來源:滾動(dòng)播報(bào)
(來源:上觀新聞)
【編者按】
“共建共享、全民健康”,是建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略主題。而優(yōu)秀的醫(yī)療衛(wèi)生人才,是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。近年來,閔行區(qū)積極對(duì)標(biāo)人民“美好生活”需求,不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建設(shè)高水平健康人才隊(duì)伍,持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在第八個(gè)中國醫(yī)師節(jié)到來之際,閔行區(qū)衛(wèi)健工作黨委在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展“可愛的閔衛(wèi)人”典型選樹,一批優(yōu)秀的衛(wèi)生健康工作者脫穎而出。解放日?qǐng)?bào)·上觀新聞分批采訪了他們,從他們的故事中,感受榜樣的力量。本篇為2025年“可愛的閔衛(wèi)人”-閔行好護(hù)士專題。
趙明利
上海市第五人民醫(yī)院護(hù)理部主任
“從黃河南岸到浦江之畔”,趙明利用這句話概括了自己護(hù)理職業(yè)生涯的跨越。2023年,她作為引進(jìn)人才,來到位于閔行區(qū)的上海市第五人民醫(yī)院,擔(dān)任護(hù)理部主任。
在近30年的職業(yè)生涯中,她將優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)的作用凝練為三個(gè)關(guān)鍵詞:粘合劑、潤滑劑、催化劑。
“在醫(yī)療服務(wù)體系中,護(hù)理團(tuán)隊(duì)發(fā)揮著關(guān)鍵的紐帶作用,需要有效協(xié)調(diào)醫(yī)生、醫(yī)技、患者及家屬等多方關(guān)系,確保醫(yī)療環(huán)節(jié)的無縫銜接?!弊鳛獒t(yī)療流程的“潤滑劑”,護(hù)理團(tuán)隊(duì)要主動(dòng)補(bǔ)位,保障醫(yī)療服務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)還應(yīng)注重激發(fā)成員的工作熱情與潛能,營造積極向上的工作氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)人才不斷成長。
她是這樣思考的,更是這樣做的。來到五院后,她以“7S管理”(一種現(xiàn)場管理方法,通過優(yōu)化工作環(huán)境、提升人員素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)高效、安全、節(jié)約的生產(chǎn)目標(biāo))和“PDCA循環(huán)”(通過計(jì)劃Plan、執(zhí)行Do、檢查Check、處理Act四個(gè)階段的循環(huán),持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量和效率)為兩大核心管理工具,帶領(lǐng)護(hù)理部成員在全院開展護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,通過深入臨床一線調(diào)研患者需求,精準(zhǔn)識(shí)別服務(wù)痛點(diǎn),針對(duì)性地優(yōu)化護(hù)理流程,建立了以問題為導(dǎo)向的質(zhì)量改進(jìn)閉環(huán)機(jī)制。
在她與團(tuán)隊(duì)的共同努力下,五院各護(hù)理單元的就醫(yī)環(huán)境得以改善,服務(wù)品質(zhì)顯著提升,并在國家級(jí)、省級(jí)賽事中榮獲數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)?!盎颊叩男枨缶褪俏覀兂掷m(xù)改進(jìn)的方向”趙明利深有感觸地說,“我們每天都在發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化服務(wù),只為讓每一位患者都能獲得更滿意的就醫(yī)體驗(yàn)?!?/p>
同時(shí),她特別重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)護(hù)理部制定《院內(nèi)??谱o(hù)士培養(yǎng)與管理方案》,實(shí)施護(hù)理管理后備人才“星光計(jì)劃”,對(duì)護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑做出了清晰的規(guī)劃。目前已培養(yǎng)院內(nèi)??谱o(hù)士103人,其中50人獲得上海市專業(yè)護(hù)士適任證;14名骨干入選培養(yǎng)計(jì)劃,5人走上管理崗位?!澳贻p人需要的是信任和舞臺(tái)”趙明利說,“我們要做好他們職業(yè)發(fā)展的引路人和堅(jiān)強(qiáng)后盾?!?/p>
在采訪當(dāng)天,趙明利剛結(jié)束一場互動(dòng)式的社區(qū)健康講座?!拔覀儓F(tuán)隊(duì)在不斷創(chuàng)新科普形式,讓健康知識(shí)的傳播更接地氣?!睋?jù)了解,趙明利依托閔行區(qū)科普專項(xiàng),構(gòu)建了“志愿服務(wù)+科普推廣”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,打造“醫(yī)、護(hù)、防”三位一體的科普體系,有效預(yù)防社區(qū)老年人意外傷害的發(fā)生。
劉靜
閔行區(qū)中心醫(yī)院護(hù)理部副主任
聊起自己“入行”的故事,劉靜總會(huì)難忘那個(gè)小姑娘稚嫩的問話:“護(hù)士姐姐,我爸爸還能像以前那樣牽著我的手送我上學(xué)嗎?”她的父親突發(fā)急性腦梗,因?yàn)殄e(cuò)過了最佳就診時(shí)間而導(dǎo)致癱瘓。這件事情讓剛剛畢業(yè)不久的劉靜意識(shí)到,醫(yī)療工作,對(duì)于每一個(gè)人、每一個(gè)家庭具有重大的意義。
這也讓她堅(jiān)定了投身護(hù)理事業(yè)的決心。18載過去,從最初潛心磨煉專業(yè)技能、鍛煉敏銳的觀察能力,到后來鉆研如何運(yùn)用新技術(shù)、新方法來解決護(hù)理難題,再到不斷思考該如何走出醫(yī)院、通過科普提升更多患者的認(rèn)知,劉靜的護(hù)理之路越走越“寬”,也與患者越走越“近”。
“每位患者的情況都不一樣,為了更好的治療效果,我們總是會(huì)向前一步,與患者進(jìn)行深入地溝通,了解真實(shí)的想法和需求?!痹谏窠?jīng)內(nèi)科病房工作期間,有這樣一位老年患者,總是悶悶不樂、不肯積極配合治療。劉靜就主動(dòng)與她談心,了解到她是一位“空巢老人”,雖然多次入院,但對(duì)身在國外的子女總是報(bào)喜不報(bào)憂,生怕增加兒女們的負(fù)擔(dān)。在劉靜的反復(fù)鼓勵(lì)下,老人鼓起勇氣和子女通了視頻電話,溝通了病情,心結(jié)也一下子打開了,開始積極配合各項(xiàng)治療,最終康復(fù)出院。
這只是劉靜護(hù)理生涯的一個(gè)短暫瞬間,卻是她踐行自己護(hù)理理念的縮影。她牽頭開設(shè)閔行區(qū)首個(gè)腦卒中護(hù)理門診,主導(dǎo)出院準(zhǔn)備服務(wù)在全院22個(gè)病區(qū)推廣,創(chuàng)建“院前篩查干預(yù)-院中清單式教育-院后精準(zhǔn)隨訪”的全流程健康管理模式。
她先后獲得閔行區(qū)學(xué)科骨干人才和健康科普能力提升英才專項(xiàng)。帶領(lǐng)全院構(gòu)建專科敏感指標(biāo)49個(gè),創(chuàng)新結(jié)構(gòu)化護(hù)理不良事件信息管理平臺(tái),不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,獲得多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù),連續(xù)4年獲得上海市衛(wèi)健委優(yōu)秀護(hù)理項(xiàng)目。
不僅如此,她還在臨床護(hù)理中主動(dòng)關(guān)注病患痛點(diǎn),通過創(chuàng)新發(fā)明解決護(hù)理難題。劉靜在臨床中觀察到,患者康復(fù)訓(xùn)練使用的分指板都采用硬質(zhì)材料,舒適度較低。她因此發(fā)明設(shè)計(jì)了一種充氣式的手套,在有效預(yù)防手指痙攣的同時(shí)提升了患者的舒適度?!皶r(shí)間長了,有些東西就像印在你腦海里一樣,你看到患者遇到這樣的困難,就會(huì)下意識(shí)地考慮怎么解決?!彼€設(shè)計(jì)了防嗆咳的勺子和飲水杯,讓患者切實(shí)感受到專業(yè)護(hù)理溫度和深度。
劉靜認(rèn)為,每一次真誠的付出,都可能成為一個(gè)患者走向康復(fù)的關(guān)鍵力量。她真誠希望,每一位擁抱護(hù)理事業(yè)的兄弟姐妹們,“都能用專業(yè)傳遞溫暖,在平凡的崗位上綻放出不平凡的光芒?!?/p>
江帆
閔行區(qū)中心醫(yī)院非手術(shù)科科護(hù)士長
從1993年踏入護(hù)理工作崗位后,江帆一直和“急”“有緣”。她在搶救室、ICU、急診等各個(gè)崗位歷練,逐漸成長為教學(xué)干事、護(hù)士長,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成過上萬名危急重癥患者的搶救與護(hù)理。
不僅是醫(yī)院里的“急”,還有重大公共衛(wèi)生事件的“急”。2003年非典,她是第一批走進(jìn)隔離病房的護(hù)士;2008年汶川地震,她又率先報(bào)名,緊急前往成都支援,后來榮獲四川省人民醫(yī)院“抗擊地震災(zāi)害,表現(xiàn)突出”榮譽(yù);2022年新冠期間,她承擔(dān)“駐守大本營”的重任,從管理急診科和發(fā)熱門診,一直到整棟封控大樓。在疫情最緊急的時(shí)刻,她面對(duì)人力不足、物資緊缺等困境,及時(shí)與多部門溝通、優(yōu)化流程,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名護(hù)理管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和高尚情操,圓滿完成了工作。
“做急診的護(hù)士,不能光等醫(yī)生,要有敏銳的判斷力?!庇幸淮?,一位門診患者暈倒,突發(fā)心跳呼吸驟停,江帆立即上前進(jìn)行心肺復(fù)蘇并組織醫(yī)務(wù)人員開展搶救。該患者隨后被診斷為急性心肌梗死,正因?yàn)樗隣幏謯Z秒果斷采取了急救措施,為患者的生命延續(xù)爭取到了生機(jī)。“這份職業(yè)榮譽(yù)感,是什么也取代不了的?!?/p>
也許是這30多年來的“急”,練就了江帆的樂觀和堅(jiān)韌。她不僅在護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域取得豐碩成果,更在團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)上表現(xiàn)出色。在她的悉心指導(dǎo)下,20多位護(hù)士成了急救護(hù)理骨干。現(xiàn)在,她從急診來到大內(nèi)科,之前的“急”,又給了她更全面的視角。未來,她準(zhǔn)備將康復(fù)前移,幫助入院患者提前開始康復(fù),迎接更好的生活。
鞠雅瓊
閔行區(qū)牙病防治所感控辦主任、華漕執(zhí)業(yè)點(diǎn)護(hù)士長
“在第一節(jié)護(hù)理課上,老師曾給我們說過兩個(gè)字:慎獨(dú)。”這兩個(gè)字給鞠雅瓊留下了深刻的印象?!斑@不僅是要求我們?cè)讵?dú)立工作、無人監(jiān)督時(shí),仍能嚴(yán)格遵守職業(yè)準(zhǔn)則,以高度自律維護(hù)患者安全和尊嚴(yán),更要求我們能耐得住辛勞、挫折、寂寞,持續(xù)為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理體驗(yàn)?!?/p>
記得剛參加工作不久,鞠雅瓊獨(dú)自負(fù)責(zé)為病人補(bǔ)液治療。當(dāng)輪到一位老奶奶的時(shí)候,因?yàn)橛X得她的手太冰冷,鞠雅瓊主動(dòng)幫她搓了搓手。完成注射以后,老奶奶突然微笑著對(duì)她說了一句:“謝謝啊?!边@一句簡單的“謝謝”,卻讓她回味良久。也就是從那個(gè)時(shí)候開始,鞠雅瓊意識(shí)到,溫暖別人,也是溫暖自己。
這個(gè)感悟,成為她日后從事護(hù)理事業(yè)的動(dòng)力和引導(dǎo)。在口腔護(hù)理領(lǐng)域,鞠雅瓊深耕數(shù)十載。她深知,很多口腔患者在臨床診療中容易緊張焦慮。為緩解這種情緒,她牽頭優(yōu)化護(hù)理流程,引入“四手操作”技術(shù),通過精準(zhǔn)配合醫(yī)生操作、同步開展心理疏導(dǎo),將患者平均就診時(shí)間縮短20%,復(fù)診率提升35%。
在2022年新冠疫情期間,她臨危受命擔(dān)任閔行區(qū)牙防所感控辦主任??谇辉\療是高風(fēng)險(xiǎn)的診療項(xiàng)目,她根據(jù)實(shí)際情況,制定了精細(xì)化管理方案,通過研究學(xué)習(xí),解決了口腔綜合治療臺(tái)水路消毒的難題,并有效降低了口腔診室內(nèi)氣溶膠濃度,為醫(yī)生、護(hù)士、患者的健康保駕護(hù)航。
她還是“科普達(dá)人”,2019年起,她分別在上海市護(hù)理學(xué)會(huì)、中華口腔預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、市區(qū)科委等舉辦的科普比賽中獲得二、三等獎(jiǎng)。
鞠雅瓊希望在未來可以繼續(xù)深耕專業(yè)的厚度、拓展人文的溫度、引領(lǐng)行業(yè)的高度,服務(wù)好更多人群?!拔蚁敫嬖V患者,請(qǐng)相信,您每一次不安的張口,都有我們最專注的目光和最安穩(wěn)的手在守護(hù)?!?/p>
邵菲
閔行區(qū)莘莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總護(hù)士長
27年來,邵菲扎根社區(qū)護(hù)理一線,服務(wù)30萬莘莊居民,在社區(qū)護(hù)理中發(fā)揮著獨(dú)特的“光”和“熱”。
之所以說“獨(dú)特”,是因?yàn)樗退淖o(hù)理團(tuán)隊(duì),承擔(dān)著社區(qū)安寧病房的照護(hù)重任。一開始,從其他科室調(diào)往安寧病房,邵菲也有些不適應(yīng)。但是通過自學(xué)心理學(xué),她幫自己和團(tuán)隊(duì)成員慢慢打開心結(jié),以更積極和科學(xué)的方法,來照護(hù)這個(gè)特殊的人群。
比如,邵菲設(shè)計(jì)了“生命回憶錄”服務(wù),通過照片、音頻記錄人生故事,幫助家屬完成哀傷輔導(dǎo)。一位安寧療護(hù)患者在日記中寫道:“邵護(hù)士長的團(tuán)隊(duì)讓我懂得,即使生命進(jìn)入倒計(jì)時(shí),尊嚴(yán)與溫暖依然觸手可及。”
曾經(jīng)有一位老人不配合照護(hù),邵菲經(jīng)過耐心溝通后了解到,老人和女兒有些心結(jié),現(xiàn)在渴望看到外孫,但又不好意思和女兒明說。邵菲主動(dòng)和老人女兒做工作,最后讓外孫每天和老人視頻通話一次,逐漸解開了老人的心結(jié),讓她在生命的最后時(shí)光不留遺憾地離開。
“社區(qū)護(hù)理和醫(yī)院護(hù)理也有很多不一樣的地方?!鄙鄯埔跃蛹易o(hù)理為例,每一位上門的護(hù)士,除了要完成基本的護(hù)理工作外,還要關(guān)注一下患者的居家安全、了解家屬的需求,盡可能關(guān)照到患者的方方面面。除此之外,還要盡可能用具象化的語言和方式,向社區(qū)老人傳遞相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí),讓他們既能聽得懂,又能記得住?!氨热玑槍?duì)糖尿病患者,我們開發(fā)了一個(gè)‘飲食手賬’的工具,不僅幫助患者直觀記錄血糖變化,還能有效規(guī)范居民檔案的記錄?!?/p>
正是因?yàn)檫@樣的精細(xì)和專業(yè),邵菲帶領(lǐng)著莘莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的護(hù)理團(tuán)隊(duì),不斷書寫著社區(qū)護(hù)理的新篇章。在她的推動(dòng)下,莘莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為上海市首批社區(qū)護(hù)理中心,居家護(hù)理滿意度達(dá)99.6%。從一名普通護(hù)士成長為學(xué)科帶頭人,邵菲始終踐行“讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理走進(jìn)千家萬戶”的初心。
原標(biāo)題:《2025年“可愛的閔衛(wèi)人”系列專訪·閔行好護(hù)士篇》
欄目主編:王艷輝
來源:作者:解放日?qǐng)?bào) 張馳 狄斐 劉文雅
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