從單繼寬的淡出到常志遠的離職，智翔金泰的管理層正在經(jīng)歷一場無聲的洗牌。對于一家仍深陷虧損、依賴單一產(chǎn)品的Biotech企業(yè)而言，核心人員的更迭不僅是人事調(diào)整，更可能影響研發(fā)管線的延續(xù)性與商業(yè)化節(jié)奏。智翔金泰的未來，光有故事遠遠不夠，最終還是靠產(chǎn)品說話。

8月12日，智翔金泰-U （688443.SH）發(fā)布公告稱，公司副總經(jīng)理、核心技術(shù)人員常志遠因個人發(fā)展申請離職，不再擔任公司任何職務(wù)，常志遠持有公司股份250萬股，其離職不會對公司日常經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，目前工作交接事宜已妥善處理完畢。

與此同時，原核心技術(shù)人員單繼寬因工作調(diào)整不再認定為核心技術(shù)人員；新增認定周曉巍為公司核心技術(shù)人員。調(diào)整后，智翔金泰核心技術(shù)人員團隊由劉志剛、錢軍華、王威、王煒、戴力、周曉巍六人組成。

技術(shù)管理層洗牌進行時

值得注意的是，單繼寬實際上是智翔金泰前任董事長。2024年12月，經(jīng)董事會換屆選舉，單繼寬因身體原因，任期屆滿后不再擔任公司及子公司職務(wù)，轉(zhuǎn)而以科學(xué)顧問的身份，繼續(xù)為公司發(fā)展建言獻策。

單繼寬在新藥研發(fā)領(lǐng)域頗具聲望，職業(yè)生涯履歷豐富。其先后擔任中國人民解放軍第三二一醫(yī)院住院醫(yī)師、國家基因組南方研究中心科研人員、上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥股份有限公司醫(yī)學(xué)部經(jīng)理，以及上海澤潤生物科技有限公司醫(yī)學(xué)注冊部經(jīng)理、醫(yī)學(xué)總監(jiān)等重要職位。

此次單繼寬從核心技術(shù)人員團隊中退出，意味著他將不再直接參與智翔金泰的研發(fā)項目，也在一定程度上折射出公司管理層面的權(quán)力更替與戰(zhàn)略調(diào)整。

而常志遠的離職原因或許并非無跡可尋。在2021年至2024年期間，常志遠曾擔任智翔金泰董事、總經(jīng)理要職，然而，經(jīng)過上述董事會換屆選舉，其職位調(diào)整為副總經(jīng)理。據(jù)Wind數(shù)據(jù)披露，常志遠2024年的年薪為155.73萬元，在核心技術(shù)人員薪酬中處于中等偏后水平。

值得關(guān)注的是，生物制藥行業(yè)研發(fā)依賴長期技術(shù)積累與團隊協(xié)作，關(guān)鍵崗位人員流失可能導(dǎo)致部分在研項目的技術(shù)細節(jié)斷層，尤其是在涉及多學(xué)科交叉的復(fù)雜攻關(guān)環(huán)節(jié)，新團隊需耗費額外時間重構(gòu)技術(shù)認知框架，進而延緩研發(fā)進度。

四年任期虧損近25億，商業(yè)化進展緩慢

智翔金泰于2023年6月成功登陸科創(chuàng)板，其核心產(chǎn)品聚焦于自身免疫性疾病、感染性疾病及腫瘤治療領(lǐng)域，涵蓋單克隆抗體與雙特異性抗體藥物研發(fā)管線，實際控制人為A股另一家上市公司智飛生物董事長蔣仁生。

在單繼寬擔任董事長、常志遠出任總經(jīng)理期間，智翔金泰的財務(wù)表現(xiàn)卻難言樂觀。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年至2024年間，公司營業(yè)收入分別為3919萬元、47.52萬元、121.15萬元、3009.50萬元，而同期凈虧損額則分別達到3.22億元、5.76億元、8.01億元、7.97億元，四年間累計虧損總額高達24.96億元。

截至8月13日，智翔金泰僅有IL-17A賽立奇單抗在國內(nèi)獲批上市，另一款斯樂韋米單抗注射液（GR1801）于2025年1月獲國家藥監(jiān)局受理，目前仍處于審評階段。其余在研管線均處于臨床開發(fā)階段，短期內(nèi)難以形成有效收入支撐。這種較為依賴少數(shù)產(chǎn)品商業(yè)化進展的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，若市場環(huán)境變化或?qū)徟?jié)奏不及預(yù)期，營收增長恐將面臨不確定性。

此外，IL-17A領(lǐng)域的競爭已呈現(xiàn)白熱化，除諾華、禮來、協(xié)和麒麟、優(yōu)時比等跨國藥企的同類產(chǎn)品已率先占據(jù)市場先機外，恒瑞醫(yī)藥自主研發(fā)的夫那奇珠單抗注射液亦構(gòu)成直接競爭威脅。在此背景下，賽立奇單抗能否通過國家醫(yī)保目錄準入實現(xiàn)市場快速滲透，仍存在較大變數(shù)。

從單繼寬的淡出到常志遠的離職，智翔金泰的管理層正在經(jīng)歷一場無聲的洗牌。對于一家仍深陷虧損、依賴單一產(chǎn)品的Biotech企業(yè)而言，核心人員的更迭不僅是人事調(diào)整，更可能影響研發(fā)管線的延續(xù)性與商業(yè)化節(jié)奏。智翔金泰的未來，光有故事遠遠不夠，最終還是靠產(chǎn)品說話。

作者 | 王昊宇

編輯 | 吳雪

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