山姆在中國，正在跑馬圈地，快速擴(kuò)張，因?yàn)樯侥飞钪?，窗口期是有限的，開市客的競爭是存在的。

《零售圈》了解到，近日，沃爾瑪中國發(fā)布招聘公告，公告顯示，山姆中國目前有7家門店進(jìn)入“招聘”期，進(jìn)入開業(yè)沖刺階段。

根據(jù)沃爾瑪招聘官方信息顯示，2025年5月份有7家新店進(jìn)入開業(yè)前期籌備的關(guān)鍵時(shí)刻，根據(jù)“招聘”海報(bào)的信息，包括位于武漢江岸區(qū)的山姆會(huì)員商店、廣東中山市的山姆會(huì)員商店、江蘇省張家港市的山姆會(huì)員商店、深圳寶安區(qū)新橋街道的山姆會(huì)員商店以及江蘇揚(yáng)州市邗江區(qū)的山姆會(huì)員商店、北京昌平山姆會(huì)員商店、上海浦東山姆會(huì)員商店，總計(jì)7家門店進(jìn)入招聘階段，進(jìn)入最后的開業(yè)籌備和沖刺。

相比4月份的招聘海報(bào)，這次新增北京昌平山姆會(huì)員商店和上海浦東山姆會(huì)員商店，是兩家一線城市門店。同時(shí)，此次招聘海報(bào)里面武漢江岸山姆會(huì)員店將于5月28日開業(yè)，也將成為山姆會(huì)員店在中國大陸的第56家門店。算上今年上半年已經(jīng)開業(yè)的山姆會(huì)員店嘉興店和山姆會(huì)員店合肥店，山姆今年已經(jīng)開出3家門店。

公開數(shù)據(jù)顯示，自1995年沃爾瑪進(jìn)入中國大陸，1996到2016年的20年間山姆開了15家門店，平均每年不到1家店，而2016年到2023年7年時(shí)間就新增了32家門店，平均每年的增長達(dá)到了4家多，從2024年開始，山姆每年開店的門店數(shù)量進(jìn)一步提高，以2024年為例，2024年12月26日，泉州首家山姆會(huì)員商店在晉江正式開業(yè)，山姆在中國的門店一舉達(dá)到了53家，2024年年底（第三季度）一口氣開出了4家門店，分別為廣東東莞寮步、浙江紹興、浙江溫州、福建省泉州晉江。?也就是說，2024年全年，山姆中國總計(jì)開出了6家門店，而2025年上半年開出3家，預(yù)計(jì)全年開業(yè)門店數(shù)也在7家左右。

除了本次新增的北京昌平山姆會(huì)員商店、上海浦東山姆會(huì)員商店兩個(gè)一線城市門店外，值得一提的是，在2024年山姆開業(yè)的門店中，泉州市晉江山姆會(huì)員店成為全國第二個(gè)縣市級山姆門店，首個(gè)縣市級店曾經(jīng)在江蘇昆山開業(yè)，而正在籌備開業(yè)的張家港則將是第三個(gè)開業(yè)的縣市級門店。

山姆一方面在一線城市深耕，一方面二三線下沉，雙向覆蓋，數(shù)據(jù)顯示，在“2024年百強(qiáng)縣榜單”中，昆山市以5140.6億元的GDP蟬聯(lián)榜首，緊隨其后的分別是江陰市、張家港市和晉江市?？梢钥闯龅氖?，山姆在國內(nèi)布局的這三個(gè)縣級市門店，無一例外都選在了“百強(qiáng)縣”的頭部地區(qū)，而百強(qiáng)中的只剩江陰市，目前已經(jīng)開設(shè)云倉服務(wù)。

以“前置倉“為基礎(chǔ)的即時(shí)零售線上業(yè)務(wù)已經(jīng)成為山姆的主要增長動(dòng)力。這一業(yè)績也在沃爾瑪?shù)呢?cái)報(bào)中有所體現(xiàn)。

2025年2月20日晚間，沃爾瑪公布2025財(cái)年（2024年2月1日至2025年1月31日）第四季度及全年財(cái)報(bào)。在2024年2月1日至2025年1月31日這一財(cái)年，沃爾瑪全球?qū)崿F(xiàn)營收6810億美元，同比增長5.1%。營業(yè)利潤為293億美元（約合人民幣2125億元），同比增長8.6%,沃爾瑪?shù)倪@一業(yè)績，創(chuàng)造了全球企業(yè)營收紀(jì)錄的新高，在財(cái)年全年，沃爾瑪中國凈銷售額約為203億美元（約合人民幣1473億元），其中山姆會(huì)員店業(yè)績超過1000億，占比超過沃爾瑪中國業(yè)績的2/3,成為沃爾瑪中國業(yè)績的主要增長動(dòng)力。

線上模式的成功得益于山姆會(huì)員店的“云倉” 模式，山姆通過近 500 個(gè)前置倉，日均訂單 1000 單，讓山姆的線上銷售占比達(dá)到了50%以上，店倉一體化或?qū)⒃谖譅柆擪A賣場、山姆會(huì)員商店、沃爾瑪社區(qū)小店得到復(fù)制和協(xié)同。以門店為“分倉”，以“前置倉”為觸角，讓山姆在省會(huì)城市或者超大城市只有1-2家門店的情況下，也能服務(wù)全城消費(fèi)者，真正的實(shí)現(xiàn)了最后一公里的覆蓋，將“到家服務(wù)”和“到店服務(wù)”雙線融合，為消費(fèi)者帶來便捷體驗(yàn)的同時(shí)，也增加了門店的服務(wù)半徑，營業(yè)額的50%來源來自線上也就不足為怪。

在上個(gè)月2025年沃爾瑪投資大會(huì)上，沃爾瑪中國總裁兼CEO朱曉靜透露：山姆中國將有8家門店單店年銷售額超5億美元（也就是說單個(gè)門店年銷售額超過30億元）。她同時(shí)指出，春節(jié)銷售季期間，中國山姆店會(huì)員數(shù)量增長35%，目前山姆的線上銷售已超過總銷售額的50%，超過80%的訂單能在一小時(shí)內(nèi)送達(dá)，平均配送時(shí)間不到40分鐘。

朱曉靜總結(jié)了山姆中國表現(xiàn)優(yōu)異的三大關(guān)鍵因素：優(yōu)質(zhì)的商品與體驗(yàn)、全渠道便利購物以及與會(huì)員建立的深厚信任關(guān)系。這三個(gè)因素，構(gòu)建了“商品-全渠道-信任”的價(jià)值閉環(huán)，也形成了山姆獨(dú)特的差異化競爭壁壘。