當中超公司歷史上六任董事長南勇、楊一民、于洪臣、馬成全、李毓毅、劉軍先后落馬，外界在調(diào)侃，這是個“危險系數(shù)”堪比韓國總統(tǒng)的職位。

數(shù)罪并罰，有期徒刑十一年！從一個年輕有為的正處級干部，跳出體制一步步淪為階下囚，劉軍的人生軌跡同樣讓很多人不甚唏噓。

長袖善舞掌控力極強，安插嫡系進核心崗位

出生于1976年，畢業(yè)于南京大學(xué)的劉軍，用現(xiàn)代社會的評價標準，屬于典型的“年輕有為”。 劉軍給很多人留下的第一印象也非常好——儒雅、謙和！即便后來到了中足聯(lián)工作之后，劉軍有一些發(fā)福跡象，但他還是會在百忙之中抽出空來跑步，雖然跟女下屬一起跑步的事情被內(nèi)部調(diào)侃，但他對于自己的形象管理比較在意，這是事實。

劉軍出生于安徽蚌埠，依靠助學(xué)貸款完成大學(xué)學(xué)業(yè)。這樣的成長背景，決定了在劉軍在“階層跨越”的過程中，來自家庭的助力極其有限。但是這些并沒有影響劉軍事業(yè)的平步青云。

大學(xué)畢業(yè)后，劉軍曾擔任國信集團董事長董啟彬的秘書。當然網(wǎng)絡(luò)上也有傳聞稱，劉軍在擔任舜天總經(jīng)理之前，就已經(jīng)是俱樂部總經(jīng)理助理職務(wù)，并負責(zé)過一段時間球迷工作。但實際上，俱樂部總經(jīng)理助理這個頭銜沒說錯，只不過當時的劉軍只是在俱樂部掛職，沒有參與具體事務(wù)。

在擔任舜天總經(jīng)理之前，還不到35歲的劉軍就已經(jīng)是副處級干部了。擔任舜天俱樂部總經(jīng)理期間，劉軍被提到了正處級。

沒有特別好的家庭背景，卻有著非常好的仕途，一方面說明劉軍很聰明，為人處世長袖善舞，很有自己的一套。同時，他的業(yè)務(wù)能力以及鉆研精神也非常OK。他從江蘇到中國足協(xié)任職這些年，也一次次證明了自己很強的學(xué)習(xí)能力。

無論是老領(lǐng)導(dǎo)董啟彬，還是蘇寧的投資人張近東，后來把他弄去足協(xié)的李毓毅，還有像胡葆森、束昱輝等俱樂部投資人，對于劉軍的業(yè)務(wù)能力都給出過很高的評價。日后蘇寧奪冠時，劉軍雖然早就離開了蘇寧，但當時蘇寧的本土球員主要框架，以及奧拉羅尤團隊，都是劉軍走之前就已經(jīng)搭建好的！

運作球隊、為陣容加碼的過程中，劉軍逐漸展現(xiàn)出了很強的掌控力，很多球員都愿意為他賣命。哪怕是在前往中足聯(lián)任職之后，其他俱樂部想要聯(lián)系蘇寧的球員，有時候也會先通過劉軍打招呼。

在運作俱樂部這些年，劉軍逐漸形成了自己的“小團隊”。在劉軍進去之前，中足聯(lián)多個核心崗位都有其嫡系部隊的身影。這些嫡系伴隨著劉軍落馬，也先后離開了中足聯(lián)或被邊緣化！而在劉軍擔任中超公司董事長/中足聯(lián)籌備組副組長期間，他通過運作，也把部分昔日在江蘇的嫡系，安排進多家中超、中甲俱樂部的重要崗位上！

面對媒體吃過苦頭，從“畫餅大師”到謹小慎微

經(jīng)常性安排自己人上位，劉軍的這種做法，注定了有人說他好，自然也就會有一些人說他不好。這些年圍繞在他身邊的爭議一直沒有斷過。

劉軍剛踏入足球圈時，對于輿論的聲音似乎沒有特別在意。甚至先后在媒體面前說出過“3000萬買鄭龍，實在不行就再加價”、“恒大給劉健出多少，我們就加300萬”等經(jīng)典語錄。除此之外，像姜寧、楊旭、于大寶等當時的國腳，劉軍在不同階段、不同場合也都給過的“說法”。

但是當承諾一次又一次成了“畫大餅”，也讓劉軍吃了一些苦頭，他開始愈發(fā)關(guān)注輿論的動向。哪怕是在被帶走之前，劉軍依舊保持著經(jīng)常性“低頭看手機”的習(xí)慣，“實時更新”外界對他的評價。

在舜天時期，有一位經(jīng)常批評劉軍的記者，曾經(jīng)接到過劉軍在球隊內(nèi)頭號嫡系的電話，希望能“放一馬”，但被記者拒絕了。很快該媒體內(nèi)部做出了人事調(diào)整，一名此前跑籃球的記者被分配去跑舜天（后來這位成為了蘇寧員工，蘇寧解散后去了另一家中超俱樂部），這位經(jīng)常批評劉軍的記者一度被停職。而該記者所供稿的一些門戶網(wǎng)站，也在那段時間跟該記者暫停了合作。

跟媒體打交道久了，劉軍逐漸摸索出一套應(yīng)對媒體之道。

對于并不是特別親近的媒體提出采訪需求，哪怕是一些敏感問題，他都是盡可能的有問必答。但他給出的答復(fù)經(jīng)常是“還在談”、“不方便透露更多”、“等等看”、“一切為俱樂部官宣為準”這種不承認，也不去否認的表述。很多時候，他也會幫采訪者想好“你們可以賽前發(fā)布會問問主教練”等解決辦法。

劉軍的做法，塑造了自己“配合媒體工作”的親民形象，主動拉近了跟媒體的距離！不少記者愿意有事沒事“跟劉總聊兩句”。

跟朋友“做交易”，中標企業(yè)資質(zhì)存疑

不回避但也不提供有效信息，這其實也把劉軍性格里聰明的一面給體現(xiàn)了出來。而劉軍的小聰明，也體現(xiàn)在了“合作”上。

劉軍前些年在球員、教練的運作上，跟個別“中間人”的聯(lián)系非常密切。由他主導(dǎo)的德拉甘、佩特雷斯庫、崔龍洙、奧拉羅尤這4任外教是同一個經(jīng)紀人運作的。而舜天時期，他主導(dǎo)下的大多數(shù)外援，以及蘇寧時期的部分外援，也是該經(jīng)紀人運作的。

在內(nèi)援方面，他跟某常年居住在上海灘的經(jīng)紀人合作同樣是非常緊密。

到了中超公司/中足聯(lián)這5年的時間，他在媒體、商務(wù)權(quán)益、日常運營等方面，有比較大的話語權(quán)。而相關(guān)中標企業(yè)的資質(zhì)，也引發(fā)了不少質(zhì)疑。

比如，在2023年4月24日，中超公司發(fā)布公告，通過供應(yīng)商征集評選，決定由上海納納科技有限公司成為2023賽季中甲中乙聯(lián)賽新媒體代運營服務(wù)供應(yīng)商。

但是在2022年9月28日，該中標企業(yè)被上海市楊浦區(qū)人民法院的一審判決中因為“照抄、照搬”CBA官方數(shù)據(jù)被認定為不正當競爭行為，侵犯官方數(shù)據(jù)采集公司的權(quán)益，被要求停止不正當競爭行為，并和另一被告公司共同賠付20萬元。

而在2023年3月30日，中超公司發(fā)布的《2023賽季中甲中乙聯(lián)賽新媒體代運營服務(wù)供應(yīng)商征集公告》的，對企業(yè)報名資質(zhì)提出了七項要求，有三條對于企業(yè)在守信守法上有明確要求：

（三）企業(yè)在參加本次合作項目前三年內(nèi)，具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄，且在經(jīng)營活動中沒有重大違約、違法或者失信、懲戒記錄。

（六）如參與方或其關(guān)聯(lián)公司與中國足協(xié)或中超公司有過合作，需具備中國足協(xié)或中超公司認可的良好商業(yè)信譽，不存在違約或者侵權(quán)行為。

（七）截至公開征集截止日，未被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。

何一家看起來并不符合中標條件的公司能夠脫穎而出？從朋友圈里能找到一些蛛絲馬跡。

在2023年4月24日，中超公司官方宣布中標結(jié)果之后的20分鐘，某名前蘇寧員工發(fā)了這么一條朋友圈——“定不負所托，為中國足球盡綿薄之力”！并配上了一張中超公司公布競標企業(yè)的圖，和一張昔日南京奧體看臺爆滿的圖。

而在蘇寧俱樂部任職期間，劉軍就是這名前蘇寧員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)。同期還有一些其他中標企業(yè)的負責(zé)人，跟劉軍也都有著多年的交情。

跟楊晨高洪波不和，內(nèi)斗高手因“貪念”走上不歸路

從一個體制內(nèi)的處級領(lǐng)導(dǎo)，到中國足壇的實權(quán)派，這是劉軍個人能力的體現(xiàn)，他也不缺貴人相助。而他在足球圈最重要的貴人，就是前上海申花俱樂部老總周軍。

姜嘉俊和吳曦原本都是劉軍幫周軍“接盤”的引援，一個在舜天成為了后場補丁，德拉甘時期的萬能第12人，另一個后來成為了國足隊長。

劉軍把鄧卓翔買回江蘇，但當時的鄧卓翔受困于傷病影響已不復(fù)當年之勇，這筆引援讓劉軍背負了不少罵名，最后是申花把鄧卓翔給接走了，且成交價還要高于舜天此前從魯能買入鄧卓翔的價格。蘇寧進來的第一個轉(zhuǎn)會窗砸下重金，但個別引援光靠劉軍是談不下來的，背后也有周軍在助力。

可以說周軍的助力，讓劉軍從一個剛進來足球圈什么都不懂的門外漢，逐漸成長為足球圈權(quán)力的掌控者。但成為權(quán)力的掌控者，同樣意味著他的存在難免會影響到別人的利益。

2011年5月，科西安下課，德拉甘正式上任的第一個客場打天津賽前，劉軍找到時任領(lǐng)隊楊晨，暗示楊晨應(yīng)該給球隊開局戰(zhàn)績不佳承擔主要責(zé)任。老好人楊晨罕見的發(fā)怒，那天賽前球隊出發(fā)泰達足球場的時候，楊晨死活不愿意下樓，最后是球隊里的老人劉平豫指導(dǎo)出面親自把楊晨請了下樓。但那個時候，劉軍和楊晨的梁子就已經(jīng)結(jié)下了。

在2013賽季收官，在俱樂部董事長龔建人授意下，楊晨聯(lián)系高洪波出任舜天主帥。但是在高洪波正式上任的時候，龔建人楊晨雙雙離職。

高洪波是劉軍的死對頭離任前敲定的主帥，他在俱樂部的處境可想而知。

其中，最引發(fā)轟動的一件事，是2015年年初，由于當時舜天引援不利，球迷把怒火對準了俱樂部。劉軍自然不肯背這個責(zé)任，那段時間，社交媒體上出現(xiàn)了大量“引援的事歸教練組”這類的發(fā)言。有“恐飛癥”的高洪波知道后，第一時間離開在昆明冬訓(xùn)的大部隊，飛回南京開撕。

包括高洪波最后從舜天下課，表面上看是更衣室失控，實際上，連高洪波下課當晚，南京奧體看臺上球迷的騷動，同樣跟劉軍脫不了干系。以至于離開江蘇之后，高洪波私下里說出過——我在舜天連教練都不算。哪怕是日后兩人在足協(xié)成為了同事，在劉軍進去之前三個月，他還授意某中甲俱樂部去給高洪波潑臟水！

到了蘇寧時期，劉軍跟當時集團分管體育板塊的任駿關(guān)系微妙。崔龍洙是劉軍弄來的，但在執(zhí)教蘇寧后期，崔龍洙更認任駿，個別跟劉軍走的過于接近的球員，遭到了崔龍洙的棄用。只不過更多的球員是劉軍的人，最終崔龍洙因為眾叛親離導(dǎo)致的戰(zhàn)績不佳而下課。

等劉軍到了足協(xié)/中超公司/中足聯(lián)之后，他最大的死對頭，恰恰是他曾經(jīng)在江蘇的死對頭高洪波的好朋友——郭炳顏。

劉軍和郭炳顏PK的結(jié)果是兩敗俱傷，劉軍淪為階下囚，而郭炳顏離開了足協(xié)。

一個年輕有為的正處級干部，一步步在足球圈淪為階下囚，肯定不只是因為他在用人上的翻云覆雨。如果在蘇寧收購舜天時，劉軍主動撤出俱樂部回到國信，他可能會有更好的仕途。但他當初主動摻和進了蘇寧收購舜天，最終在舜天退出之后，他選擇跳出體制，繼續(xù)在足球圈當老總。

劉軍在蘇寧期間曾經(jīng)簽過一名新疆球員，給了800萬簽字費，但事后該球員親口說，他只拿了不到400萬。

當然如果劉軍沒有前往足協(xié)，一直留在江蘇，或許他同樣有可能避免牢獄之災(zāi)。只是當他在蘇寧的權(quán)限受到束縛，而中超公司董事長這樣的肥差擺在他面前，他心動了。

當時，劉軍作為中超公司董事長，在辦賽、日常運營、商務(wù)開發(fā)、品牌宣傳等很多油水十足的地方都有很大的話語權(quán)，他最終淪陷了。

在被帶走的那一刻，劉軍依舊試圖在辦公區(qū)域反抗。或許在當時，由于某些贓款并沒有拿到，他還抱有僥幸心理。

在他被帶走當晚，北京和南京的家同時被抄。但一夜白頭又心思縝密的劉軍，依舊是宣判最晚的“釘子戶”！

只是，當他做了違法之事，且涉案金額巨大，他終究躲不過司法審判。