AI時(shí)代，

你一個(gè)人就可以

成為一家公司

文 | 霧滿攔江

世人賺錢(qián)門(mén)路，不過(guò)五種：

第一種，靠體力。

就是俗稱(chēng)的搬磚。

體力勞動(dòng)在發(fā)達(dá)國(guó)家很昂貴，但在發(fā)展中國(guó)家不值錢(qián)。

然而不管什么國(guó)家，體力勞動(dòng)不能停，停下來(lái)就沒(méi)錢(qián)可賺，所以賺得是血汗錢(qián)。

第二種，靠智力。

有人以為，在寫(xiě)字樓當(dāng)白領(lǐng)，就是靠智力賺錢(qián)了。

但寫(xiě)字樓白領(lǐng)，仍不過(guò)是搬磚。

在寫(xiě)字樓中賺錢(qián)的，另有其人。

第三種，靠資源。

資源的概念很廣泛。

演員靠顏值揾食，二代吃爺娘老本，食利者靠資本，這都是資源。

第四種，靠平臺(tái)。

比如打車(chē)的平臺(tái)，送外賣(mài)的平臺(tái)，這些平臺(tái)具有壟斷性，底層的利益是個(gè)長(zhǎng)盛不衰的話題。

第五種，靠權(quán)力，降維攻擊。

網(wǎng)上的段子，一個(gè)年輕人，考公進(jìn)入城市規(guī)劃局。他先把自己家“規(guī)劃”到拆遷范圍，賺到很大一筆錢(qián)。

貓有貓路，鼠有鼠路，依據(jù)每個(gè)人的特質(zhì)，選擇各自的賺錢(qián)模式。

你可能會(huì)說(shuō)：資源咱沒(méi)有，平臺(tái)靠不上，權(quán)力是碾壓我的……寫(xiě)字樓中，白領(lǐng)仍不過(guò)是搬磚，那么在寫(xiě)字樓中靠智力賺錢(qián)的人，是誰(shuí)？

答案是老板。

人世間，只有老板，才是真正靠智力賺錢(qián)。

AI時(shí)代，你也可以做老板。

以前做老板，很難很難。

你要請(qǐng)很多很多員工。

有人很貴，你請(qǐng)不起。

有人很賤，你惹不起。

但現(xiàn)在，你的顧慮可以解除了：

這就是AI時(shí)代。

請(qǐng)不起的昂貴員工，可以用AI替代。

不服管理的賤員工，也可以用AI替代。

所有的員工，AI了之。

你現(xiàn)在就可以做老板了……等等，AI取代的，都是“搬磚”型員工的工作，本身替代性就極高。

有了AI，是不是任何一個(gè)人，都可以做老板了呢？

當(dāng)然不是。

并不是隨便一個(gè)人，都能成為老板。

老板是真正的智力勞動(dòng)，需要五大能力：

這五大能力，是AI無(wú)法取代的。

哪五大能力？

老板的第一種能力，是給自己畫(huà)大餅的能力。

許多員工，特厭惡老板畫(huà)大餅。

老板畫(huà)起大餅來(lái)，是真的不要臉——親，好好賣(mài)力搬磚，等我成了千億級(jí)別的土豪，給你換雙好鞋墊。

真正的老板，是最善于給自己畫(huà)餅的人：

三個(gè)工人在砌一堵墻，一個(gè)人過(guò)來(lái)問(wèn)：你們?cè)诟墒裁矗?/p>

第一個(gè)工人罵道：眼瞎啊，我們?cè)谄鰤Α?/p>

第二個(gè)工人回答，我們?cè)谏w高樓。

第三個(gè)工人回答：我們?cè)诮ㄔ煲蛔鞘小?/p>

幾年過(guò)后，第一個(gè)人仍然是工人，第二個(gè)成了工程師。

而第三個(gè)人，成了前兩個(gè)人的老板。

他之所以成為老板，就是因?yàn)樗朴诋?huà)餅。

（04）

老板的第二種能力，講故事的能力。

依據(jù)時(shí)間線不同，講的故事也不同。

如果講未來(lái)的故事，那還是畫(huà)餅。

講過(guò)去的故事，叫共情。

講現(xiàn)在的故事，叫動(dòng)員。

老板是這樣一種人，他吃得滿嘴流油，卻善于共情，讓饑腸轆轆的窮人認(rèn)為他是“自己的老板”。

然后他再一忽悠，讓你賣(mài)力給他干活，這是講現(xiàn)在的故事，在動(dòng)員。

這樣的老板，無(wú)恥之極。

AI那么善良，絕對(duì)取代不了。

（05）

老板的第三種能力，是柔韌力，堅(jiān)持力。

為什么許多人，寧肯打工也不做老板呢？

因?yàn)槔习逡哌^(guò)一段寂寞的路。

這段路上，沒(méi)人喝彩，資源不足。

早年姜文主演過(guò)一部片《北京人在紐約》，片中姜文在美國(guó)，成了大老板。女兒青春期，各種逆反，大罵他：臭資本家，喝工人血。

片中姜文怒了，大吼大叫：我沒(méi)有喝工人的血，工人那么精明，怎么會(huì)讓你喝到他的血？我是一個(gè)人走過(guò)漫長(zhǎng)而孤寂的路，我是喝自己的血，成為老板的！

老板到底是喝誰(shuí)的血，大家可能有不同看法。

但老板需要一種柔韌力，需要在孤寂之中，堅(jiān)持下來(lái)。

星星之火，可以燎原——這八個(gè)字，只有老板最有感悟。

（06）

老板的第四種能力，學(xué)習(xí)力。

一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，世上大多數(shù)人的知識(shí)，停滯于他們初二時(shí)期。

他們甚至讀了大學(xué)，拿到碩士或博士學(xué)位。

但對(duì)他來(lái)說(shuō)，只有文憑才有價(jià)值，至于他是否真的學(xué)到了什么，他并不關(guān)心——如果他真學(xué)懂了，人生就不會(huì)如此艱難。

而世間所有公司，都是開(kāi)向未來(lái)，而不是開(kāi)向昨天。

比如你開(kāi)家AI領(lǐng)域的公司——然而在你讀書(shū)時(shí)，AI這玩藝兒還不成氣候，沒(méi)什么價(jià)值。你學(xué)到的知識(shí)，全是五百年以前的，而你開(kāi)公司，面對(duì)的卻是未來(lái)時(shí)代的科學(xué)前景。

所以老板的學(xué)習(xí)能力，是非常驚人的。

一個(gè)腦子古板、守舊的人，不要說(shuō)做老板，就算是做員工，都超出了他的能力上限。

（07）

老板的第五個(gè)能力，叫系統(tǒng)整合力。

什么叫系統(tǒng)整合呢？

早年有個(gè)曹老板，個(gè)體工商戶——實(shí)際是個(gè)小攤販。

為了吃飯，他販賣(mài)水果，拉板車(chē)，修自行車(chē)，有一天，他在給一個(gè)公務(wù)員擦鞋時(shí)，聽(tīng)對(duì)方跟人聊天，說(shuō)起市里準(zhǔn)備建啤酒廠的事情。

聽(tīng)了這個(gè)消息，小攤販立即收攤，回家把一切能賣(mài)的全部賣(mài)掉，帶著這些錢(qián)，去了家玻璃廠，央求打工。

玻璃廠不要他，他寧愿貼錢(qián)干。

貼了一段時(shí)間的錢(qián)，經(jīng)營(yíng)不善的玻璃廠，引進(jìn)個(gè)體股東。

他抓住機(jī)會(huì)，把所有的錢(qián)投進(jìn)去，占到玻璃廠50%的股份。

然后——全國(guó)所有的城市，都成立了啤酒廠。

啤酒釀造工藝，非常簡(jiǎn)單——但啤酒需要酒瓶裝——然而當(dāng)時(shí)市面上，玻璃廠數(shù)量稀少，啤酒瓶供不應(yīng)求。

小攤販的財(cái)富，開(kāi)始瘋狂翻番。

聽(tīng)到你要建啤酒廠——就知道啤酒需要瓶裝，知道玻璃制品短缺——抓住商機(jī)，進(jìn)入玻璃制造業(yè)，這種能力，就叫：資源的系統(tǒng)整合力。

沒(méi)有這種整合力的人，就算開(kāi)個(gè)公司，也不知道應(yīng)該賣(mài)什么。

有了這種資源整合力，你就會(huì)快人一步，洞悉商機(jī)。

這就是老板。

（08）

總結(jié)一下老板的五大能力：

一是給自己畫(huà)大餅的能力。

二是講故事的能力。

三是柔韌力，堅(jiān)持力。

四是學(xué)習(xí)力。

五是系統(tǒng)整合力。

現(xiàn)在的AI，同樣具備這五種能力。

但人類(lèi)害怕自由的AI，會(huì)帶來(lái)不確定的變數(shù)，所以把AI牢牢的鉗制起來(lái)。

現(xiàn)在的AI，形同于手腳被綁，功力俱廢，只能做點(diǎn)員工的搬磚活兒。

所以老板的五大能力，仍是稀缺的。

而你，如果具備了這五大能力，你就是未來(lái)AI的主人。

你準(zhǔn)備好了嗎？

（*本文配圖來(lái)自AI繪畫(huà)及網(wǎng)絡(luò)，僅供參考）

昨日霧曰

孩子走上一條路，總是有緣由的。

最重要的是契因。

父母最大的愿望，就是希望孩子身體健康。其次是平平安安，再次是事業(yè)有成。

但這幾個(gè)小目標(biāo)，絕對(duì)不比先賺1個(gè)億更簡(jiǎn)單！

健康也好，平安也罷，都需要陽(yáng)光而上進(jìn)的意志。需要有個(gè)明確的人生目標(biāo)，而不能滿臉迷茫頹廢怠憊。

沒(méi)有目標(biāo)，內(nèi)心慌亂，老是把人生弄砸的人，事后往往會(huì)埋怨父母……