7月30日，星巴克發(fā)布2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，中國(guó)區(qū)第三季度營(yíng)業(yè)收入、同店銷售額取得同比增長(zhǎng)，利潤(rùn)率環(huán)比持續(xù)增長(zhǎng)。

在“重回星巴克”( Back to Starbucks)的全球戰(zhàn)略指引下，星巴克中國(guó)堅(jiān)守初心，敏捷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。這代表著星巴克中國(guó)聚焦業(yè)務(wù)核心的戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效，并將進(jìn)一步釋放更大增長(zhǎng)潛力。

中國(guó)市場(chǎng)第三季度表現(xiàn)亮眼，得益于產(chǎn)品硬核創(chuàng)新、非咖場(chǎng)景拓展，現(xiàn)象級(jí)品牌跨界，以及數(shù)字化業(yè)務(wù)提升，高質(zhì)量門店拓展等協(xié)同效應(yīng)。

財(cái)報(bào)摘要

營(yíng)業(yè)收入：本財(cái)季同比增長(zhǎng) 8% 至7.9億美元，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)季度的同比增長(zhǎng)。

同店銷售額：同店銷售額同比增長(zhǎng)2%，同店交易量和同店客單價(jià)均取得環(huán)比提升。增長(zhǎng)得益于：1）卓有成效的產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷活動(dòng)，2）過(guò)去兩年新開(kāi)門店同店銷售的高速增長(zhǎng)，3）及時(shí)捕捉并滿足快速增長(zhǎng)的線上需求；

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：利潤(rùn)率環(huán)比持續(xù)增長(zhǎng)，繼續(xù)保持兩位數(shù)的健康水平；

高質(zhì)量開(kāi)店：截至第三季度末，全國(guó)門店數(shù)量達(dá)到7828家，新開(kāi)70家門店，新進(jìn)入17個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)。新店保持了高效的盈利水平，兩年內(nèi)的新開(kāi)門店持續(xù)貢獻(xiàn)高于均值的同店銷售。

咖啡硬核創(chuàng)新：星巴克成功推出的“真味無(wú)糖”創(chuàng)新體系，引領(lǐng)風(fēng)味咖啡走進(jìn)“無(wú)糖”時(shí)代。通過(guò)提供更健康的選擇和市場(chǎng)上無(wú)可比擬的客制化選擇（500+種風(fēng)味組合），提升了顧客購(gòu)買頻次。值得關(guān)注的是，引起了許多美式愛(ài)好者“只加風(fēng)味不加糖”的體驗(yàn)，黑咖更具風(fēng)味更好喝。

非咖產(chǎn)品場(chǎng)景拓寬：加碼非咖場(chǎng)景， “上午咖啡 下午非咖”雙引擎帶動(dòng)增長(zhǎng)。星冰樂(lè)、冰搖茶、茶拿鐵三大王牌產(chǎn)品以更新奇的口感、更具吸引力的價(jià)格，不僅拓寬了顧客群，吸引了更多年輕消費(fèi)者，還提升了午間和晚間場(chǎng)景消費(fèi)。冰搖茶業(yè)績(jī)翻番，茶拿鐵持續(xù)增長(zhǎng)，星巴克星冰樂(lè)在小紅書(shū)全行業(yè)非咖品類搜索中，排名第一。

現(xiàn)象級(jí)傳播的品牌跨界和聯(lián)名：與五月天樂(lè)隊(duì)的跨界引發(fā)了現(xiàn)象級(jí)傳播與破圈效應(yīng)，與顧客實(shí)現(xiàn)了深層次的品牌情感共鳴與聯(lián)結(jié)，在提升品牌美譽(yù)度同時(shí)，推動(dòng)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。與迪士尼瘋狂動(dòng)物城的IP聯(lián)名，持續(xù)帶來(lái)品牌社交話題熱度，無(wú)論是飲品，還是周邊商品，都引發(fā)了搶購(gòu)熱潮。

專星送業(yè)務(wù)健康增長(zhǎng)：在市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化與激烈競(jìng)爭(zhēng)下，星巴克依托領(lǐng)先的技術(shù)能力與自配送履約體系，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，為顧客提供穩(wěn)定的線上線下體驗(yàn)，帶來(lái)專星送外賣業(yè)務(wù)的凈增量，客單價(jià)與利潤(rùn)率均保持健康水平。

第三空間體驗(yàn)多元化創(chuàng)新：星巴克始終堅(jiān)持與本地文化深度結(jié)合，創(chuàng)造獨(dú)特第三空間的經(jīng)營(yíng)理念。在文旅+咖啡體驗(yàn)上，持續(xù)加碼，開(kāi)出張掖、敦煌、九寨溝等景區(qū)門店。坐落于上海樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)的上海愛(ài)琴海繽紛里門店以充滿童趣的設(shè)計(jì)巧思，為大小朋友們打造了妙趣橫生的第三空間，成為星巴克中國(guó)最有童趣的門店。

星會(huì)員驚喜價(jià)值體驗(yàn)升級(jí)：以聯(lián)合會(huì)員計(jì)劃為基石，與中國(guó)東方航空會(huì)員體系開(kāi)啟全面合作，打造從第三空間到萬(wàn)里云端的驚喜會(huì)員體驗(yàn)。

聚焦長(zhǎng)期主義：星巴克中國(guó)與遠(yuǎn)景達(dá)成戰(zhàn)略合作，開(kāi)創(chuàng)全鏈協(xié)同減碳創(chuàng)新模式，彰顯星巴克深耕中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)期承諾，持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)咖啡行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，回饋中國(guó)社會(huì)。

星巴克持續(xù)投資中國(guó)伙伴的承諾不變。2025年度伙伴（員工）心聲調(diào)研顯示，星巴克中國(guó)伙伴滿意度創(chuàng)下新高。第三季度全職伙伴保留率創(chuàng)財(cái)年內(nèi)新高。

星巴克公司董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官倪睿安（Brian Niccol）的財(cái)報(bào)發(fā)言

“在中國(guó)，我們近期所做的調(diào)整正在取得成效。截至第三季度末，我們實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)季度的收入增長(zhǎng)以及同店銷售的同比增長(zhǎng)。

‘真味無(wú)糖’飲品創(chuàng)新和新的客制化選項(xiàng)提高了顧客購(gòu)買頻次，非咖產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整不僅拓寬了顧客群，還提升了午間和晚間時(shí)段場(chǎng)景消費(fèi)。

正如大家所看到的，我們正在尋找擁有共同愿景和價(jià)值觀的戰(zhàn)略合作伙伴，把握中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)遇，我們正在對(duì)超過(guò)20個(gè)有強(qiáng)烈意愿的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心與承諾不變，并希望保留中國(guó)業(yè)務(wù)相當(dāng)比例的股權(quán)。各方對(duì)與我們合作的強(qiáng)烈意愿，證明了星巴克在中國(guó)擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)大的品牌和長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)遇，表現(xiàn)了對(duì)我們的高度信任。任何交易必須符合星巴克的利益?！?/p>

星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官劉文娟表示，2025財(cái)年第三季度，我們?cè)谥卣裨鲩L(zhǎng)的軌道上穩(wěn)健增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異，關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)健康增長(zhǎng)。我們以敏捷的創(chuàng)新，帶來(lái)了品牌價(jià)值的持續(xù)提升和顧客體驗(yàn)的煥新。全國(guó)6萬(wàn)多名伙伴的卓越服務(wù)與人文傳遞，讓我們?cè)诓煌又杏|發(fā)了情感共鳴和聯(lián)結(jié)。未來(lái)，我們?nèi)詫⒘⒆阒袊?guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)定核心戰(zhàn)略，堅(jiān)守初心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，繼續(xù)贏得可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。