文|劉詩雨
編輯|孫靜
懂車帝給盡顯疲態(tài)的特斯拉送上了一個神助攻。
最近引發(fā)高度關(guān)注的那場輔助駕駛測試,原本旨在科普技術(shù)的安全邊界,不過在輿論場中,測試結(jié)果迅速被解構(gòu)為車企間的「華山論劍」。雖然沒有一家車企的輔助駕駛系統(tǒng)完美通過所有測試項目,但在部分友商的0分襯托下,「加州請來的老司機」特斯拉差點拿滿分的成績,顯得分外扎眼。
在網(wǎng)友舌戰(zhàn)、友商沉默中,馬斯克美滋滋地轉(zhuǎn)發(fā)了測試視頻,還不忘補一句:這是在沒有本地訓(xùn)練數(shù)據(jù)的前提下,取得的中國第一。
就在前不久,特斯拉剛交出十年來最慘烈成績單:2025年Q2,營收暴跌12%至225億美元,盈利暴跌16%至12億美元。在財報電話會上,馬斯克坦言:未來幾個季度將很艱難。
第三方測試的背書,讓深陷泥潭的特斯拉稍微喘口氣。但就特斯拉目前所處的賽程來看,僅得一個三分球是遠遠不夠的。
今天,它的創(chuàng)新節(jié)奏更像是十多年前的英特爾——當(dāng)年英特爾在CPU市場一家獨大,每一次芯片升級都精準(zhǔn)卡點,擠牙膏似的提升性能。制程上,在10nm研發(fā)遇阻后更是把14nm用出花,從五代酷睿沿用到第十一代,整出「14nm++++」。結(jié)果是AMD用7nm給了「牙膏廠」當(dāng)頭一棒。
盡管性能依舊能打,英特爾還是從行業(yè)霸主淪為了追趕者。
現(xiàn)在的特斯拉也站在了那個微妙的十字路口。
01
特斯拉的罕見「彎腰」
在特斯拉兩大主力車型中,Model 3 在2017年上市,6年后才有了首次改款;2020年上市的Model Y ,也是5年后才等來首次「煥新」。
期間,備受外界期待的低價款則一直在「畫餅」當(dāng)中。
早在2018年,馬斯克便拋出2.5萬美元低價特斯拉的構(gòu)想;2020年電池日,他更明確給出了「三年后」的時間表;此后項目幾經(jīng)波折、屢有被砍傳言,直到2024年,馬斯克才再次確認項目還推進中,預(yù)計2025年上半年量產(chǎn)。當(dāng)然,再次打臉。
在摩爾定律的驅(qū)使下,英特爾好歹能勉力維持外界對CPU性能提升的期待;2025年以前的特斯拉,似乎連「牙膏」都懶得擠。
這也難怪,Model 3 平均1.5分鐘賣出一臺,Model Y更是在2023年拿下了全球銷冠。2024年,這一桂冠雖被豐田RAV4搶走,但兩者差距并不大,只有不到3000輛。
▲數(shù)據(jù)來源: JATO dynamics
馬斯克可能沒有太多動力去回應(yīng)市場期待。另外,需要他付出精力的事務(wù)實在不少,而汽車只是其中之一。
2025年是個分水嶺:今年以來,特斯拉產(chǎn)品節(jié)奏明顯加快,先是1月Model Y煥新版上市,7月16日官宣6座ModelY L將在秋季發(fā)布,隨后最長續(xù)航的Model 3+被曝9月上市;7月24日Q2財報電話會上又傳來廉價車型落地的消息,只不過按照馬斯克的說法,它看起來「就像Model Y」,而不是最初計劃中的獨立車型、全新平臺。
▲特斯拉官方公眾號上放出的Model Y L 照片
圍繞Model Y搞套娃的新品,當(dāng)然稱不上產(chǎn)品創(chuàng)新,頂多只能算擠牙膏,但好歹馬斯克開始有了緊迫感。
他不再只是自負的第一性原理「代言人」,在市場策略上也開始學(xué)會妥協(xié),或者說更接地氣。
以廉價版Model Y為例,盡管其量產(chǎn)時間晚于于外界預(yù)期——預(yù)計要等到年底,但目前曝出的一些「去特斯拉化」設(shè)計,還是重新激發(fā)了市場期待。
根據(jù)行業(yè)博主實圖曝光,該車型砍掉了標(biāo)志性設(shè)計全景玻璃天幕,而網(wǎng)友們的第一反應(yīng)是——這哪里是減配?分明是升級!
特斯拉的全景玻璃天幕不僅定義了新能源車的未來科技感,更被蔚小理、小米等后來者致敬。不過,中國車主苦玻璃天幕久矣,只防曬不隔熱,讓夏日駕駛?cè)缤蒙硪苿雨柟夥?,不少人只能自費加裝遮陽簾。
除了去掉這塊具有象征意義的玻璃天幕外,低價版還拿掉有些雞肋的后排娛樂屏、取消了貫穿燈、換成不粘皮膚的織物座椅……但保留了特斯拉的靈魂——FSD。
從某種意義上說,這是特斯拉有史以來最接地氣的一次產(chǎn)品變形。
而為了贏得更多中國用戶的偏愛,應(yīng)對本土品牌的競爭,特斯拉的「入鄉(xiāng)隨俗」也在加速。2025年1月上新的Model Y煥新版就在細節(jié)處悄悄對齊中國同行——后排新增娛樂屏,底盤調(diào)校更趨舒適,語音指令擴展到空調(diào)、音樂、導(dǎo)航等日常功能??此浦皇枪δ苎a全,卻透露出一個重要信號:特斯拉正在學(xué)會「討好」。
▲Model Y煥新版配置升級 圖源:特斯拉官網(wǎng)
最新官宣的Model Y L 更是對中國二胎家庭需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。相比特斯拉此前在北美市場給Model Y「硬塞」第三排的七座結(jié)構(gòu),這款中國「特供版」的全場景大六座豪華SUV,在車高和軸距上都做了加法,真正留出一排「能坐成人」的空間。這也是特斯拉第一次用產(chǎn)品回應(yīng)中國消費者對于「裝下一家老小、捎上三姑六婆」的切實需求。
從「性能至上」到兼顧乘坐者體驗,從忽視本土化的獨特需求到量身定制,從講究極簡主義到接受「人情世故」,馬斯克正逐步在產(chǎn)品設(shè)計上向市場彎腰。
而這種入鄉(xiāng)隨俗,其實是一種「不得不」的姿態(tài)。馬斯克向來以工程師思維主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),但中國市場的邏輯遠比技術(shù)更復(fù)雜。用戶不單是為三電系統(tǒng)買單,同時也會為家庭場景、社交標(biāo)簽、情緒價值買單。
02
馬斯克需要「回血」
如果說產(chǎn)品上的妥協(xié)是特斯拉的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整,那么馬斯克態(tài)度的轉(zhuǎn)變,則是局勢急轉(zhuǎn)直下的結(jié)果。
此前,馬斯克對外承諾,特斯拉2025年將重回銷量增長通道,預(yù)計漲幅在20%至30%。但從上半年表現(xiàn)來看,特斯拉汽車全球交付量同比暴跌13.3%,Q2更是以38.4萬輛的數(shù)據(jù)創(chuàng)下公司史上最大季度跌幅。
在美國市場,特斯拉的核心市場加州,交付量已經(jīng)連續(xù)7個季度下滑,二季度更是暴跌21%,遠超當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌?3%的整體跌幅,后續(xù)還將面臨電動車補貼到期的情況。在歐洲市場,馬斯克的政治傾向也讓特斯拉銷量應(yīng)聲跌落,德國高達94%的消費者受訪時明確表示拒買特斯拉。
▲特斯拉在加州的注冊量連續(xù)第七個季度下滑
在中國市場,特斯拉更多是被同行卷麻了,市占率從2020年巔峰的15%滑落至7.6%。與此同時,比亞迪穩(wěn)居純電銷冠,小米、問界等新勢力迅速搶占心智,在20-30萬元這個特斯拉下沉的主戰(zhàn)場上打得火熱。
2024年下半年起,新晉玩家小米SU7的產(chǎn)能持續(xù)攀升,單月銷量多次反超一代神車Model 3。更扎心的是,新能源市場幾乎月月出新款,而特斯拉仍靠老將「3Y組合」硬撐陣地,節(jié)奏明顯落后。
值得警惕的是,「價格換量」策略在中國已進入收益遞減階段。2024年,特斯拉在中國市場銷量同比增長8.8%,至65.7萬輛,營收同比下降3.7%,至209.4億美元,銷量增長更多靠降價和變相補貼支撐。即便靠降價勉強守住了增長曲線,特斯拉的增速也早已被同行甩在身后。2024年,中國新能源汽車整體銷量同比增長35.5%,其中純電動車增長22.6%。相比之下,特斯拉增速是8.8%。
而曾被馬斯克寄予厚望、意在打造成下一個「超級單品」的Cybertruck,上市后反響平平,產(chǎn)能遲遲未爬坡,被迫暫停出口。
▲Cybertruck 圖源:特斯拉官網(wǎng)
隨著這款明星車型失去破局之勢,特斯拉不得不調(diào)整打法,轉(zhuǎn)向一系列「擠牙膏式」的產(chǎn)品優(yōu)化,并通過頻繁的小修小補,維持市場熱度,形成了一套「靈活、快速、低成本」的應(yīng)變體系。一如同當(dāng)年的英特爾,在10nm遭遇瓶頸時,圍繞14nm持續(xù)做加法。
不過從某種程度上說,馬斯克是在用順應(yīng)市場的姿態(tài)迅速「回血」,以換取繼續(xù)造「不平庸」產(chǎn)品的可能性。他的野心肯定不是造廉價車,而是做出Rootaxi、Optimus等「驚世之作」,但在量產(chǎn)它們之前,特斯拉必須守住現(xiàn)金流,安撫資本市場的情緒。
從現(xiàn)階段的結(jié)果來看,「擠牙膏式」的產(chǎn)品優(yōu)化已初步見效:今年6月,煥新版Model Y頂著來勢洶洶的小米YU7,重奪月度銷冠。廉價版Model Y更是吊足了觀望者的胃口。
03
廉價車能救場嗎?
雖然特斯拉推出的廉價版Model Y意外擊中部分消費者的痛點,但它能否扭轉(zhuǎn)局勢,依然充滿變數(shù)。
最大的問題在于:它來的太晚。這款車要到 2025 年四季度才能實現(xiàn)量產(chǎn)。此前有媒體報道,特斯拉的目標(biāo)是2026年在美國生產(chǎn)25萬輛,之后在中國和歐洲生產(chǎn)。屆時中國新能源車的購置稅減免政策基本退出。
▲特斯拉上海超級工廠
而在它尚未落地的這段時間里,國內(nèi)競品早已加快產(chǎn)品打磨、渠道鋪設(shè),先一步搶占用戶心智和市場份額。15萬元-20萬價格帶本就是一片血海,特斯拉這款「套娃式」新品,雖有性價比,但能否殺出血路,仍需驗證。
▲懂車帝上15萬~20萬區(qū)間內(nèi)的純電動車型有200余款
在主要競爭對手中,小米汽車的產(chǎn)能提升速度亦是變量之一。去年下半年,小米SU7產(chǎn)能提升后,連續(xù)數(shù)月銷量超過Model 3。當(dāng)下,小米YU7正處于產(chǎn)能爬坡期,一旦打開規(guī)模交付空間,Model Y、Model Y L或?qū)⒊惺苄碌膲毫Α?/p>
歷史上,「擠牙膏」策略雖然讓英特爾短期收益最大化,但犧牲了它的長期創(chuàng)新和競爭力。而老對手AMD憑借Zen架構(gòu)+臺積電制程突破,以及對AI加速和數(shù)據(jù)中心的提前布局,如今市值已經(jīng)是英特爾的兩倍多。
所以說,廉價版Model Y雖然是特斯拉當(dāng)前的最優(yōu)解,但它更像是一劑延緩病情的鎮(zhèn)痛劑,真正能拉特斯拉一把的,仍是一款具備爆款潛力的「下一代產(chǎn)品」。
那個可以讓馬斯克「擠爆牙膏管」的產(chǎn)品,會在何時出現(xiàn)呢?
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