近期裁員賠償方案調(diào)整為"N或N+1"的消息引發(fā)廣泛關(guān)注,這與半年前奔馳中國"N+9至N+11"的"天價賠償"形成強烈反差。這一變化折射出傳統(tǒng)豪華車企在電動化轉(zhuǎn)型中的深層困境。
北京奔馳
裁員補償被吐槽
2025年8月,北京奔馳被曝調(diào)整裁員補償方案,將標(biāo)準降至"N或N+1",即員工工作年限對應(yīng)的月薪倍數(shù),再加一個月工資(若未提前通知)。公司解釋稱,這完全符合中國《勞動法》規(guī)定:勞動合同到期不續(xù)簽時,提前1個月通知支付N倍月薪,未提前1個月通知則支付N+1。北京奔馳強調(diào),這一方案“嚴格遵循中國勞動法相關(guān)規(guī)定,并未觸碰法律紅線"、"賠償差異主要源于員工合同性質(zhì)",合同到期不續(xù)簽適用N或N+1,而合同期內(nèi)裁員標(biāo)準可能更高。在此,“可能”需要劃重點。
這與2025年2月奔馳中國的裁員方案形成驚人對比。當(dāng)時奔馳中國針對銷售和金融部門約15%的員工(超2000人)提供了"N+9"基礎(chǔ)補償,若員工兩個月內(nèi)未找到新工作,還可額外獲得3-4個月薪資,綜合計算最高可達"N+11"。以一名年薪40萬元、工齡8年的員工為例,其補償總額或突破56萬元,這明顯高于同行業(yè)水平。甚至有人把這稱為“離職補償金天花板"。
北京奔馳與奔馳中國裁員賠償方案的顯著差異并非偶然。一個重要原因是,兩者的企業(yè)性質(zhì)不一樣。北京奔馳是中外合資企業(yè),而奔馳中國是純外資企業(yè)。在勞動法的框架下,合資企業(yè)通常更嚴格執(zhí)行法定最低補償標(biāo)準,而外資企業(yè)往往提供更高補償以維持雇主品牌形象。
2025年上半年,奔馳在中國市場銷量遭遇斷崖式下滑。其銷量僅29.32萬輛,同比減少14%。其中,第二季度銷量14.04萬輛,跌幅擴大至19%。同時凈利潤暴跌55.8%。面對這樣的業(yè)績壓力,北京奔馳選擇通過降低人力成本來維持運營。
奔馳全球計劃到2027年削減50億歐元成本,中國區(qū)作為最大單一市場必然承擔(dān)重要部分。
另外,奔馳中國被裁員工多為簽訂無固定期限合同的資深人士(平均工齡超5年),高額補償是為減少裁員阻力;北京奔馳此次裁員更多涉及合同即將到期員工,適用法律最低標(biāo)準。值得注意的是,兩次裁員均未波及研發(fā)部門,反而在智能駕駛、本土化車型開發(fā)等領(lǐng)域擴招。例如,2025年北京奔馳將投產(chǎn)中國團隊主導(dǎo)研發(fā)的純電長軸距CLA,搭載無圖L2++級智駕系統(tǒng),并計劃三年內(nèi)推出7款中國專屬車型。
這一策略引發(fā)爭議:短期裁員雖能降本,但可能削弱銷售體系的戰(zhàn)斗力。而研發(fā)投入若無法快速轉(zhuǎn)化為市場競爭力,將加劇“越裁越弱”的惡性循環(huán)。
有網(wǎng)友直言:“賠償再高,也掩蓋不了電動化落后的尷尬?!?/p>
轉(zhuǎn)型陷入系統(tǒng)性困境
奔馳在中國業(yè)績低迷,這并非孤立事件,而是傳統(tǒng)豪華車品牌在中國市場面臨系統(tǒng)性挑戰(zhàn)的縮影。
2024年奔馳全球凈利潤同比縮水28%至104億歐元,中國市場銷量同比下滑6.7%-7%至約68.36萬輛,創(chuàng)五年新低。到了2025年,上半年奔馳中國銷量降至29.32萬輛,同比減少14%,顯示下滑趨勢加速。2024年,、在華銷量分別下滑6.2%和8.1%,豪華車市場正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革。消費者不再迷信三叉星、藍天白云和四個圓圈的光環(huán),而轉(zhuǎn)而追求“冰箱彩電大沙發(fā)”的智能座艙體驗。當(dāng)、等國產(chǎn)車型熱銷,傳統(tǒng)豪華品牌的定義權(quán)正從德國斯圖加特轉(zhuǎn)向中國的珠三角和長三角。
寶馬
奧迪
理想、問界、等品牌憑借智能化和性價比,不斷蠶食豪華車市場份額。數(shù)據(jù)顯示,問界40個月突破70萬輛,創(chuàng)中國豪華品牌紀錄,5月成交均價40.9萬元,超越奔馳、寶馬(均價30萬元)。其中,M9(50萬元級)累計交付超20萬輛,M8(40萬元級)單月交付破2萬輛;1-6月累計交付20.4萬輛,同比增長7.9%。其中,上半年累計銷量為97,531輛,位居中大型SUV銷量榜首,遠超其他競品。
蔚來
理想汽車
理想L6
BBA(奔馳、寶馬、奧迪)在中國豪華車市場的份額大幅下降。2020年,BBA占據(jù)豪華車市場80%以上的份額,到了2025年上半年進一步下滑至35%左右。BBA的車機系統(tǒng)和輔助駕駛功能被用戶吐槽“卡頓”“像諾基亞裝安卓殼”,而奔馳電動車型因“油改電”技術(shù)滯后、車機系統(tǒng)卡頓(2025年6月還出現(xiàn)全國性導(dǎo)航功能癱瘓事件,引發(fā)用戶強烈不滿。
)等問題,被消費者調(diào)侃為“電動雜牌”。
對于奔馳來說,更為嚴峻的是其純電動車型銷量暴跌。2025年上半年,奔馳純電動車銷量進一步下滑14%(全球8.73萬輛),其中主力車型SUV在中國市場銷量暴跌78.69%,上半年僅1560輛。這反映出奔馳在電動化轉(zhuǎn)型中的系統(tǒng)性困境,包括技術(shù)路線失誤、本土化不足及品牌溢價失效等問題
EQE
某種意義上說,奔馳裁員補償事件超越了單純的勞資糾紛范疇,成為傳統(tǒng)汽車工業(yè)面臨時代轉(zhuǎn)型的典型案例。
百姓評車
奔馳裁員補償風(fēng)波,既是傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的陣痛,也是整個行業(yè)向電動化、智能化躍遷的歷史注腳。對于中國汽車產(chǎn)業(yè)而言,這既是挑戰(zhàn)高端市場的機遇,也是一面審視自身戰(zhàn)略的鏡子。
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