當(dāng)年輕的互聯(lián)網(wǎng)新貴們手握數(shù)以億計的采購預(yù)算,當(dāng)企業(yè)的高速擴(kuò)張遇上監(jiān)管的滯后,一場關(guān)于權(quán)力與欲望的隱秘交易正在上演。
7月,餓了么前高管因貪腐被抓。他利用職權(quán)為供應(yīng)商提供幫助,短短兩年,受賄金額便達(dá)到4000余萬元,同樣在7月,唯品會副總裁馮佳路因涉嫌個人經(jīng)濟(jì)問題正在配合調(diào)查。
互聯(lián)網(wǎng)高管貪腐很早便存在了。資本與流量角逐的商業(yè)邏輯,讓企業(yè)在早期便將有限的資源投入到無限擴(kuò)張中,當(dāng)發(fā)展速度達(dá)到指數(shù)級增長,腐敗也在此滋生。
沸騰的時代,與發(fā)展與擴(kuò)張相比,內(nèi)控、監(jiān)察、審計這些讓創(chuàng)業(yè)者“冷靜”的部門被擱置一邊。
但如今,隨著行業(yè)進(jìn)入存量競爭階段,這些歷史欠賬正以觸目驚心的方式浮出水面。
韓鎏,從晉升到被查僅用547天。
公開資料顯示,韓鎏是“80后”,早年任職于京東商城和京東物流,2019年加入阿里巴巴,先后擔(dān)任餓了么資深副總裁、即時零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、蜂鳥即配總裁等職務(wù)。
2024年3月,36歲的韓鎏升任餓了么CEO,成為阿里巴巴集團(tuán)最年輕的總裁之一。但短短一年后,餓了么董事長吳澤明發(fā)布全員信,宣布自己兼任餓了么CEO,韓鎏降職專注分管即時物流中心。
韓鎏接受審訊的畫面。圖片來源:微信公眾號“上海經(jīng)偵ECID”
頗具諷刺意味的是,在案件曝光前一個月,餓了么蜂鳥即配物流生態(tài)商大會在杭州舉行,韓鎏最后一次公開露面,他在會上大談“騎手取餐糾錯率下降19.8%”“等餐時間縮短10%”,并信誓旦旦地承諾“搭建高效有溫度的物流網(wǎng)絡(luò)”。
同樣在今年7月,唯品會副總裁馮佳路因涉嫌個人經(jīng)濟(jì)問題正在配合調(diào)查。
從2013年10月,馮佳路開始擔(dān)任唯品會品牌與公共關(guān)系副總裁,負(fù)責(zé)品牌營銷相關(guān)工作。
過去十幾年里,馮佳路推動完成了唯品會的多個大事件,像是唯品會以“女性”“特賣”“正品”為核心的營銷策略等。
這種表面光鮮與背后貪腐的強(qiáng)烈反差,正是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)腐敗問題的典型寫照。貪腐已成為某些高管的"第二收入"。
馮佳路 圖據(jù)廣東省電子商務(wù)協(xié)會
這些企業(yè)腐敗案件大多集中在供應(yīng)鏈管理、內(nèi)容采購和渠道發(fā)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它們的共同特點是掌握著核心資源分配權(quán),業(yè)務(wù)流程存在較大自由裁量空間,同時又缺乏有效監(jiān)管機(jī)制。
6月,人民日報報道了某大廠員工馮某侵占1.4億獎勵金的違法犯罪內(nèi)幕。為拓展業(yè)務(wù)、吸引流量,該公司經(jīng)常出臺各類鼓勵服務(wù)商入駐和運營商開展活動的補(bǔ)貼政策。
馮某將本應(yīng)嚴(yán)格保密的內(nèi)部運營數(shù)據(jù)泄露給外部商戶,對方則提交符合獎勵條件的虛假申請材料,以霸占他人的努力成果。
網(wǎng)易游戲發(fā)行前副總裁、網(wǎng)易游戲前渠道發(fā)行中心負(fù)責(zé)人2024年亦卷入高管貪腐風(fēng)波。事實上,大多數(shù)市場預(yù)算都需要經(jīng)過渠道發(fā)行中心的審批,這一部門理應(yīng)是審查、制約貪腐和預(yù)算浪費的關(guān)鍵。
然而事實并未如愿,這些崗位終成貪腐溫床,造成的損失極其巨大。
中山大學(xué)管理學(xué)院教授林斌分析了包括通信行業(yè)在內(nèi)的“企業(yè)反舞弊聯(lián)盟”提供的5000多個舞弊案例后發(fā)現(xiàn),企業(yè)因為舞弊損失的金額,約是舞弊者獲利金額的兩倍,企業(yè)的損失遠(yuǎn)高于舞弊者的個人獲利。
聯(lián)合國責(zé)任投資原則(PRI) 估計,在全球范圍內(nèi),腐敗可能會使經(jīng)營成本提高 10%,此外,腐敗使發(fā)展中國家的采購合同成本增加了 25%。
警方在韓鎏家中查獲的部分涉案現(xiàn)金。圖片來源:微信公眾號“上海經(jīng)偵ECID”
據(jù)《南方都市報》報道,從2015年到2020年,五年內(nèi),國內(nèi)27家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共曝出腐敗舞弊案件36余起。
2025年5月,海淀區(qū)人民法院聯(lián)合中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》。白皮書提到,過去四年,海淀區(qū)人民法院審理的涉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件數(shù)量達(dá)到了127件,占非國家工作人員貪腐犯罪案件總數(shù)量的36.28%,涉案總金額超過3億元人民幣。
2025年1月16日,陽光騰訊發(fā)布了反舞弊通報,去年,便有二十余人涉嫌犯罪,涉及刑事案件21起。2025年3月,抖音集團(tuán)通報稱,2024年共有39人涉嫌違法犯罪,被集團(tuán)移送司法機(jī)關(guān)處理。
2025年6月23日,京東發(fā)布《2024年環(huán)境、社會及治理報告》。報告提到,京東集團(tuán)2024年調(diào)查貪腐案件221起。
過去,互聯(lián)網(wǎng)大廠流傳"刑不上VP"潛規(guī)則,一般情況下,企業(yè)對總裁及以上高層腐敗,大多不進(jìn)行公開披露,以避免損害品牌形象、影響股價。
但現(xiàn)在,這種情況正在被"降本增效"的新常態(tài)打破——當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入存量競爭時代,每一分錢的流向都變得至關(guān)重要。
互聯(lián)網(wǎng)高管的貪腐,并非新鮮事。
過去30年,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷飛速發(fā)展,無數(shù)創(chuàng)者秉承新的商業(yè)概念,締造無數(shù)商業(yè)神話?!敦敻弧冯s志2020年發(fā)布的世界500強(qiáng)排行榜中,京東集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、騰訊控股有限公司和小米集團(tuán)赫然在列,且排名均有提升。
沸騰的時代,與發(fā)展與擴(kuò)張相比,內(nèi)控、監(jiān)察、審計這些讓創(chuàng)業(yè)者“冷靜”的部門被擱置一邊。
段秋斌在《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐密碼》中談到,部分互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)的內(nèi)審監(jiān)察部門人員吐槽:“互聯(lián)網(wǎng)公司普遍不重視管理,大家熱衷概念炒作,如何吸引流量才是主要工作,其他都靠邊站?!?/p>
2010年之前,互聯(lián)網(wǎng)科技公司很少有自己的反舞弊調(diào)查機(jī)構(gòu),腐敗被認(rèn)為是家丑,不會對外宣傳,也很少移送司法機(jī)關(guān)處理,處理方式多為內(nèi)部警告、嚴(yán)重者予以辭退。
隨著BAT等巨頭平臺快速成長,一系列內(nèi)部舞弊或貪腐行為開始影響企業(yè)的良性發(fā)展,并動搖經(jīng)營根本。頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始不斷加強(qiáng)對貪腐行為的打擊力度。
但此時,反腐多是為應(yīng)對披露和上市公司合規(guī)要求被動反腐,或者公司戰(zhàn)略需求的政策反腐。
直到2017年,互聯(lián)網(wǎng)反腐圈出現(xiàn)了具有劃時代意義的典型事件——京東、騰訊、百度等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起“陽光誠信聯(lián)盟”,通過互聯(lián)網(wǎng)手段共同打擊腐敗、欺詐、假冒偽劣、信息安全犯罪等問題。
圖片來源于公眾號陽光誠信聯(lián)盟
2019年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來分水嶺。這一年,富士康、長安福特、甲骨文、三星等科技制造巨頭接連爆出大規(guī)模裁員,釋放出明確的行業(yè)信號:流量紅利正在消退,野蠻生長的時代已經(jīng)結(jié)束。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一反常態(tài)地開始大規(guī)模自曝家丑,貪腐案件披露數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。其中,商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占成為互聯(lián)網(wǎng)公司打擊舞弊貪腐行為的重點。
這種“自曝家丑”的做法,恰恰揭示了企業(yè)在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型期的陣痛與覺醒。
2020年4月20日,百度發(fā)布內(nèi)部郵件稱,集團(tuán)副總裁韋方涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)帶走。
就在兩年前,2018年,韋方剛出任公司副總裁,掌管財務(wù)管理方面的工作,也是在這一年,他監(jiān)守自盜,讓公司和自己實際控制的公司簽署多份虛假服務(wù)協(xié)議書,騙取公司財務(wù)近千萬,他也因此被判處有期徒刑6年。
2021年,原優(yōu)酷高管馬筱楠因受賄150萬元被判有期徒刑5年。而在2020年11月,優(yōu)酷便有高管因受賄800多萬,被判刑7年。
馬筱楠所涉案件,同樣與利用職務(wù)便利收受好處有關(guān)。她利用職務(wù)便利,幫助《泡芙小姐》《青囊傳》《天書奇譚之平妖傳》等多部電視劇立項、審核推進(jìn)上提供幫助。
2022年,滴滴前高級技術(shù)總監(jiān)于曉聲因犯非國家工作人員受賄罪,獲處有期徒刑五年。
于曉聲在2015年7月入職滴滴無限擔(dān)任高級技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的建設(shè)和運營,并參與服務(wù)器采購的招投標(biāo)。
在于曉聲負(fù)責(zé)的招標(biāo)流程中,北明軟件和浪潮公司本來不是合理中標(biāo)者。為了讓這兩家公司中標(biāo),他會提前告訴這兩家公司內(nèi)部信息,甚至安排下屬篡改兩家公司內(nèi)部的評價分?jǐn)?shù)。
作為回報,這些公司會提供給于曉聲“好處費”,其中手機(jī)有存款記錄的是26筆,共計約797萬元,還有見面給的現(xiàn)金。
2022年,快手原副總裁趙丹陽獲刑七年。在快手工作時,趙丹陽負(fù)責(zé)搭建內(nèi)容審核評級系統(tǒng),他利用快手內(nèi)容評級部的職務(wù)便利,收受外包公司的好處費,以換取其在內(nèi)容分發(fā)和推薦上的便利。
除了收受賄賂,趙丹陽還和自己的下屬一起,想出了更加隱蔽的斂財手段。他們利用職務(wù)之便,以虛構(gòu)員工工資、加班工資等方式,侵占公司的錢款。這些錢雖然每次數(shù)額不大,但積少成多,最終也達(dá)到了88.5萬元。
美團(tuán)曾發(fā)布文章稱,2022年,美團(tuán)查處并移送司法機(jī)關(guān)107人。這是美團(tuán)第一次公開對外發(fā)布貪腐信息,此前僅在內(nèi)網(wǎng)通報。
如今,互聯(lián)網(wǎng)反腐這場大戲,終于演到了最精彩的章節(jié)。
當(dāng)年喊著要"顛覆世界"的科技新貴們,如今正在被自己放縱的貪腐文化反噬。從草創(chuàng)時期的野蠻生長,到現(xiàn)在的壯士斷腕,這個行業(yè)終于明白了一個最樸素的道理:再炫酷的商業(yè)概念,也敵不過最原始的貪婪。
2022年年底,騰訊創(chuàng)始人馬化騰在一次內(nèi)部大會上,稱騰訊貪腐問題“觸目驚心”,很多業(yè)務(wù)做不起來,并不是因為管理者問題,也不是業(yè)務(wù)方向問題,而是貪腐漏洞太大,業(yè)務(wù)被掏空了。
高層震怒的背后,一個更嚴(yán)峻的趨勢正在顯現(xiàn)——互聯(lián)網(wǎng)貪腐不僅數(shù)量激增,其人員結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出新特征。
2025年5月,海淀區(qū)法院發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》。
《白皮書》顯示,案件涉及被告人共計203 人,被告人案發(fā)時年齡在 22 歲至53歲不等,平均年齡為36歲。
從被告人任職情況來看,大部分案件被告人所任職務(wù)為部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管、負(fù)責(zé)人等具有一定管理職權(quán)的職位,被告人為中層及以上職級案件79 件,占比 62.20%。
127 件案件中,基層普通職員貪腐犯罪金額共計 5000多萬元,個案平均犯罪金額達(dá) 126.5 萬余元。
由此可見,貪腐行為并不受職級的限制,大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因其積累的行業(yè)地位、競爭優(yōu)勢,不少基層崗位權(quán)力大、“油水”多,低職級人員一旦掌握了一定的權(quán)力或資源,同樣有可能滋生更大的貪腐行為。
今年5月,北京海淀法院便公布一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員利用平臺“軟權(quán)力”實施貪腐的典型案例。
某短視頻平臺基層運營人員郭某,在一年多時間里,向4名主播違規(guī)提供快速解封、加“白名單”等幫助,作為交易,累計收受主播行賄300萬元。
2024年5月,央視《法治在線》欄目報道了一則案例。被告人王某是杭州某電商平臺的基層員工,負(fù)責(zé)這家電商平臺家具類目官方旗艦店入駐的審批業(yè)務(wù)的初審,在短短一年時間內(nèi),王某共計違規(guī)審批通過了400多家店鋪,涉案金額1.3億元,王某違法所得9000余萬。
貪腐問題很普遍,甚至觸及企業(yè)根本,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)成立監(jiān)察調(diào)查部門。
美團(tuán)成立“重案六組”、京東成立內(nèi)控合規(guī)部等。
“如果公司懷疑你貪了10萬元,就算花1000萬元調(diào)查取證,也要把你給查出來。”京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾在內(nèi)部培訓(xùn)會上放出“狠話”。
2017年初,字節(jié)跳動開始建立專用數(shù)據(jù)庫,花費一年時間導(dǎo)入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),監(jiān)察、審計人員可以從中檢索。
事實上,盡管企業(yè)使出了殺手锏,但貪腐總是管不住。
“屢禁不止”的緣由很多,像是管理的灰度、人性的貪婪、數(shù)據(jù)的去中心化。
互聯(lián)網(wǎng)公司大多扁平化管理,很多業(yè)務(wù)部門可以直接掌管和接觸公司的業(yè)務(wù)和流量資源,而且員工自主決策和行動空間更大,這讓貪腐變得更加容易,也更高發(fā)。
段秋斌在《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐密碼》中提到,現(xiàn)在我們使用的財務(wù)制度是工業(yè)時代創(chuàng)造的。那時,企業(yè)的主要資產(chǎn)都是實實在在的東西,比如機(jī)器、廠房、原材料這些看得見、摸得著的東西,這些東西的價值很容易算清楚,所以企業(yè)的財務(wù)報表上寫的資產(chǎn),和企業(yè)實際擁有的東西,基本是一樣的。
但現(xiàn)在,很多都是無形資產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,很多利益以虛擬形式存在,流量、虛擬幣、代金券等。這些無形資產(chǎn)的價值很難準(zhǔn)確衡量,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司的財務(wù)邏輯變得越來越復(fù)雜,越來越不透明,讓人難以捉摸。
《白皮書》中提到了一個案例,石某某在一家網(wǎng)絡(luò)科技公司任產(chǎn)品用戶經(jīng)理一職,在職期間,她利用職務(wù)便利,讓其他公司和其公司合作虛擬貨幣獎勵業(yè)務(wù),并通過多個貼吧賬號將部分虛擬貨幣變現(xiàn),并轉(zhuǎn)入其控制的個人銀行賬戶。
互聯(lián)網(wǎng)平臺通過技術(shù)手段記錄和管理用戶行為,同時擁有很大的規(guī)則制定權(quán)和決策權(quán),這種權(quán)力如果被濫用,可能會引發(fā)一些問題。
如在電商和短視頻平臺中,平臺有權(quán)在用戶入駐、評級、熱搜提報、爭議解決等事項中制定規(guī)則、決策評判、實施獎勵和處罰,只要用戶和平臺建立關(guān)聯(lián)關(guān)系,均必須按照平臺設(shè)立的規(guī)則行事。
尤其在大型互聯(lián)網(wǎng)平臺中,大到用戶簽約、賬戶封禁和撈回,小到任意一個加 V 處理或熱搜置頂,背后均攜帶巨大流量和商機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)平臺手握巨大的規(guī)則制定權(quán)和資源分配權(quán),但令人憂慮的是,相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制卻明顯滯后。這種"權(quán)責(zé)失衡"的狀態(tài),使得平臺權(quán)力猶如脫韁野馬,在缺乏有效約束的環(huán)境中肆意擴(kuò)張。
行業(yè)內(nèi)部會組織陽光誠信聯(lián)盟、企業(yè)反舞弊聯(lián)盟,互聯(lián)網(wǎng)公司會把涉嫌違法、犯罪的員工信息在平臺內(nèi)共享。
這種"抱團(tuán)取暖"式的自治模式雖然具有一定震懾效果,但其局限性也日益凸顯:
當(dāng)企業(yè)利益與反腐要求發(fā)生沖突時,自律公約往往會讓位于商業(yè)考量。
白皮書中也提到,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于腐敗治理其實存在著憂慮,因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更注重輿論影響,擔(dān)心媒體的報道、文書的公開,會衍生出負(fù)面輿論,影響到企業(yè)效益。甚至部分企業(yè)更傾向于“大事化小,小事化了”的處理方式。
2019年,南方周末曾做過互聯(lián)網(wǎng)貪腐的相關(guān)報道。一名曾在頭部電商負(fù)責(zé)采購的員工向記者坦言,“互聯(lián)網(wǎng)公司的貪腐,很多時候真的是因為人手不夠……如果靠互相監(jiān)督,比如請雙倍的人,企業(yè)成本又會比貪腐的損失大?!?/p>
事實上,按照刑法規(guī)定,非公受賄(非國家工作人員受賄)、職務(wù)侵占(公司人員利用職務(wù)便利,將本單位財物非法占為己有)等行為,不論公司是否報案,只要公檢機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn),就能處理、起訴。
但一般情況下,如果公司不報案,警察很難發(fā)現(xiàn)線索。
這種妥協(xié)的態(tài)度,最終損害的是整個行業(yè)的健康發(fā)展。
不過,從早期的“家丑不外揚”到如今的“自曝家丑”,互聯(lián)網(wǎng)大廠的反腐之路雖艱難,但已邁出關(guān)鍵一步。然而,僅靠企業(yè)自身的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這種努力需要更廣泛的社會支持。
這不僅是對企業(yè)、商業(yè)環(huán)境、公平競爭秩序的保護(hù),更是對每一個普通用戶的保護(hù)。畢竟,在這個數(shù)字化的時代,我們每個人都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。
部分參考資料:
1、《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐密碼》段秋斌 中國人民大學(xué)出版社
2、《互聯(lián)網(wǎng)大廠里的腐敗案》觀廿
3、《 多家互聯(lián)網(wǎng)大廠高管“落馬”,嚴(yán)查之前要有嚴(yán)防的反腐機(jī)制》紅星評論
4、《 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》北京市海淀區(qū)人民法院
5、《大廠反腐,刑上總裁》真故研究所
6、《互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐,多位高管落馬,有基層員工違法獲利近億元》澎湃新聞
圖片來源:
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