來源：市場資訊

（來源：奧雅股份）

　　近日，奧雅股份（股票代碼：300949）設(shè)計沙龍【全國城市行走計劃】第四場圓滿落幕。奧雅上海在充滿自然及藝術(shù)氣息的上生新所，聚焦“從空間營造到生活方式共創(chuàng)”，賦能“地產(chǎn)景觀的多維價值共生”。

　　活動現(xiàn)場邀請到了奧雅股份華東區(qū)域負責(zé)人 上海公司總經(jīng)理 孫翀先生、奧雅股份上海公司副總經(jīng)理 張霄瀟女士、地建師創(chuàng)始人兼秘書長 鐘琴女士以及來自萬科、中國鐵建、大華集團、嘉華集團、中信泰富、國貿(mào)地產(chǎn)、上實集團、遠洋地產(chǎn)、G60、浦房集團、天宸股份等業(yè)內(nèi)精英齊聚一堂，并得到地建師、mooool、城市設(shè)計、建筑中國、新微設(shè)計、景觀周等多家媒體支持，共同探討當(dāng)下地產(chǎn)設(shè)計的多元可能。

　　沙龍致力于提供可落地的策略與路徑，推動景觀空間營造與生活方式需求的融合，賦能打造更具市場競爭力和持久生命力的標桿項目，實現(xiàn)社會效益與商業(yè)價值的共贏。

　　奧雅股份上海公司副總經(jīng)理 張霄瀟女士作沙龍精彩開場，她首先感謝老客戶20多年來的支持，同時談到：當(dāng)下，地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革與轉(zhuǎn)型，購房者的需求早已超越了單純的居住空間本身，更是對生活品質(zhì)、社區(qū)氛圍、情感歸屬等方面有著更高層次的追求。在這樣的背景下，景觀不再僅僅是空間的布局和裝飾，更是承載人們對美好生活方式的重要載體。

　　張霄瀟女士表示，奧雅股份此次將與行業(yè)專家、資深同行，共同探討如何通過景觀設(shè)計重構(gòu)空間場域，如何實現(xiàn)從空間營造到生活方式共創(chuàng)的跨越，如何在新的行業(yè)環(huán)境下實現(xiàn)地產(chǎn)景觀的多維破局。

　　以“大場”和“小境”的不同空間場景：將社區(qū)，商業(yè)，公園，花園，架空層，兒童友好，寵物等場景，結(jié)合“四代住宅”空中露臺形成上下層級復(fù)合的多維場景，一體化打造成宏觀感的“一體化生活場”，微觀的“小花園多元共生融合”。

　　景觀不只是單獨的篇章，更是鏈接建筑，室內(nèi)，架空層，室外花園的中樞紐帶。同時在卷到白熱化的行業(yè)大氣象下，向往設(shè)計師以“大全”的極致追求和目標要求自我，追求處處有“小滿，滿而不盈”的收獲和心境。

花間草木 林深不知處 | 臺州保利 · 鳳起云城

　　以奧雅股份旗下花園營造子品牌-棠悅 Floral Fairyland的案例，細致分析了近些年植物設(shè)計的趨勢，植物景觀不再是簡單的綠量填充，而是立足于在地文化的心靈歸處，更成為了傳遞生活態(tài)度的載體。

　　隨著人們審美眼光的日趨提升和對生活品質(zhì)要求的逐漸提高，帶有明顯記憶點的、能引起強烈心靈共鳴的高品質(zhì)精細花園，一定會成為未來植物景觀的主流。

　　棠悅 Floral Fairyland不僅在花園營造上有了積極的探索和優(yōu)秀落地案例，更是將運營思維融入設(shè)計之中，在前端設(shè)計時就充分考慮后期運營的訴求，通過聯(lián)動洛嘉教育，保證了花園設(shè)計、施工到運營使用的閉環(huán)。

　　探討了城市運營時代下中國房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與實踐。隨著政策導(dǎo)向從增量擴張轉(zhuǎn)向存量品質(zhì)提升，住建部提出的“好房子、好社區(qū)、好運營”模式成為核心框架，強調(diào)安全、舒適、綠色、智慧的人居體驗，以及“15分鐘生活圈”和全生命周期服務(wù)。

　　城市運營模式從“土地+新建”轉(zhuǎn)向“空間+提質(zhì)”，注重多元主體協(xié)作和長效效益，典型案例包括寧波生命科學(xué)城POD項目、武漢招商未來中心和重慶之丘，通過IP打造、業(yè)態(tài)融合和社群運營激活區(qū)域經(jīng)濟。

風(fēng)是童年的翅膀丨寧波金茂精靈鳥公園

　　未來，地產(chǎn)設(shè)計將更注重功能與內(nèi)容的結(jié)合，以IP和沉浸式場景驅(qū)動消費，滿足體驗式需求。公園城市理念和一體化設(shè)計成為趨勢，通過住宅、商業(yè)、公園等資源的高效整合，打造可持續(xù)發(fā)展的綜合空間。

　　最終，城市運營的核心是以人居體驗為紐帶，通過設(shè)計創(chuàng)新和運營優(yōu)化，實現(xiàn)從物理空間到生活方式的升級，推動城市高質(zhì)量發(fā)展。

　　深度探討了在城市核心地段中小空間景觀的高質(zhì)價比實踐，小地塊同樣能承載大生活。

　　以"變"破局，打破傳統(tǒng)空間認知，將空間限制轉(zhuǎn)化為特色優(yōu)勢，讓每一平方米都煥發(fā)多重價值，打造差異化競爭力；以"聚"提效，聚焦居住本質(zhì)需求，戰(zhàn)略性地舍棄外部已有重復(fù)功能，集中資源打造不可替代的缺失空間，將資源精準投放在最動人的生活場景；以"借"延伸，讓社區(qū)與城市共生共榮，將周邊公園、城市資源作延伸的"第二客廳"。

　　重新定義空間價值，實現(xiàn)資源的高效匹配與居住體驗的全面提升。在倡導(dǎo)"好房子、好社區(qū)、好運營"的今天，奧雅以高質(zhì)價比回應(yīng)時代命題：用更集約的資源，創(chuàng)造更豐富的體驗；用更智慧的規(guī)劃，實現(xiàn)更可持續(xù)的運營。從"住有所居"到"住有優(yōu)居"，奧雅不斷的實踐在證明：好房子不分大小，好生活自有答案。

　　社區(qū)營造的起點是“人的需求”，從空間到內(nèi)容運營到持續(xù)的活動涌現(xiàn)，從社交到社群，再到完整的生活方式的營造，洛嘉的創(chuàng)新實踐正從視覺美化轉(zhuǎn)向生活場景的深度構(gòu)建，形成了完整閉環(huán)發(fā)展邏輯。

　　一處空間何以營造、一個社區(qū)何以生長？生長是內(nèi)在的發(fā)生， 而設(shè)計需要尋找故事，構(gòu)建場景，讓故事在場景中呈現(xiàn)。像包裝盒一樣，外在設(shè)計的好壞取決于是否完成內(nèi)在內(nèi)容的詮釋。如何打造擁有生命力的社區(qū)，從物理空間到精神歸屬的深層需求，社區(qū)營造不僅是景觀美學(xué)的呈現(xiàn)，更是對人居關(guān)系、生活方式、社會生態(tài)的系統(tǒng)性構(gòu)建。

家門口的自然大探險 | 洛嘉自然探索中心 · 北京檀谷旗艦店

　　「洛嘉自然探索中心-檀谷旗艦店」是中國首個社區(qū)兒童自然探索中心，項目依托京西山谷得天獨厚的自然生態(tài)資源，以自然+藝術(shù)為主題，運用場地室內(nèi)外與整體街區(qū)的空間關(guān)系，打造自然+主題輕餐飲、展覽博物空間、主題工坊、屋頂花園等多維度的復(fù)合空間。

　　不同于兒童樂園的花哨，洛嘉自然探索中心的空間不止于玩樂，更融入了自然教育體驗，為3-12歲的親子家庭提供了豐富的自然教育、博物認知、自然美育及主題營會等系列活動。項目與京西的自然生態(tài)系統(tǒng)融為一體，以豐富的業(yè)態(tài)為空間賦予個性與能量，在家門口大自然中為孩子們提供“可持續(xù)快樂”。

　　【上海沙龍】特別設(shè)置了精彩的“圓桌對話”環(huán)節(jié)。由奧雅股份華東區(qū)域負責(zé)人 上海公司總經(jīng)理 孫翀先生、地建師創(chuàng)始人兼秘書長 鐘琴女士擔(dān)任主持，與來自大華集團的曹靖煜女士、國貿(mào)地產(chǎn)的劉菁先生、萬科的郜妍蕊女士、中國鐵建的鄧慧嫻女士，共同深入探討：

Q1

AI在設(shè)計中的應(yīng)用？

　　AI 在設(shè)計領(lǐng)域的應(yīng)用目前仍以輔助工具為主，能夠提升效率（如快速生成方案草圖、文本框架或短視頻靈感），但無法替代設(shè)計師的專業(yè)判斷和創(chuàng)造性決策。AI 在圖像處理和多模態(tài)數(shù)據(jù)應(yīng)用上仍面臨技術(shù)瓶頸，尤其在工程設(shè)計中，它缺乏對結(jié)構(gòu)可行性、成本控制等現(xiàn)實約束的“恐懼感”，可能導(dǎo)致方案難以落地。然而，AI 的發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)，企業(yè)和設(shè)計師需培養(yǎng)“AI 意識”，包括數(shù)據(jù)化工作流程、明確任務(wù)節(jié)點，并學(xué)會利用工具表達創(chuàng)意，而非被動依賴技術(shù)。

　　盡管科技發(fā)展迅速，人們對自然和藝術(shù)的本真需求反而會更強烈——AI 帶來效率提升的同時，設(shè)計師的深度思考與人文關(guān)懷變得更為重要。設(shè)計行業(yè)的本質(zhì)仍是甲乙方共同探索解決方案的過程，乙方應(yīng)堅持專業(yè)性和設(shè)計初心（占 80%），同時靈活適配甲方的個性化需求（占 20%）。AI 的價值在于縮短實現(xiàn)路徑，但最終決策仍依賴于人類的綜合判斷，尤其是在平衡創(chuàng)意、功能與商業(yè)邏輯的復(fù)雜場景中。

Q2

甲方與設(shè)計方的“共創(chuàng)協(xié)同”機制

　　在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的時代背景下，甲方對設(shè)計公司的期待主要體現(xiàn)在兩方面：一是希望乙方能超越基礎(chǔ)服務(wù)，提供前瞻性視角和多維度的創(chuàng)新探索，為甲方帶來啟發(fā)；二是強調(diào)甲乙方應(yīng)建立更專業(yè)的協(xié)作關(guān)系。甲方需清晰傳遞需求、協(xié)調(diào)內(nèi)部決策，并理解設(shè)計方的專業(yè)價值；而乙方則應(yīng)堅持專業(yè)立場，不盲目迎合，而是與甲方共同挖掘深層需求，提供創(chuàng)造性解決方案。雙方需在相互理解的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)能力和資源整合，突破行業(yè)困境，實現(xiàn)共贏。

　　甲方特別看重合作伙伴的專業(yè)性和獨特性，希望設(shè)計公司能保持創(chuàng)意與堅持，而非簡單執(zhí)行指令。同時，甲方也意識到自身需提升任務(wù)書明確性、預(yù)判項目變數(shù)的能力，并通過高效溝通為乙方創(chuàng)造更好的發(fā)揮空間。理想的合作模式是：甲方作為資源協(xié)調(diào)者搭建舞臺，乙方作為專業(yè)創(chuàng)作者提供核心價值，雙方在"解題思維"下共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，而非停留在表面的需求滿足。

　　本次沙龍在思想碰撞與靈感交融中圓滿落幕，但關(guān)于"空間營造"與"生活方式共創(chuàng)"的探索永不止步。感謝所有嘉賓的精彩分享，以及合作伙伴的鼎力支持。奧雅股份將繼續(xù)以設(shè)計為筆，以景觀為媒，與行業(yè)同仁一道，共同書寫城市發(fā)展的新篇章。