譚浩俊

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李嘉誠(chéng)家族又開(kāi)始“甩賣(mài)”房子了。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，日前，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)旗下和記黃埔地產(chǎn)集中向香港買(mǎi)家推介惠州瀧珀花園、中山瀧珀花園、廣州逸翠莊園及東莞海逸豪庭四個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)400套產(chǎn)品，總價(jià)最低40萬(wàn)元起。

以惠州瀧珀花園為例，51平方米的一房戶(hù)型單價(jià)此前為1.04萬(wàn)～1.4萬(wàn)元/平方米，而如今一套中高樓層的51.34平方米一房，售價(jià)44.3萬(wàn)元，折合單價(jià)約8632元/平方米；東莞海逸豪庭的別墅價(jià)格從2023年5月的4.4萬(wàn)～6.8萬(wàn)元/平方米，回落至今年6月的1.8萬(wàn)～3.6萬(wàn)元/平方米。

單從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，應(yīng)當(dāng)比較辣眼，1.04萬(wàn)～1.4萬(wàn)元/平方米的單價(jià)，下調(diào)到8632元/平方米，下調(diào)幅度不可謂不小。而東莞的房?jī)r(jià)，下調(diào)幅度更大。那么，這是否意味著，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)是在虧本大“甩賣(mài)”，花錢(qián)買(mǎi)吆喝呢？

顯然不是！

作為房地產(chǎn)領(lǐng)域最精明，也最善于投機(jī)的開(kāi)發(fā)企業(yè)，李嘉誠(chéng)旗下的公司，沒(méi)有一家不是把算盤(pán)打得沒(méi)了珠子才出手的主，不可能玩虧本大“甩賣(mài)”的。所謂的大降價(jià)，對(duì)李嘉誠(chéng)旗下的公司來(lái)說(shuō)，都是一種假象，甚至可以說(shuō)是賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的假象。

不知道大家注意到了沒(méi)有，自房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整、低迷以來(lái)，李嘉誠(chéng)旗下的公司，在內(nèi)地拿過(guò)一塊地嗎？不僅沒(méi)有拿過(guò)，反而在地價(jià)高位時(shí)，拋掉了一些地塊，繼而跑到英國(guó)去投資了。在英國(guó)轉(zhuǎn)了一圈、賺了個(gè)差價(jià)后，又回到香港，在香港拿了一點(diǎn)地。其他的，就都是“降價(jià)”賣(mài)地和賣(mài)房。

需要注意的是，李嘉誠(chéng)旗下的公司無(wú)論是降價(jià)賣(mài)房還是折價(jià)賣(mài)地，都是賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。因?yàn)?，他手中的地，大多?0年前、10多年前地價(jià)很低的時(shí)候拿下的。如北京姚家園地塊，2001年以1750元/㎡購(gòu)入，2023年，房?jī)r(jià)漲到了10萬(wàn)元/平方米，他以7.6折拋售，仍然是大賺。又如上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)， 2004年以1.2萬(wàn)元/㎡地價(jià)拿地，囤地12年未開(kāi)發(fā)，2016年以200億元轉(zhuǎn)售給內(nèi)地企業(yè)，凈賺100多億元。再如重慶楊家山地塊，2007年以24.5億購(gòu)入土地，囤地10年未完成開(kāi)發(fā)，2018年以200億元轉(zhuǎn)售，十年地價(jià)漲十倍，等等。

也就是說(shuō)，李嘉誠(chéng)旗下公司，大多不是靠開(kāi)發(fā)賺錢(qián)，而是靠囤地賺錢(qián)。最不能理解的，就是為什么土地管理相關(guān)規(guī)定非常明確，對(duì)囤地有處罰手段，為什么各地都眼睜睜地看著李嘉誠(chéng)旗下公司囤地賺錢(qián)，而不采取措施呢？難道土地管理規(guī)定在李嘉誠(chéng)旗下公司面前沒(méi)有執(zhí)行的效力嗎？

而此次廣東廣州、惠州、東莞的“甩賣(mài)”現(xiàn)象，看似房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷狀態(tài)下的斷臂求生，實(shí)際還是囤地套現(xiàn)的老套路。這些土地，仍然是10多年前、20年前囤下的，地價(jià)非常低，哪怕這些房屋以5000元/平方米出售，很多也是賺錢(qián)的。自然，所謂的降價(jià)售房，完全是無(wú)病呻吟，是做給公眾看的一種假象。

不能說(shuō)李嘉誠(chéng)是一個(gè)奸商，但絕對(duì)不是良商。這些年來(lái)，從表面看，李嘉誠(chéng)在內(nèi)地投資了不少項(xiàng)目，實(shí)際上，布的都是囤地的局，靠行走在政策、法律的邊緣地帶在內(nèi)地大賺特賺。土地管理規(guī)定非常明確，兩年不開(kāi)發(fā)如何處理，兩年以上不開(kāi)發(fā)又當(dāng)如何處理。可是，沒(méi)有一個(gè)地方拿起法律的武器，對(duì)李嘉誠(chéng)旗下公司的囤地情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)違法地塊實(shí)施查處，從而給了李嘉誠(chéng)在內(nèi)地違規(guī)賺錢(qián)的空間和機(jī)會(huì)。

雖然李嘉誠(chéng)公司法律顧問(wèn)實(shí)力很強(qiáng)，已經(jīng)對(duì)可能遇到的法律問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，提出了回避措施，一旦地方政府查處，其法律團(tuán)隊(duì)會(huì)立即出馬。但是，長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)是事實(shí)，法律團(tuán)隊(duì)再?gòu)?qiáng)，也強(qiáng)不過(guò)法律。因此，只要愿意，還是可以下手的。關(guān)鍵還在于，地方執(zhí)行法律規(guī)定的意識(shí)不強(qiáng)，動(dòng)力不足，擔(dān)心影響投資環(huán)境。

殊不知，投資環(huán)境絕不是放任違規(guī)行為的通行證。相反，真正好的投資環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境，是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，都要有強(qiáng)烈的法制意識(shí)，而不是鉆法律的空子，鉆政策的空子。因此，地方政府對(duì)于那些善于鉆空子的企業(yè)和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲處罰，以警示所有企業(yè)和個(gè)人，都能自覺(jué)遵守國(guó)家法律。

所以，切不要被李嘉誠(chéng)降價(jià)“甩賣(mài)”房子的現(xiàn)象所迷惑，這絕對(duì)是一種假象，囤地帶給李嘉誠(chéng)公司的利益空間，實(shí)在太大太多，足夠李嘉誠(chéng)應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的任何變化。對(duì)李嘉誠(chéng)旗下的公司來(lái)說(shuō)，在內(nèi)地的土地和房子，只有多賺少賺的問(wèn)題，而絕對(duì)沒(méi)有虧本“甩賣(mài)”的可能。如果認(rèn)為李嘉誠(chéng)公司也虧本賣(mài)房了，那就真的不是虧本賣(mài)房，而是賣(mài)有這種想法的人了。

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作者｜譚浩俊

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