最近有網(wǎng)友發(fā)帖稱，果然沒猜錯，少林寺新住持實行新規(guī)后，已有30多人離職不干了。

釋音樂剛上任就甩出三板斧：砍掉表演團、讓和尚下地干活、直播改講經(jīng)。這哪是整頓寺廟分明是給30年商業(yè)化頑疾來了場“刮骨療毒”，才一個月已有三十多人打包走人，連官網(wǎng)都因文宣團隊解散而停更半月。

• 少林寺“去商業(yè)化”改革，矯枉過正還是正本清源？

今年7月22日，少林寺迎來重大變革。新規(guī)落地后，一系列變化令人矚目：功德箱二維碼連夜拆除，曾經(jīng)400元的“平安香”變?yōu)槊赓M自取，負責直播帶貨的僧人也回歸傳統(tǒng)，被安排去田里插秧。

甚至有年輕僧人感慨，過去念經(jīng)十分鐘就犯困，直播三小時卻精神抖擻，如今直播突然被叫停，這種反差讓人看到，佛門商業(yè)化的背后，不少人已將修行當成了副業(yè)。
新任住持釋印樂推行的改革力度極大，照搬白馬寺的“硬核管理”模式：凌晨4點半集體早課、午后農耕、手機統(tǒng)一保管、周末禁止離寺。這一模式被戲稱為“佛門996”，卻也帶來了顯著的人員變動。

離職的30人中，大多是依賴商業(yè)演出的居士、合同制員工，以及懷揣“網(wǎng)紅武僧”夢想而來的年輕人。很明顯，這場改革篩選掉的是那些把佛門當職場的人，而非真正一心修行的僧人。
這場改革的背后，是少林寺發(fā)展方向的深層博弈。在釋永信時代，少林寺憑借700多個商標和年入超12億的旅游收入，成功打造全球知名的“少林”IP。然而，釋印樂卻反其道而行之，不僅關停商業(yè)演出，還計劃在三年內剝離所有過度商業(yè)化項目，甚至打算將《少林七十二絕技》整理成數(shù)字化教材，推動從“功夫表演”到“文化輸出”的轉型，頗有武俠小說中“破而后立”的意味。
但改革必然面臨挑戰(zhàn)。取消高價香火后，少林寺每年損失約2000萬元非票務收入；農耕活動占用了訓練時間，導致原定的國際交流表演被迫取消。傳統(tǒng)的香火錢難以支撐現(xiàn)代運營成本，這場“去商業(yè)化”改革究竟能持續(xù)多久，成為了大家關注的焦點。
而三個月后，或許就可以從田里的收成和海外禪修中心的招生數(shù)據(jù)中找到答案。

真正的修行，不應是在直播間里喊“家人們上鏈接”，而應是在晨鐘暮鼓中，堅守內心的寧靜與信仰。

少林寺的這場“去商業(yè)化”改革，并非矯枉過正，而是在正本清源。

它讓少林寺回歸到禪武合一的千年本源，擺脫過度商業(yè)化的束縛，以更純粹的姿態(tài)傳承和弘揚少林文化。

在現(xiàn)代社會中，找到商業(yè)與修行的平衡固然重要，但保持佛門的清凈與初心，才是少林寺的立足之本 。

• 對此網(wǎng)友評論：整頓非常必要假，和尚假僧人太多了，讓寺廟成了商業(yè)場所，過道門檻就要花錢，幾十幾百元不等；希望那些收費的寺廟都能向釋印樂住持學習，都能有所行動，有所改變。

但也有網(wǎng)友認為，少林寺完全去除商業(yè)化是下下策，應該有所保留才行?？梢苑譃閮蓷l路走，一條是讓少林寺周邊商業(yè)運作繼續(xù)保留造福村民；一條是凸出寺內宗教信仰，讓出家人吃齋念佛潛心修行。

對此你怎么看？歡迎大家在評論區(qū)留言討論！

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