經(jīng)過(guò)4年多IPO流程后，影石創(chuàng)新（ 影石Insta360）終于在科創(chuàng)板掛牌上市。第二天，穿著文化衫敲鐘的創(chuàng)始人劉靖康( JK )從上海飛回深圳，接受了近三個(gè)小時(shí)的媒體群訪，期間喝了兩杯咖啡，上了一次廁所，坦誠(chéng)而認(rèn)真的回答了幾十個(gè)問(wèn)題。

他特別委婉的提醒：“這（ 指股價(jià) ）只意味著期待，并不意味公司本身?！?/p>

說(shuō)話時(shí)，影石股票創(chuàng)下了70倍PE的市值，6月18日逼近800億元，截至發(fā)稿前徘徊在700億元。

有業(yè)內(nèi)人士曾對(duì)知危提到他看好影石創(chuàng)新能達(dá)到30倍PE，現(xiàn)在影石的市值已經(jīng)遠(yuǎn)超他的估算。自此，影石短時(shí)間成為了DeepSeek、宇樹之后最被關(guān)注的科技類企業(yè)之一。

知危編輯部參與了那場(chǎng)創(chuàng)始人專訪，并走訪了影石創(chuàng)新的員工，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和用戶，試圖更全面的呈現(xiàn)，一個(gè)成立正好10年的年輕企業(yè)，是如何超越GoPro、理光在全景相機(jī)和運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域占據(jù)頭部位置的。

劉靖康，1991年出生。每一個(gè)剛了解影石的人，得知這位上市企業(yè)創(chuàng)始人年齡后，都會(huì)感慨一次他的年輕，就像每家媒體都要講一遍劉靖康大三破解周鴻祎手機(jī)號(hào)碼的經(jīng)歷，來(lái)證明他的天才。

但必須承認(rèn)，學(xué)生時(shí)代鍛煉出的探索精神和技術(shù)天賦讓劉靖康選擇創(chuàng)業(yè)更順理成章，年齡在投資者看來(lái)往往是一種優(yōu)勢(shì)。只是在一些具體情況下，年紀(jì)輕并不算什么長(zhǎng)處。

白手起家的劉靖康最早面臨的問(wèn)題就是供應(yīng)商尋源。大廠商經(jīng)常會(huì)瞧不起初創(chuàng)企業(yè)，但小的供應(yīng)商又無(wú)法滿足劉靖康的需求。劉靖康選擇逐個(gè)走訪。

東莞中山等地的光電行業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)很可能在2016年左右經(jīng)常見到一個(gè)背著書包，穿著卡通T恤的梅州年輕人，他到處請(qǐng)教和考察企業(yè)，對(duì)品質(zhì)要求又超過(guò)初創(chuàng)企業(yè)本身具有的議價(jià)能力。

這個(gè)時(shí)候，2014年從南京創(chuàng)業(yè)的劉靖康已經(jīng)將公司遷到了深圳，為了“ 幫助人們更好的記錄和分享生活 ”，他需要硬件和供應(yīng)鏈的支持，以便相對(duì)準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容。共同成長(zhǎng)并不是很容易，供應(yīng)商總希望合作量大，實(shí)力雄厚的穩(wěn)定品牌。

2016年，25歲的劉靖康找上了東莞能率。這是一家低調(diào)的臺(tái)資企業(yè)，主要為各類光聲電相關(guān)影像產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)代工，日后和立訊精密一同成為了影石主要的外協(xié)加工廠商。

但在當(dāng)時(shí)，身后只有40人團(tuán)隊(duì)的劉靖康面對(duì)的是近5000人的能率，后者在卡片機(jī)時(shí)代是代工霸主，2010年就成為全球最大的數(shù)位相機(jī)代工廠，出貨量占到全球的30%。

一位和影石對(duì)接的能率人士回憶，同一時(shí)間美國(guó)也有同類企業(yè)找上門來(lái)，考慮到能率當(dāng)時(shí)主要市場(chǎng)為日本和歐洲企業(yè)，國(guó)內(nèi)品牌接觸較少，選擇沒(méi)什么出貨量和名氣的影石確實(shí)有一些“ 天使輪 ” 投資的意思。

“當(dāng)時(shí)像這樣的初創(chuàng)企業(yè)有很多，能率合作的如果有一家做起來(lái)就算成功了?！?/p>

鮮為人知的故事是，更早時(shí)間還未做大的雷軍為了給小米尋找供應(yīng)商，也曾上門，但被如日中天的能率拒絕了。之后能率方面復(fù)盤這次對(duì)國(guó)內(nèi)品牌選擇的戰(zhàn)略性失誤，依舊遺憾不已，也因此在日后提升了對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的重視度。

影石并沒(méi)有與能率直接開展新產(chǎn)品合作，而是將之前的一款產(chǎn)品從原合作廠移交給能率。這款產(chǎn)品工藝相對(duì)復(fù)雜，成本也高，有六個(gè)模組，能率接手后將產(chǎn)品良率提升了近20個(gè)百分點(diǎn)，此后影石開始將更多的產(chǎn)品委托給能率。

2017年，能率和影石合作生產(chǎn)了影石第一款真正意義上的消費(fèi)級(jí)旗艦產(chǎn)品ONE X，并在2018年下半年上市，直接對(duì)標(biāo)GoProHero7，屬于早期影石爆款機(jī)型，在2018～2020年成為影石主要營(yíng)收來(lái)源。

OneX在初期月出貨量大概為3000臺(tái)，之后迅速達(dá)到8000臺(tái)以上，開始出現(xiàn)斷貨情況。

這或許是能率唯一一次因?yàn)槟＞弋a(chǎn)能導(dǎo)致影石產(chǎn)品斷貨，能率因此開始調(diào)整影石常態(tài)產(chǎn)品的規(guī)劃產(chǎn)能，變?yōu)?20%，柔性產(chǎn)能升至150%。相當(dāng)于不特別簽訂情況下，規(guī)劃100的貨量，能率備產(chǎn)120，極限產(chǎn)能150。有趣的是，能率與影石合作的每款產(chǎn)品都超過(guò)計(jì)劃產(chǎn)能的120%。

當(dāng)年的小初創(chuàng)企業(yè)，已經(jīng)成為了能率出貨量前三的客戶。實(shí)際上，深耕日本市場(chǎng)的能率和一家日本相機(jī)品牌在2013年就開始合作，能率相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶，當(dāng)時(shí)影石對(duì)接人也會(huì)談?wù)撛撈放频漠a(chǎn)品，但是在2021年后，逐漸成為頭部的影石再也沒(méi)有提起過(guò)對(duì)方的名字。

OneX的成功不僅讓影石成為全球首個(gè)入駐蘋果商店的全景相機(jī)品牌，也引起了精密智能制造龍頭立訊精密的注意，當(dāng)時(shí)立訊總營(yíng)收已近千億，并已開始獨(dú)家制造蘋果后來(lái)的重磅產(chǎn)品VisionPro。

這里的一個(gè)背景是，立訊精密當(dāng)時(shí)正通過(guò)不斷收購(gòu)已經(jīng)進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈的企業(yè)擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍并深入整合和優(yōu)化。2018年，立訊集團(tuán)收購(gòu)了臺(tái)企光寶科技的手機(jī)相機(jī)模組部門，以此加碼在光學(xué)領(lǐng)域的布局，因此它一直在尋找光學(xué)領(lǐng)域消費(fèi)級(jí)的潛力企業(yè)。而影石的業(yè)務(wù)內(nèi)容與其光電領(lǐng)域的發(fā)展方向高度一致。

當(dāng)時(shí)OneX的模塊化配件中有一個(gè)轉(zhuǎn)接頭，在與蘋果手機(jī)配對(duì)時(shí)需要MFI的驗(yàn)證，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)問(wèn)題，影石在認(rèn)證遇到了麻煩，立訊精密方面則利用果鏈經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)提供了相關(guān)幫助。

同年，2020年，立訊精密成立了后來(lái)核心業(yè)務(wù)部門之一，CPBG（Consumer Products Business Group），被立訊精密寄予厚望，主要聚焦消費(fèi)電子終端產(chǎn)品的研發(fā)、制造及供應(yīng)鏈管理，深度綁定蘋果，戴爾，惠普等全球消費(fèi)電子品牌，最終影石也被納入其中。

值得一提的是，立訊精密曾經(jīng)和一家無(wú)人機(jī)頭部品牌有過(guò)合作。

立訊和影石合作的第一款產(chǎn)品是手持云臺(tái)，之后開始在Acepro和X系列展開合作，雙方關(guān)系密切，立訊精密也是影石上市的戰(zhàn)略配售方（擬上市公司在股票發(fā)行前，向特定投資者優(yōu)先配售一定比例的股份）。

如果說(shuō)當(dāng)初能率和立訊精密與影石的合作，是各自在為自己的下一階段發(fā)展尋找優(yōu)質(zhì)的種子選手，那么弘景光電則是真正與影石從初創(chuàng)到并肩作戰(zhàn)再到最終雙雙上市的老朋友。

弘景光電是影石鏡頭模組第一大供應(yīng)商：2023年占其鏡頭模組采購(gòu)量的72.87%，2024年上半年升至74.61%。同期舜宇光學(xué)，聯(lián)創(chuàng)電子和光寶科技也是影石鏡頭模組的主要供應(yīng)商。

若從影石整體零部件采購(gòu)量來(lái)看，2024上半年，弘景光電的占比為20.26%。

甚至在影石并未成立，劉靖康在南京創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，弘景就與其有些合作，這主要是通過(guò)供應(yīng)鏈之間的介紹，牽線人是IC芯片巨頭安霸半導(dǎo)體。

一般來(lái)說(shuō)，智能影像設(shè)備的主要原材料包括IC芯片，鏡頭模組，結(jié)構(gòu)件，連接器，電池和包材等。影石主要通過(guò)與加工廠商合作的模式進(jìn)行外協(xié)生產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程里，影石獨(dú)立完成產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)，主要是核心算法，軟件及硬件設(shè)計(jì)，在某些工藝設(shè)計(jì)和測(cè)試上會(huì)同廠商協(xié)作制定。

而弘景光電的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多來(lái)自舜宇光學(xué)，后者與GoPro有深入合作。

雙方合作了影石第一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品NanoS（2016年），這是一款配件，需要插在手機(jī)上使用，不能獨(dú)立工作，但是其小巧靈活，優(yōu)化了三星，理光等全景相機(jī)傳輸速度慢的痛點(diǎn)，在當(dāng)年的CES展上一炮走紅。

影石在供應(yīng)鏈上起步便對(duì)標(biāo)GoPro和理光——芯片選用最先進(jìn)制程，攝像頭模組直接采用同級(jí)別甚至更高的方案。但劉靖康的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要以軟件背景為主，缺乏硬件經(jīng)驗(yàn)，這種從軟到硬的轉(zhuǎn)化，讓初期供應(yīng)鏈管理成為巨大挑戰(zhàn)。

作為行業(yè)后來(lái)者要想留在牌桌，影石必須在供應(yīng)鏈效率上超越對(duì)手，甚至重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

磨合是痛苦的，有供應(yīng)商表示，剛開始合作的時(shí)候他們也曾擔(dān)心影石只是一個(gè)擅長(zhǎng)營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

多位供應(yīng)商記得早期和劉靖康溝通時(shí)常常因?yàn)闀r(shí)間而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)?！癑K（劉靖康）寫代碼很強(qiáng)，總覺(jué)得硬件出問(wèn)題改幾行代碼就行了，實(shí)際上重新歸因定位，洗版，重新做樣品，經(jīng)常幾個(gè)星期就過(guò)去了?！?/strong>

團(tuán)隊(duì)需要思維模式的轉(zhuǎn)變：

從“ 快速迭代 ” 到盡量 “ 一次做對(duì) ”，軟件可以隨時(shí)更新修復(fù)，但硬件改一版模具可能燒掉幾十萬(wàn)，一旦量產(chǎn)，每個(gè)錯(cuò)誤都意味著更高量級(jí)的投入。

從“ 模塊化開發(fā) ” 到 “ 全局思維 ”。軟件能單獨(dú)調(diào)試某個(gè)功能，但硬件里攝像頭，芯片，結(jié)構(gòu)件互相牽制，動(dòng)一處可能要全盤重來(lái)。

這是一個(gè)慢功夫，上述三家供應(yīng)商都留下了劉靖康進(jìn)場(chǎng)“ 打螺絲 ” 的身影。

能率相關(guān)人士表示，2019年之前，劉靖康每年斷斷續(xù)續(xù)要在能率的工廠呆大概一個(gè)月，2020年1月7日，影石多鏡頭運(yùn)動(dòng)相機(jī)ONE R在拉斯維加斯CES展首發(fā)，再次賣爆。半月后，劉靖康在正月初二趕到能率東莞工廠，待到正月初六，一起幫助提高產(chǎn)能。

對(duì)于能率來(lái)說(shuō)，這是第一款具有挑戰(zhàn)性的產(chǎn)品，因?yàn)镺NE R特點(diǎn)為模塊化相機(jī)，像積木可以隨意替換，所以從設(shè)計(jì)到制成到材料選擇都帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

最大的問(wèn)題是防水。模塊化本來(lái)是希望達(dá)成可控的連接與分離，而防水是反分離的。當(dāng)時(shí)磁吸式PogoPin連接器第一次在影石產(chǎn)品上使用，除了連接器本身要防水，制成設(shè)計(jì)上，連接器需要點(diǎn)膠工藝，O型密封圈需要預(yù)壓，也要開點(diǎn)膠槽。

可以把這個(gè)過(guò)程想象成潛艇的艙門，產(chǎn)品零件要先鍍防水層，接縫處要打密封膠，再壓緊橡膠圈，而且在“ 咔噠 ” 一聲磁吸之后就達(dá)到防水效果。

當(dāng)防水要求從基礎(chǔ)防護(hù)提升到5米深度，材料問(wèn)題開始顯現(xiàn)：原本的覆膜并不帶透氣功能，導(dǎo)致水下使用時(shí)產(chǎn)生的熱量無(wú)法及時(shí)散發(fā)。這樣不但會(huì)造成覆膜鼓起變形，還會(huì)影響麥克風(fēng)的錄音質(zhì)量。

為了達(dá)到效果，ONE R的覆膜采用了之前行業(yè)未使用過(guò)的材料。

一位立訊精密的技術(shù)人員向知危提到，影石是罕見的多位高級(jí)別總監(jiān)能和ODM供應(yīng)商通宵達(dá)旦的一起解決技術(shù)難題、優(yōu)化工藝的品牌。并且一線會(huì)議劉靖康都會(huì)參加。

“ 在影石最難干的是產(chǎn)品經(jīng)理，需要兼顧產(chǎn)品創(chuàng)新，用戶使用和工廠良率，還要接受老板隨時(shí)的調(diào)整。”一位供應(yīng)商人士表示。

在影石，產(chǎn)品線二三十版修改是比較常見的狀態(tài)。整個(gè)試產(chǎn)前的開發(fā)節(jié)奏極快，每版調(diào)整周期往往只有十幾天。隨著產(chǎn)品迭代周期從一年半壓縮到一年，甚至8個(gè)月，這種告訴迭代甚至延續(xù)到了PVT階段（生產(chǎn)驗(yàn)證測(cè)試階段）——通常在這個(gè)階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該已經(jīng)定型。

一位供應(yīng)商透露，改版最多的產(chǎn)品是正在設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，已經(jīng)改了40多版。

為此影石與深度供應(yīng)商打破了行業(yè)慣有的對(duì)接習(xí)慣，撤掉中間窗口，直接研發(fā)部門對(duì)接研發(fā)。有同時(shí)與影石和GoPro合作的供應(yīng)商回憶，GoPro工作方式和開發(fā)則更加佛系，項(xiàng)目只要定義好規(guī)格了，基本上不會(huì)有變更的可能。

如今影石內(nèi)部一個(gè)不成文的規(guī)定是，主力機(jī)型的項(xiàng)目經(jīng)理都要輪崗，把一代機(jī)種帶完后，下一個(gè)項(xiàng)目就去帶配件。

在和影石的合作過(guò)程中，一些供應(yīng)商慢慢發(fā)現(xiàn)，自己從硬件師傅也變成了學(xué)習(xí)者，不斷的挑戰(zhàn)和高質(zhì)量要求帶動(dòng)了工藝的精進(jìn)。

一位供應(yīng)鏈技術(shù)人員提到，影石的產(chǎn)品比同行業(yè)光學(xué)產(chǎn)品要求高很多，并且獨(dú)家制定了非常多的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。

一般來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)鏡頭或者模組的時(shí)候，工廠習(xí)慣沿用行業(yè)衰減值，“比方說(shuō)設(shè)計(jì)是80，一般在最后可能達(dá)到60即可，但是影石要求設(shè)計(jì)和最終產(chǎn)品的差異越來(lái)越小?！辈粩嗟牡?jīng)驗(yàn)可能造就了他們?cè)诠?yīng)鏈的護(hù)城河。

2020年到2024年，ONE系列和R系列的成功發(fā)力，讓影石逐漸從全景相機(jī)和運(yùn)動(dòng)相機(jī)的追趕者變成了引領(lǐng)者。供應(yīng)鏈同時(shí)受益——弘景光電的營(yíng)收一度有五成來(lái)自于影石。

接下來(lái)的故事，人們都比較熟悉了。影石的全景相機(jī)穩(wěn)居全球第一，市占率一度超過(guò)80%，運(yùn)動(dòng)相機(jī)在2024年登頂全球第一，并且還切入了房產(chǎn)拍攝領(lǐng)域，專業(yè)新聞攝像領(lǐng)域，這期間還經(jīng)歷了8輪融資。

在復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，劉靖康多次提到過(guò)一種方法論，不去定義場(chǎng)景，不去驗(yàn)證需求，直接去看哪些場(chǎng)景和需求是現(xiàn)成的，同時(shí)看用戶有哪些痛點(diǎn)和需求。

這似乎是一種后來(lái)者打入成熟市場(chǎng)的某種“ 捷徑 ”：

創(chuàng)始人：做超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，挖現(xiàn)成痛點(diǎn)，不幻想偽需求；團(tuán)隊(duì)：把產(chǎn)品做的更友好，更讓人想“玩”；供應(yīng)鏈：做高設(shè)計(jì)完成度的硬件產(chǎn)品。

有供應(yīng)商總結(jié)了影石成功搶占市場(chǎng)的原因：更懂消費(fèi)者的需求，快速抓住這種需求，并且負(fù)責(zé)幫助人們一直玩，一直用。

為此，劉靖康認(rèn)了很多“ 爸爸 ”。他經(jīng)常高強(qiáng)度關(guān)注用戶在社交媒體上對(duì)影石產(chǎn)品的使用反饋，自己直接回復(fù)，遇到好的建議，寫下“ 好的爸爸 ” 的留言。

一個(gè)例子是，影石給運(yùn)動(dòng)相機(jī)AcePro加上了防風(fēng)設(shè)計(jì)。起初是一些戶外場(chǎng)景下，使用者希望收到引擎的聲音，沙石與車胎摩擦的聲音，甚至自行車鏈條的金屬聲，但是過(guò)去行業(yè)的運(yùn)動(dòng)相機(jī)高速行駛下風(fēng)聲會(huì)掩蓋了一切。

當(dāng)然，這不是純軟件可以解決的問(wèn)題，需要內(nèi)置防風(fēng)棉，物理層面消除噪音，再通過(guò)算法增強(qiáng)沙石，引擎，鏈條聲。

在供應(yīng)商看來(lái)，影石是勤快的，能快速捕捉未經(jīng)驗(yàn)證的需求并滿足，這種有點(diǎn)“ 折騰 ” 的迭代方式，讓影石每一代產(chǎn)品都比對(duì)手走的更遠(yuǎn)一步，然后甩開身位。

劉靖康的認(rèn)知里，不像大多數(shù)市場(chǎng)提供的產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收斂單一，影像市場(chǎng)更像游戲，每個(gè)游戲都有自己獨(dú)立的世界觀，游戲規(guī)則，獨(dú)立的體驗(yàn)，本身的核心是給玩家提供獨(dú)特的愉悅的體驗(yàn)，通過(guò)構(gòu)建故事，規(guī)則，交互方式去實(shí)現(xiàn)。

為了讓“ 游戲 ” 更有想法，影石越來(lái)越多產(chǎn)品經(jīng)理成為某種場(chǎng)景的深度體驗(yàn)者，甚至招人的時(shí)候把是否有滑雪教練證作為篩選條件，也鼓勵(lì)產(chǎn)品經(jīng)理考級(jí)，購(gòu)買裝備。當(dāng)然，最大的產(chǎn)品經(jīng)理依舊是劉靖康。

但或許，這只是上半場(chǎng)勝局的取勝之匙，回到那個(gè)上市第二天的媒體群訪會(huì)，人們更擔(dān)心的是，早就換了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影石該如何應(yīng)對(duì)。

7月，大疆首款消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)DJI Osmo360即將上市，并早在去年10月就通過(guò)FCC（美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)）認(rèn)證。在影石十周年之際，大疆送了份大禮，深入影石產(chǎn)品類型腹地，并將是全球性的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)局面。

大疆OsmoNano也將發(fā)布，對(duì)標(biāo)影石GO系列產(chǎn)品。

影石也沒(méi)閑著，2023年底推出廣角運(yùn)動(dòng)相機(jī)Ace系列，與GoPro Hero和大疆Osmo Action正面競(jìng)爭(zhēng)。

有供應(yīng)商認(rèn)為國(guó)內(nèi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力遠(yuǎn)高于國(guó)外，他們和影石一樣勤快，無(wú)人機(jī)的優(yōu)勢(shì)可以復(fù)用到全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)。

劉靖康承認(rèn)防守更難，“攻是獵人思路，找到對(duì)方木桶的縫隙，插一刀進(jìn)去；防要不斷檢查自己的縫隙，及時(shí)填，還要把原來(lái)的長(zhǎng)板變得更長(zhǎng)，每個(gè)緯度都要提升，尤其是防高水平的對(duì)手時(shí)。”

但或許這也是消費(fèi)電子的宿命，有門檻，但難有壁壘。

按照劉靖康的“ 游戲理論 ”，大疆進(jìn)入全景相機(jī)就像游戲世界里多了一個(gè)游戲公司，但游戲的多樣性非常明顯，即使面臨一些重疊的特性，已有功能的競(jìng)爭(zhēng)，但想留下玩家，更依賴于兩家公司怎么創(chuàng)造新的玩法或者新的體驗(yàn)。

理想的競(jìng)爭(zhēng)是，“有沒(méi)有可能不通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的方式在市場(chǎng)上長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，如何通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造像游戲市場(chǎng)一樣不靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)取勝？”

多位影石人士表示，公司不太可能進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。即使公司毛利率一直穩(wěn)定在50%以上，現(xiàn)金流充裕。

“影石追求人群里的頭部選擇，我的價(jià)格水平在你的預(yù)算范圍內(nèi)，同等價(jià)格帶東西做的是最好的?！?劉靖康說(shuō)。

但可以預(yù)見的是，遇到跨越周期增長(zhǎng)問(wèn)題的影石，也會(huì)在影像領(lǐng)域開辟新的產(chǎn)品，甚至是大疆賴以生存的腹地。相關(guān)人士表示，影石比外界想象的更早的做了這方面的準(zhǔn)備。

另外一個(gè)隱憂或許是原材料高度依賴采購(gòu)的發(fā)展限制，尤其是核心芯片。2024年影石芯片采購(gòu)成本接近原材料成本的3成，主要來(lái)自于安霸芯片和索尼。

有業(yè)內(nèi)人士提醒，隨著畫質(zhì)要求越來(lái)越高，尤其在全景拼接，動(dòng)態(tài)防抖，AI增強(qiáng)處理方面，安霸芯片DSP的運(yùn)算能力可能會(huì)超負(fù)荷。過(guò)去影石通過(guò)極強(qiáng)的軟件優(yōu)化方案將DSP任務(wù)轉(zhuǎn)移到手機(jī)端處理，但芯片壓力依然存在，尤其是在高階產(chǎn)品線，未來(lái)形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。

十年時(shí)間，終于到了影石要不要更多的介入上游行業(yè)保證產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，這又是一個(gè)高成本，高投入的艱難抉擇。

上一個(gè)十年，當(dāng)同行還在優(yōu)化參數(shù)時(shí)，影石開始追問(wèn)：人們?yōu)槭裁葱枰聪驴扉T？也許答案根本不在一臺(tái)相機(jī)里。

十年過(guò)去，影石站到了一個(gè)新的十字路口。當(dāng)新的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)將炮口調(diào)轉(zhuǎn)全景相機(jī)，舊的王者還在運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域苦苦防守，劉靖康必須回答一個(gè)更本質(zhì)的問(wèn)題：影石要成為誰(shuí)？是繼續(xù)做那個(gè)用“ 游戲思維 ” 顛覆行業(yè)的 “ 反骨 ” 者，呈現(xiàn)出世界級(jí)的產(chǎn)品，還是逐漸蛻變?yōu)橐粋€(gè)謹(jǐn)慎的守成者？

畢竟游戲的勝負(fù)，不取決于對(duì)手強(qiáng)弱，而在于你能否讓玩家永遠(yuǎn)期待下一關(guān)，點(diǎn)擊：開始游戲。

期待影石創(chuàng)新的下一個(gè)十年。