很常見(jiàn)的企業(yè)行為，主要是原廠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，品質(zhì)肯定是沒(méi)有問(wèn)題的。

媒體報(bào)道稱，就此事聯(lián)系到娃哈哈集團(tuán)，客服人員表示，娃哈哈在全國(guó)各省都有生產(chǎn)基地，生產(chǎn)線眾多，基于不同產(chǎn)地消費(fèi)者需求，同一款產(chǎn)品有多種包裝版本，包裝會(huì)有差異性。但只要是從正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)的娃哈哈產(chǎn)品，都是符合娃哈哈產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范的，消費(fèi)者可以放心購(gòu)買(mǎi)和飲用。

今麥郎飲品客服人員也表示，該公司代工的娃哈哈飲品，都是按照娃哈哈的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的。

這符合娃哈哈新人掌門(mén)人宗馥莉的經(jīng)營(yíng)理念，關(guān)停效率低下工廠，輕資產(chǎn)走代工路線。

宗馥莉自2024年執(zhí)掌娃哈哈后，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)模式推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，代工模式和輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成為重要策略。宗馥莉接班后，宏盛集團(tuán)新建的生產(chǎn)線數(shù)量在30條以上，并且在2025年有大量生產(chǎn)訂單給到了代加工廠。

通過(guò)代工模式精簡(jiǎn)生產(chǎn)基地，東北、西北等多地工廠因生產(chǎn)線調(diào)整停工，同時(shí)將資源集中于研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)2。2024年娃哈哈銷(xiāo)售額恢復(fù)至700億元，包裝水市場(chǎng)份額躍居全國(guó)第三，顯示輕資產(chǎn)策略在短期內(nèi)提升了運(yùn)營(yíng)效率。