近日,百果園董事長余惠勇稱要“教育消費者”的言論引發(fā)爭議。事情的起因是有媒體截取來源為“百果園余惠勇”的一段視頻,面對網(wǎng)友吐槽百果園價格太貴,余惠勇親自拍視頻回應(yīng),卻捅了馬蜂窩。
余惠勇表示:商業(yè)模式大體分為兩種,一是利用消費者的無知,二是教育消費者走向成熟,而百果園多年來一直走在教育消費者成熟的道路上,不會去迎合消費者。
這番話瞬間點燃輿論,話題#百果園稱不會迎合消費者#火速沖上熱搜榜首。“我是消費者,我需要你教育我嗎?”“你們百果園小心被消費者教育!”“不迎合就算了,又不是沒地方買水果”“市場會給它答案”……網(wǎng)友的憤怒刷屏社交平臺。
面對洶涌輿情,余惠勇相關(guān)社交賬號已找不到該視頻。百果園客服回應(yīng)稱視頻“存在誤解”,內(nèi)部正在處理。
相比其他水果連鎖品牌,百果園開店之初就定位高端,“貴”一直是其鮮明標簽。在社交媒體上搜索百果園,不乏“四個李子51元”“六個草莓25元”的吐槽,甚至有網(wǎng)民稱“月薪兩萬吃不起百果園”“隨便買買,一百大洋就沒了”。
余惠勇強調(diào)百果園堅守“高品質(zhì)水果”,但消費者體驗卻頻頻翻車。黑貓投訴平臺上,“百果園”投訴量高達近三千多條。
不少網(wǎng)友列舉了“買的蜜瓜爛鳳梨酸,退款之路好坎坷”“推薦榴蓮開出2斤果肉,花了400塊”“售后太差”等問題。更諷刺的是,去年“3·15”前夕,百果園門店被曝用腐爛水果做高價果切、以次充好。
爭議言論背后,百果園正經(jīng)歷嚴峻的經(jīng)營寒冬。其2024年財報顯示,公司凈虧損達3.86億元,一年內(nèi)門店凈減少966家,平均每天關(guān)店近5家。有網(wǎng)友稱:“上一個教育消費者的是鐘薛糕,看看他的下場”“買了個西瓜77元,確實被教育了”“他似乎忘了他只是一個賣水果的,并不是做教育的?!?/p>
當消費者手握無數(shù)選擇,任何高高在上的“教育”姿態(tài),終將被市場的教鞭狠狠教訓(xùn)。品質(zhì)與尊重,才是企業(yè)最該補上的一課。
文章綜合自澎湃新聞,極目新聞,網(wǎng)友評論等
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