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瀟灑專欄 |成年人真正的能效管理方案

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編者按:

周五好!

還有誰(shuí)沒(méi)有看過(guò)瀟灑姐和女兒?jiǎn)枂?wèn)為《時(shí)尚芭莎》拍攝的雜志硬照!

其中有一張花絮,簡(jiǎn)直是充滿了生命的張力!

本次雜志的拍攝地點(diǎn),更是瀟灑姐新開(kāi)的壁球館內(nèi)。

換句話來(lái)說(shuō),這個(gè)故事可能是這樣的:

起初,壁球是問(wèn)問(wèn)的愛(ài)好,后來(lái)成為問(wèn)問(wèn)的專長(zhǎng)、奔赴世界打比賽、拿名次,后來(lái)瀟灑姐在去年設(shè)計(jì)和開(kāi)辦了「夢(mèng)響壁球」。一年后,瀟灑姐和問(wèn)問(wèn)共同在自家的壁球館,拍下了一張張登上雜志的大片。


有沒(méi)有感覺(jué)雞皮疙瘩都起來(lái)了!

過(guò)去的點(diǎn)滴串聯(lián)成線,而培育女兒、開(kāi)創(chuàng)新的壁球館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是在瀟灑姐同時(shí)運(yùn)營(yíng)「趁早」品牌、個(gè)人IP、寫作、出版暢銷書的同時(shí)完成的??!

一件件具體事例,均是瀟灑姐對(duì)于自我「效能管理」的實(shí)證:咱就說(shuō)這個(gè)「時(shí)間管理小天后」的title實(shí)在是實(shí)至名歸吶!

因?yàn)殚L(zhǎng)期研究「時(shí)間管理」類別的理論和各種案例,瀟灑姐對(duì)于不同類別的人的自我管理都有十分清晰的系統(tǒng)觀點(diǎn),而在其中,最為被大家關(guān)注的就是針對(duì)「創(chuàng)業(yè)者」群體的時(shí)間管理。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者要面對(duì)的情境和問(wèn)題都更加復(fù)雜極端,尤其是涉及到多線并行的任務(wù)項(xiàng)時(shí),每一位創(chuàng)業(yè)者恨不得生出「三頭六臂」。

搞事業(yè)之外,創(chuàng)業(yè)者還要面對(duì)的家庭、情感、育兒、自我發(fā)展等多重迷思,無(wú)一不是對(duì)個(gè)人自我能效管理的考驗(yàn)。

繼上周的創(chuàng)業(yè)心法中的的分享后,

本周瀟灑專欄為你帶來(lái),瀟灑姐的「創(chuàng)業(yè)能效管理解決方案」分享之《讓「長(zhǎng)板」無(wú)限長(zhǎng)》以及《極少數(shù)的人生排序》。

原文首發(fā)于《寫下來(lái)的愿望更容易實(shí)現(xiàn)》P168.

一起來(lái)看。

讓「長(zhǎng)板」無(wú)限長(zhǎng)

王瀟

人與人之間的先天能量區(qū)別是巨大的,我們常說(shuō)的時(shí)間管理,實(shí)際上是對(duì)單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)能力的管理。創(chuàng)業(yè)者在單位時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、思考認(rèn)知與學(xué)習(xí)能力、溝通解決問(wèn)題的能力,都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

創(chuàng)業(yè)比拼的主要是時(shí)間窗口里的速度和規(guī)模問(wèn)題、在同樣的時(shí)間內(nèi)的差異問(wèn)題。既然是時(shí)間周期恒定的比賽,比的就是創(chuàng)業(yè)者操盤的差異。人本身是每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最大的機(jī)會(huì)和壁壘。所以創(chuàng)業(yè)者自身要管理單位時(shí)間的能效,就應(yīng)該專注在兩點(diǎn)上:第一,如何快速放大優(yōu)勢(shì);第二,如何快速減少瓶頸。第一個(gè)是為了像田忌賽馬,讓自己的長(zhǎng)板無(wú)限長(zhǎng)到別人很難模仿和追隨的位置,第二個(gè)是為了補(bǔ)足創(chuàng)業(yè)者通識(shí),讓自己的短板在未來(lái)不要成為阻礙發(fā)展的瓶頸。

如果持續(xù)做這兩件事,做到獲得顯著成果的程度,就可以讓創(chuàng)業(yè)者的自我能效管理達(dá)到最高水平。

反映在能效管理規(guī)劃上,就是要為自己設(shè)計(jì) KPI。比如,以一日為記,今天你在長(zhǎng)板的方向上,做了哪些具體的努力事項(xiàng);同樣,在補(bǔ)足短板上,你又做了哪些。日日積累并更新。更新到某天,在單位時(shí)間內(nèi),你操作長(zhǎng)板時(shí)間的產(chǎn)出是競(jìng)品創(chuàng)始人產(chǎn)出的數(shù)倍的時(shí)候,積累就開(kāi)始見(jiàn)效,這也是一萬(wàn)小時(shí)定律的基本概念。創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)在于,在補(bǔ)足短板的操作上,你除了自己做還可以找別人,那么你就要在每天的計(jì)劃中,預(yù)留出找人的時(shí)間,直至找到,讓這個(gè)人發(fā)力來(lái)補(bǔ)足項(xiàng)目和企業(yè)的短板。

那么,像前面提到的優(yōu)先級(jí)事項(xiàng)、情緒處理時(shí)間、心流專注時(shí)間一樣,你需要把長(zhǎng)板和瓶頸都放在效率手冊(cè)和日程上,成為非常固定的項(xiàng)目,而不是突擊做、想起來(lái)才做。尤其是對(duì)于長(zhǎng)板,長(zhǎng)時(shí)間的加強(qiáng)和積累會(huì)帶來(lái)質(zhì)變。

今天所有的能效管理解決方案,其實(shí)都是幫助企業(yè)的管理者在解決當(dāng)務(wù)之急和撲火救火之外,確定哪些日程的分配和持久的計(jì)劃能陪伴其走出很遠(yuǎn)的路。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能效管理意識(shí)能夠讓我們兼顧短期目標(biāo),為自己的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。個(gè)人能效管理意識(shí)的核心理念就是節(jié)制、塑造和踐行。

《極少數(shù)的人生排序》

王瀟

創(chuàng)業(yè)者需要自我養(yǎng)成計(jì)劃,好的創(chuàng)業(yè)者能塑造團(tuán)隊(duì),也必然能塑造自我。

真正的創(chuàng)業(yè)者都是自驅(qū)型人格,自驅(qū)必然帶來(lái)自律,因?yàn)橄氤晒鸵刻炫?。時(shí)間久了,就形成了習(xí)慣。好習(xí)慣都是習(xí)得的。

其實(shí)我們這里所說(shuō)的自我能效管理和解決方案,在很多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者身上,都已經(jīng)形成了習(xí)慣。在另外一些人那里,我們也聽(tīng)到過(guò)“道理都懂,但還是過(guò)不好這一生”。我的看法是,說(shuō)道理都懂但沒(méi)有執(zhí)行的人還是不懂。既然沒(méi)做,當(dāng)然過(guò)不好一生。

以我為例,我大范圍內(nèi)都在執(zhí)行這些能效管理的法則,比如說(shuō)我非常關(guān)心的優(yōu)先級(jí)里的身體、睡眠和情緒。對(duì)于解決公司先生存再發(fā)展的問(wèn)題等,我基本都按照這些邏輯來(lái)安排我的時(shí)間,我也很早就處理了孤獨(dú)的問(wèn)題。但是心流問(wèn)題我依然解決不好,究其原因,是我對(duì)自己認(rèn)知的慣性和拖延。比如我知道自己可以長(zhǎng)時(shí)間閱讀、長(zhǎng)時(shí)間繪畫,我也擁有過(guò)在固定周期內(nèi)大量專注寫作的能力,所以我就會(huì)放松要求,認(rèn)為自己可以在下一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間里重現(xiàn)專注。但是事實(shí)證明,在所有的習(xí)慣中斷后,心流狀態(tài)都會(huì)退化,進(jìn)入心流狀態(tài)更慢,獲得效果更差。這就導(dǎo)致存在一個(gè)長(zhǎng)期脫離狀態(tài),需要把自己重新拉入的問(wèn)題,要解決這個(gè)問(wèn)題,就要在固定時(shí)間內(nèi)做能效管理。

按照以上提到的邏輯,在你的創(chuàng)業(yè)者手冊(cè)上,你可以寫下如下規(guī)定。

9月20日

保證睡眠 7小時(shí)

健身1小時(shí)

公司生存:現(xiàn)金流和銷售業(yè)務(wù)

公司發(fā)展:策略、人、資源、錢

傳播認(rèn)知和點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)成員,談話30分鐘

長(zhǎng)板時(shí)間

瓶頸時(shí)間

心流專注時(shí)間(可與長(zhǎng)板時(shí)間重合,也可以分配給轉(zhuǎn)移注意力的情緒處理型心流活動(dòng))

自律對(duì)應(yīng)“他律”,在創(chuàng)業(yè)者身上,也能看到他律的部分,因?yàn)闀r(shí)間和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在追趕你,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你被趨勢(shì)、市場(chǎng)和用戶推著走,迫使你做出很多行為和努力,這是時(shí)代在選擇的結(jié)果。如果他律見(jiàn)效,會(huì)慢慢轉(zhuǎn)化為自律的習(xí)慣,被迫轉(zhuǎn)為自發(fā)之后,你可以按照自己的特質(zhì)和行業(yè)特征去豐富上面的規(guī)定。但是在原則上,以上8項(xiàng)是不可放松的,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)的長(zhǎng)時(shí)間疏忽都會(huì)在來(lái)來(lái)顯現(xiàn)出破壞性結(jié)果。

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