想當年，底特律的汽車廠里機器一響，那真是黃金萬兩。

一個藍領(lǐng)工人，就能養(yǎng)活全家，住洋樓開小車，妥妥的中產(chǎn)，日子過得那叫一個體面。

可你再看今天，還是那片地兒，咋就成了鐵銹帶？

工廠關(guān)門，人去樓空，當年有多輝煌，現(xiàn)在就有多落寞。

很多人就納悶了，這好好的工業(yè)，咋說不要就不要了？

等想再撿回來，發(fā)現(xiàn)比登天還難。

這潑出去的水，真就收不回來了？

這問題，光看美國自己，可能看不明白。

加個參照物，一對比，事兒就清楚了。

上世紀六七十年代，美國制造業(yè)就是國家經(jīng)濟的脊梁。

但好景不長，全球化大浪一來，資本家們就坐不住了。

他們拿著算盤一扒拉，眼睛就亮了：在美國，一個工人一天得5美元，還得加各種福利；把工廠挪到亞洲呢？

當時有些地方，連1美元都用不了。

利潤才是資本的指揮棒。

于是，一場浩浩蕩蕩的產(chǎn)業(yè)大遷徙開始了。

美國的工廠主們爭先恐后地把生產(chǎn)線往外搬，國內(nèi)呢，華爾街的金融家們玩起了錢生錢的游戲，來錢更快，看起來也更高級。

一來二去，去工業(yè)化就成了最時髦的詞兒。

企業(yè)家們賺得盆滿缽滿，可苦了被留下的工人們。

工廠關(guān)閉潮來得又快又猛，成千上萬的人一夜之間沒了飯碗。

繁華的工業(yè)城市迅速蕭條、破敗，鐵銹帶這個名字，就是這么來的。

這不光是經(jīng)濟問題，整個社會都跟著變了。

穩(wěn)定的中產(chǎn)階級開始萎縮，貧富差距越拉越大。

美國親手砸掉了自己的鐵飯碗，等再想捧起來，卻發(fā)現(xiàn)碗已經(jīng)碎了。

同樣是全球化的風，也吹到了德國。

來自低成本國家的競爭，同樣讓德國制造業(yè)壓力山大。

但德國人沒走尋常路。

政府和企業(yè)坐一塊兒合計：咱們的優(yōu)勢不是便宜，是質(zhì)量和技術(shù)。

那路子就很清楚了，不能跟人拼價格，得拼價值。

德國人沒把工廠搬走，而是砸錢搞升級。

他們提出的工業(yè)化4.0，說白了就是用信息技術(shù)把傳統(tǒng)工廠變的更智能。

你看，面對同樣的問題，美國和德國的思路完全不一樣。

美國想的是快錢，哪兒成本低就去哪兒，追求短期利潤最大化。

這背后是華爾街的邏輯，一度覺得玩金融的才是精英，實體經(jīng)濟在他們看來，不過是報表上的數(shù)字。

德國想的是根基，他們認準了制造業(yè)是立國之本，不能丟。

所以他們不惜代價地去維護、去升級，追求的是長遠的價值。

政策導向也不同。

美國信奉市場萬能，政府少插手。

而德國呢，政府扮演了領(lǐng)航員的角色，制定清晰的產(chǎn)業(yè)政策。

選擇不同，結(jié)果自然天差地別。

看數(shù)據(jù)就知道，這些年，制造業(yè)占GDP的比重，德國一直很穩(wěn)，而美國則一路下滑。

這直接影響了老百姓的飯碗。

德國的制造業(yè)提供了大量穩(wěn)定的工作，社會結(jié)構(gòu)相對均衡。

反觀美國，中產(chǎn)階級萎縮，社會矛盾尖銳，都是去工業(yè)化的后遺癥。

現(xiàn)在美國想讓制造業(yè)回流，喊了好多年口號，效果呢？

困難重重。

成本下不來，熟練工人找不到，供應(yīng)鏈還得重建。

而德國呢，憑借在智能制造上的領(lǐng)先優(yōu)勢，日子過得相當滋潤。

說到這，可能還有朋友問，美國那么強大，為啥想回頭就這么難？

這事兒比想象的要復雜。

首先，成本結(jié)構(gòu)變了。

當年搬出去是因為人工便宜，現(xiàn)在想搬回來，人工只會更貴。

更要命的是，幾十年下來，港口、鐵路這些基礎(chǔ)設(shè)施都老化了，重建得花大錢。

其次，產(chǎn)業(yè)生態(tài)沒了。

一個工廠背后是一整張巨大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

當年工廠一走，這張網(wǎng)也跟著散了。

現(xiàn)在你想把工廠搬回來，配套的鏈條上誰給你供貨？

這可不是一天兩天能建起來的。

幾十年下來，社會觀念已經(jīng)變了。

制造業(yè)在很多人眼里，就是臟活累活，不如坐辦公室。

年輕人首選是金融、法律、計算機，有幾個愿意去當工人的？

沒人愿意干，你就算把工廠建起來，誰來開機器呢？

所以說，去工業(yè)化，失去的不僅是工廠，而是一整套系統(tǒng)，包括成本、生態(tài)，甚至是社會心理。

這套系統(tǒng)一旦被破壞，想再復原，難于登天。