阿里巴巴合伙人組織近期進行了人員的精簡和調(diào)整，傳遞出來的明確信號是——大刀闊斧地變革成為阿里的主旋律。

馬云卸任之后，阿里巴巴前CEO逍遙子張勇，更多地扮演著的是“守成”的角色。他承接下來的是，馬云時期阿里巴巴的優(yōu)質(zhì)遺產(chǎn)，并且想要把這樣一種遺產(chǎn)，盡可能多地傳遞下去。

阿里巴巴后來的發(fā)展告訴外界，張勇并未將阿里巴巴的優(yōu)質(zhì)電商遺產(chǎn)延續(xù)下去，甚至還走了下坡路。無論是原有業(yè)務地盤上的持續(xù)敗退，還是在新業(yè)務布局上的緩慢與缺席，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

因此，外界才看到了以蔡崇信和吳泳銘為代表的“聯(lián)席CEO”的搭檔的出現(xiàn)。2023年9月10日，蔡崇信接替張勇出任阿里巴巴集團主席，吳泳銘接替張勇出任首席執(zhí)行官，張勇則一并辭去了所有阿里云職務，徹底退休。

吳泳銘，花名“東邪”，是阿里巴巴的4號員工，創(chuàng)始團隊“十八羅漢”之一，同時也是阿里的第一位程序員。

吳泳銘畢業(yè)于浙江工業(yè)大學計算機系，畢業(yè)后就加入了馬云早年創(chuàng)辦的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——中國黃頁，由此開始了他與阿里的不解之緣。

1999年，吳泳銘跟隨馬云從北京回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴，成了阿里早期的傳奇程序員。2003年，淘寶項目啟動時，他是馬云欽點的七名大將之一。

憑借出色的技術力與團隊領導力，吳泳銘之后相繼擔任過B2B、淘寶與支付寶等多個重要業(yè)務的首席技術官，領導構建了相關業(yè)務的底層技術架構，創(chuàng)建了阿里的核心業(yè)務阿里媽媽平臺，創(chuàng)新孵化了手機淘寶，推動了阿里的無線化。

這些成績表明，吳泳銘堪稱阿里巴巴在技術與產(chǎn)品領域的絕對功勛。除了精通技術與產(chǎn)品，吳泳銘也有著很好的產(chǎn)業(yè)視野與投資眼光，他曾在阿里巴巴內(nèi)部主導了對UC、高德的投資并購。

并購UC，除了為當時的阿里巴巴帶來一個極為重要的移動互聯(lián)網(wǎng)入口，而并購高德地圖，則為阿里巴巴日后的本地生活業(yè)務帶來了一個關鍵入口。

另外，吳泳銘曾長期擔任阿里旗下上市公司阿里健康的董事長。他始終保持著創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不沉溺過去，不墨守陳規(guī)，于2015年創(chuàng)辦元璟資本，投出了理想汽車等多個成功項目。

創(chuàng)建元璟資本后，吳泳銘繼續(xù)擔任阿里巴巴合伙人，他從未離開，接替張勇出任阿里巴巴集團CEO，只是從幕后走到了前臺。

而在吳泳銘2023年上任之后，阿里的一系列組織變陣與吳泳銘主導下的淘天大“換血”，重啟了外界對于阿里的想象，讓外界對阿里的未來重拾了信心。

未來十年，AI電商時代將是一個長期的競爭局面，結合馬云在內(nèi)網(wǎng)的那一句“AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰(zhàn)”，技術出身的吳泳銘，將肩負推動淘天走進AI電商，重塑增長曲線的使命。

未來的路還很長，在新的發(fā)展坐標中，吳泳銘治下重新開始創(chuàng)業(yè)的淘天已經(jīng)做出了“今天的改變和行動”，“明天的結果”就看淘天怎么繼續(xù)“鐵臂撐船浪里行”了。