社保新規(guī)為什么規(guī)定社保必須強制繳納？

社保新規(guī)又會如何改變你我的未來？

社保新規(guī)又會引發(fā)什么樣的產(chǎn)業(yè)洗牌？

靈魂三連問結(jié)束，我相信我們今天的主題已經(jīng)呼之欲出。沒錯，一口氣帶你深度解讀社保新規(guī)。

就在大家還在為每個月幾百塊錢的社保要不要上而糾結(jié)的時候，一個巨大的棋局已經(jīng)悄然布下。就在企業(yè)老板還在算計用工成本的時候，一場產(chǎn)業(yè)革命的號角也已經(jīng)吹響。就在年輕人還在猶豫要不要交社保的時候，時代的列車已經(jīng)換了軌道。

9月1號，最高法一紙文件直接宣布社保游戲規(guī)則徹底變了。不管你愿不愿意，社保必須交，任何約定，簽字畫押、錄音錄像一概無效。敏感的打工人第一反應(yīng)就是到手的錢變少了，而精明的老板第一反應(yīng)就是支出的錢又變多了。

當然，還有一些后知后覺的人可能覺得強制繳納社保跟自己沒什么關(guān)系。但是我今天想跟大家說的，這背后其實隱藏著3個意想不到的真相。而這三個真相的背后是你我皆逃不開的時代謎題。

第一個真相：首先，我們無法站在道德或者秩序的角度告訴你，這是在保護你，當然也不能強迫你去接受這個理念。但是我想告訴大家的是，與其說社保新規(guī)是在保護任何人，倒不如說它是在保護整個系統(tǒng)。

我們先來看一組扎心的數(shù)據(jù)，根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，中國人口老齡化正在加速。2000年的時候，大約10個年輕人在養(yǎng)一個老人。到2023年年末的時候，65歲以上的老年人口撫養(yǎng)比例就已經(jīng)達到22.5%了，相當于不到5個年輕人在養(yǎng)一個老人。

再過20多年到2050年的時候，這個比例很有可能會突破50%，也就意味著每兩個年輕人就要贍養(yǎng)一個老人。如果當下我們再不去擴大繳費的人數(shù)，整個養(yǎng)老系統(tǒng)該如何行穩(wěn)致遠呢？屆時使你痛苦的恐怕就不是未富先老，而是老無所依了。

更嚴重的問題是，我們現(xiàn)在養(yǎng)老保險的基金已經(jīng)出現(xiàn)了收支壓力。如果再不采取措施，未來的缺口恐怕是無法想象的。舉個例子，這就像一個巨大的資金池，進來的水越來越少，出去的水越來越多，干枯也不過是或早或晚罷了。

現(xiàn)在讓所有人強制繳納社保，就等于在擴大進水口，讓這個池子能撐得更久。說白了就是在續(xù)命，不是在給你我續(xù)命，而是在給整個社會保障系統(tǒng)續(xù)命。菩薩為因，眾生為果，佛為系統(tǒng)。蕓蕓眾生所執(zhí)著的無過于當下的福禍得失，而菩薩洞悉的是因果鏈條，進而能夠主動修行，而佛的境界能躍出單一的因果鏈條，直指系統(tǒng)本質(zhì)。

整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性，或許才能解決每個個體的無常性。當凡人在計較一粒沙的刺痛的時候，菩薩審視的是沙從何而來，而佛調(diào)整的是整片沙漠的流動方向。所謂為國者求于當下，為因者執(zhí)于鏈條，而為系統(tǒng)者方得自在。

那么第二個真相，就是這其實本質(zhì)也是一次巨大的產(chǎn)業(yè)大洗牌，淘汰的是那些不具備核心競爭力的企業(yè)。一個月薪5000塊錢的員工，加上社保之后，老板的成本可能就要變成6500塊錢，成本漲了30%?？墒沁@30%到底是在淘汰誰？你有思考過嗎？

直白來說，淘汰的是那些靠壓榨員工來換取生存空間的血汗工廠，淘汰的是那些沒有技術(shù)，沒有創(chuàng)新，沒有核心競爭力，只能拼價格戰(zhàn)的劣質(zhì)企業(yè)。而真正具備實力的企業(yè)，就算全員繳納社保也依然能夠云淡風(fēng)輕，因為它靠的是技術(shù)，靠的是管理，靠的是創(chuàng)新，而不是克扣某幾個員工的那點保障錢。

以柔性強制代替對抗，減少社會沖突，側(cè)面推動了整個社會企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。那些還停留在低成本、低技術(shù)、低附加值老路上的企業(yè)，這一次也會實實在在感受到壓力，去逼著自己打一場劣幣驅(qū)逐良幣的戰(zhàn)役。槍聲永遠不響，恐怕我們永遠不知道誰是良幣，誰才是劣幣。所以這恰恰是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程當中必然經(jīng)歷的陣痛。

那么第三個真相，這也是為未來20年布的一個大局。你以為國家只是為了收取一點點社保費嗎？這背后其實是更大的一盤棋。

第一步，通過社保把兩億靈活就業(yè)者納入到保障體系當中，那么這2億人有了保障，他們才敢去消費，他們敢消費了，內(nèi)部市場才有機會真正重獲生機。

第二步，通過提高用工成本來倒逼企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，不能再靠廉價的勞動力，必須要靠技術(shù)，靠創(chuàng)新，這樣中國制造才能變成中國創(chuàng)新。

第三步則是通過完善的保障體系來提高人口的生育意愿。如果老了沒有保障，看病沒有錢，誰還敢生孩子呢？

只有保障到位了，大家才敢生、才愿意生。這三步棋環(huán)環(huán)相扣，看似是在收錢，實則是在布局；看似是在限制，實則是在解放；看似是在增加負擔，但實則是為了創(chuàng)造更多的機會。

那么這個新規(guī)對于咱們普通人到底意味著什么？企業(yè)合規(guī)合理，才能得以長遠發(fā)展。而員工呢，心安之處才能大展身手。以前很多人上社保都是要么沒上，要么少上，要么斷斷續(xù)續(xù)。等你真的需要的時候，你才會發(fā)現(xiàn)生個病，可能全家直接一夜返貧，丟個工作可能立馬斷糧斷供，老了之后或許只能拖累子女。

而強制繳納社保，為的就是生病的時候可能有70%到80%的報銷，失業(yè)的時候，每個月至少有個兜底的救濟金，退休之后能夠有一個穩(wěn)定的養(yǎng)老金。

更重要的是，當所有人都有了保障的時候，企業(yè)就不能再為所欲為了。他們必須提供更好的待遇，更好的條件，更好的環(huán)境來留住人才，爭奪人才。這就是水漲船高的道理。底線提高了，整個社會的生產(chǎn)水平自然就會上去，也意味著中國可能會從拼體力走向拼智力。

過去我們的優(yōu)勢是什么？

人多、人便宜。那么反觀現(xiàn)在呢？人口紅利已經(jīng)退下歷史舞臺了，勞動力成本在不斷上升，如果還停留在過去這個模式只有死路一條。所以社保新規(guī)其實是在逼著所有人去轉(zhuǎn)型，企業(yè)不能再靠廉價的勞動力，必須靠技術(shù)；個人不能再靠簡單的賣苦力，必須去提升自己的技能。而這種轉(zhuǎn)型它必然是痛苦的，但這也是鳳凰涅槃的必經(jīng)之路。

試想一下，這個社會如果不改革會怎樣？企業(yè)永遠靠壓榨員工去賺錢，永遠在低端徘徊。那么員工呢，沒有持續(xù)的保障，老了病了，只能自認倒霉。整個社會繼續(xù)內(nèi)卷，大家拼的就是誰比誰更能吃苦。這樣的日子你還想繼續(xù)嗎？

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，沒有哪個國家的崛起是輕輕松松的，也沒有哪一次的轉(zhuǎn)型是毫無代價的。美國崛起經(jīng)歷了大蕭條，日本的騰飛也經(jīng)歷了戰(zhàn)后重建，韓國的奇跡也經(jīng)歷了金融危機。而今天我們的轉(zhuǎn)型同樣是要付出代價和經(jīng)歷陣痛的。但是我依然愿意相信，當我們走過這段路，回頭再看，你會發(fā)現(xiàn)輕舟已過萬重山。

言之于此，這是一篇斟酌再三，反復(fù)斟酌要不要發(fā)布的稿子。因為我希望每個職場人都能老有所獲，我亦希望每個勞動者不失風(fēng)骨與尊嚴，我也希望每個企業(yè)都能業(yè)績長虹，利潤可觀，我還希望每個企業(yè)有活力、有生機、有未來。

可是這最漂亮的話、最深刻的道理誰都可以說，但真真切切動到自身利益的時候，又有幾個人能夠云淡風(fēng)輕呢？時代的塵埃落在每個人身上，它可能是座巨大的山。但是當14億人愿一起扛起這座山的時候，它或許與我們每個人的感受就不再是泰山壓頂，而是別有洞天的登云之梯。

當人工智能的時代已經(jīng)撲面而來，當可控的核聚變已經(jīng)能點燃人造太陽。此時此刻，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的腳步早已刻不容緩。就如同800年前王安石的變法，800年后的今天，我們或許才讀懂了“天變不足畏”的深意。所有的轉(zhuǎn)型是代價，但亦是我們無法改變的歷史大勢。

此時此刻，你的耳邊是否響起了伏爾泰的那句話：“使人疲勞的從來不是遠方的高山，而是鞋底的一粒沙?！钡俏乙蚕敫嬖V你，不要因為腳底的一粒沙就停止對那詩和遠方的追求。