本報(bào)灌陽(yáng)訊 (通訊員 蔣邦秋)如何破解“單次考察”在干部選拔任用中存在信息單一、靜態(tài)化等難題？今年以來(lái)，廣西灌陽(yáng)縣探索推行嵌入式考察機(jī)制，通過(guò)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、列席班子會(huì)議、旁聽(tīng)各類(lèi)培訓(xùn)班研討等，全方位、動(dòng)態(tài)化掌握干部真實(shí)表現(xiàn)，為精準(zhǔn)識(shí)人用人提供鮮活依據(jù)。

縣委組織部組建多個(gè)考察小組，深入全縣重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程和鄉(xiāng)村振興一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)看干部在征地拆遷、矛盾化解、工程推進(jìn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中的思路方法和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)察看+節(jié)點(diǎn)對(duì)賬+成效評(píng)估”的方式，看項(xiàng)目進(jìn)展質(zhì)效、看群眾口碑評(píng)價(jià)、看攻堅(jiān)克難實(shí)績(jī)，衡量干部能力作風(fēng)。

改變以往單一談話(huà)模式，考察小組列席被考察單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、工作推進(jìn)會(huì)等，近距離看干部在集體決策、工作部署、問(wèn)題研討中的發(fā)言質(zhì)量、思路格局、協(xié)作意識(shí)及擔(dān)當(dāng)精神，捕捉紙面材料難以反映的真實(shí)狀態(tài)，建立“列席旁聽(tīng)+會(huì)后研判”機(jī)制，確保對(duì)干部評(píng)價(jià)更有依據(jù)、更加客觀。

將干部在各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班、研討班上的表現(xiàn)納入考察內(nèi)容。通過(guò)旁聽(tīng)討論環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注干部對(duì)政策的理解深度、分析問(wèn)題的邏輯思維、解決實(shí)際困難的思路創(chuàng)新以及參與互動(dòng)的活躍程度，從中識(shí)別出有潛力、善思考的干部。

“通過(guò)嵌入式考察發(fā)現(xiàn)掌握了42名表現(xiàn)突出的干部，其中12名得到提拔重用，8名進(jìn)入重要崗位，30名在培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部被納入后備干部庫(kù)。”縣委組織部分管日常工作的副部長(zhǎng)蔣紅富介紹，灌陽(yáng)將持續(xù)深化嵌入式考察機(jī)制，一人一檔建立一線(xiàn)紀(jì)實(shí)檔案，記錄干部的成長(zhǎng)軌跡和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)，避免“一時(shí)一事”的評(píng)價(jià)偏差。