近日有博主爆料，重慶美資外企，工作14年，喜提大禮包，N+3賠償，51.6萬到賬。外企還是挺厚道的，n取了上限12，工資不按社平的三倍封頂。

hr之前還專門提醒他不要休年假，直接折算成3倍賠償，多到手了1萬2千多。

• 這究竟是咋回事？

我們來仔細(xì)看看這份離職超級大禮包。

從上述清單來看，不僅涉及離職補(bǔ)償金，而且沒有休的假期都一一用現(xiàn)金兌付，就這一項(xiàng)，都有1萬2千多元。讓人震撼的是，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金稅都有19460元要繳納。這真是妥妥的凡爾賽。

針對此事，有網(wǎng)友表示，在日企業(yè)干了10來年，去年6月份裁員拿了N+1，賠了16萬多，挺滿意了，外資企業(yè)真的沒話說，不然我也不會干這么久。

有網(wǎng)友分析，估計(jì)樓主沒有2008年前工齡，2008年前核算補(bǔ)償不受當(dāng)?shù)厣缙焦べY三倍封頂限制，我也是外企工作14+年，2008年前工齡為9，后工齡為5年，拿了n+1離職，扣稅到手后100萬。

• 不得不說，離職補(bǔ)償金是失業(yè)人員最大的經(jīng)濟(jì)撫慰。

當(dāng)勞動者得到合理補(bǔ)償，因?yàn)橛辛诉@筆錢打底，一定程度上保障了勞動者群體的基本生活，避免因大量勞動者失業(yè)導(dǎo)致社會消費(fèi)等方面出現(xiàn)較大波動，維持社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

同時，因?yàn)橛薪?jīng)濟(jì)后盾支撐，給予勞動者更從容的心態(tài)尋找新工作，不必急于接受不合適的崗位，實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展，推動勞動力資源的合理配置。

然而，讓人遺憾的是，當(dāng)前有某些企業(yè)為規(guī)避辭退員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，很多公司采取變相裁員的手段——強(qiáng)制員工"放假"。

具體操作方式是：工廠單方面安排員工“不定時”休假，多則20幾天，少則10天，這期間員工拿到手的工資只比當(dāng)?shù)刈畹凸べY多一點(diǎn)，沒有全勤獎，沒有加班工資，這種遠(yuǎn)低于正常收入的薪資水平，往往大多數(shù)都難以維持家庭的基本生活開支。

更重要的是，這種"放假"并非真正的休假：員工被要求保持隨時待命狀態(tài)，企業(yè)會間歇性安排上班，這極大的限制員工從事其他職業(yè)的自由。

在這種精心設(shè)計(jì)的壓力機(jī)制下，多數(shù)勞動者最終因生計(jì)所迫不得不"主動”離職，當(dāng)然，也有部分員工選擇消極應(yīng)對，被動接受企業(yè)安排。

這種用工策略實(shí)質(zhì)上是用人單位規(guī)避法律責(zé)任的灰色手段，不僅損害勞動者權(quán)益，也暴露出當(dāng)前勞動保護(hù)體系存在的監(jiān)管漏洞。

對此，你怎么看呢？